법인 전선에서 이야기: 인적 자원을 적응시키는 것은 작용한다
이 기사는 일반적으로 직원 만족 조사에서 평가된 인적 자원 기능 적성과, 관련된다. 그것은 당신의 조직 내의 인적 자원 역할의 질 그리고 실시에 관하여 직원 감각을 취급한다. 직원의 제대로 발행하고, 설명하고 높은 완전성 수준을, 직원과 효과적으로 연락하는 알리고 관리가 회사에 있는 신뢰의 고도를 지원하는 노동 인구를 통하여 인력 리소스 부문.
인적 자원을 적응시키는 이 기사는 AlphaMeasure의 편집, 법인 전선에서 이야기의 작용하고, 일부분이다. 그것은 인력 리소스 부문의 변화 역할에 대하여 회사가 시간으로 변화하는 때 논평한다.
익명 제출
인적 자원을 적응시키는 것은 작용한다
대략 3 년 전에, 우리의 회사는 중요한 소형화를 통해 갔다. 경력 인적 자원 전문가로, 나는 다수 HR 기능, 급여부를 포함하여, 이득 행정 및 정책 개발 및 행정 실행에 숙련되었다. 소형화의 때에, 우리의 부는 10명의 동료, 서빙으로 대략 600명의 직원의 노동자 인구 이루어져 있었다.
소형화 후에, 우리는 우리의 수가 반으로 잘랐다는 것을 찾아냈다. 우리는 어때요 우리의 일 전부를 달성하게 가정? 우리는 회의로 모이고 급여부와 이득 행정 기능이 외부에서 조달될 것이라는 점을 말했다.
우리의 처음 반응은 불신의 하나이었다. 이것은 많게 소화하기 위한 것이었다---진짜로 단기간에 있는 큰 변화. 우리의 HR 부는 높게 유능한에 자랑핬었다. 직원 만족 조사는 항상 저희에게 최대 가능성 등급을 주었었다. 우리의 직원은 우리의 팀 및 그것의 노력을 평가하고 존중했다. 우리는 만족의 동일한 수준이 지금, 또는 우리의 일 단지 "시동한ㄴ다는 것을" 문제 정정 끄는 이루어져 있을 것이라는 점을 유지할 수 있어는가 외부에서 조달한 일에 있는 과실에서 유래한? 우리는 걱정되었다. 우리는 우리의 회사를 경쟁에게 하기 위하여 급여부 정돈을 위한 필요를 이해했다, 그러나 오래 계속되는 연습은 우리의 프시케에서 깊이 묻히고, 우리는 충격에서 이었다.
회의에서는, 우리의 지도자는 훈련 전문가의 팀이 빨리 도착할 저희에게, 저희가 전환을 처리할 것을 돕는 것을 말했다. 좋은 것이었다, 그녀는 저희에게 말했다. 우리의 의무는 변화할 것이나, 우리는 회사 정책 개발과 실시에 집중하는 시간 더, 새로운 현재 노동자의 훈련 및 오리엔테이션이 있을 것입니다. 우리는 또한 저희를 현재 경제에서 경쟁에게 하기 위하여 디자인된 회사 이니셔티브에 완전히 참가할 수 있을 것입니다.
시간이 흘러가는 때, 우리는 우리의 지도자가 정확했다는 것을 깨달았다. 실제로, 변화는 극단적으로 긍정적이었다. 우리는 우리의 기술의 단지 작은 부분을 이용한 시간이 걸리는 사무를 삭제했었다, 우리는 우리의 범위를 확장한 우리의 직원, 우리의 부 및 전체 회사를 위하여 더 크고 더 나은 것을 달성하는 훈련 기회를 주어지고 저희이라고 준비되고.
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005년 AlphaMeasure, Inc. - 판권 소유
이 기사는 증쇄될지도 모른다, 그것이라고, 포함한다 저자 생물 정보를 완전히 간행되고 제공하는, 모든 연결은 활동적 남아 있다.
측정. 보고. AlphaMeasure 직원 조사를 가진 당신의 조직을 개량하십시오.
Josh Greenberg는 AlphaMeasure, Inc.의 대통령이다.
AlphaMeasure는 직원 만족을 측정하고, 직원 교전을 결정하고, 직원 보유 증가하기를 모든 크기의 조직을 강력한 웹기반 방법 제공한다.
AlphaMeasure를 가진 당신의 직원 조사를 발사하십시오.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
