내가이 접근하지 않는 한 내 상사 않습니다 - 파워, 책임, 그리고 결과를 사용하지 못할
우리와 함께이 딜레마에 종종 투쟁 : 이론에서 일하는 사람들은 그것이 매우 누가 더 권력을 가진 사람들과 우리의 접근법을 사용하여 도움이 될 것이라고 믿고 와서 그들보다 일을하고, 연습에, 때로는 그것을 너무 위험한 시도 것으로 보인다. 그건 너무 위험한 느낌이 물건의 몇 가지 예제가 자신의 실적에 대한 당신의 상사와 함께 의문을 제기, 공개 누가하거나 공유하고 더 많은 전력을 가진 사람들과 일치하지 않는 부분을 포함 정보는 당신이 또는 전원에 사람이 갈 수 로저 자신의 장에서 우리의 새로운 Fieldbook에 대한 설명은 SP ot.As 위험이 느낌을 자주 입고 기분 - 항상은 아니지만 -의 시리즈 오면 안된 걸 더 많은 힘을 가진 사람에 대한 가정 : "그들은 내 말은 듣지 않을 것이다", "나는"나의 평정을 잃을거야 "그들은 내 직장, 또는 내 직업"파괴거야 전형적인 3 가지 예입니다. 사람과 테스팅 이러한 가정 - 우리가 옹호 접근 - 역시 같은 이유로 위험이 보인다! 지난 주, 나는 반나절 입문 주도 기술을 조직의 지도자들을위한 80 우리의 접근 방법에 대한 워크샵. 그들은 비슷한 우려했다, 그리고 제공 그들이 3 개의 의견 : 1 - 안전 보장을 제공할 수 아무도없습니다. 그들이 옳을 수도있어 자신의 상사에 대해! 우리는 할 수, 그리고 그 선택은 우리가 with.2 살 수 있도록해야한다 - 우리의 경험과 사고 능력을 우리가 가르치고있다 우리가 극적으로 실제와 risk.3 인식 방법을 줄여 전력에서 사람들과 함께 어려운 문제를 제기 도울 수 - 많은 경우 우리가 일반적으로, 또는 상당히 과소 평가 놓치지 않도록들과 일해 왔지만 대부분의 클라이언트없습니다 전원에서 사람들과 함께 어려운 문제를 제기하지 않은 영향을 미친다. 그들은 위험을 감수 anyway.I 그들을 설득하는 이들의 생각 - 내가 제공하지 않았다 그들이 제기되지 않은 부정적인 결과와 함께 살게 지금은 당신과 함께 할. 내 동료와 저는 믿습니다, 그러나, 그 사람들이 더 나은 결과를 얻을 작업 때 더욱 그들이 궁금해 실현되고 그들은 무슨 생각을 말씀 - differences.What에 상관없이 전원이 귀하의 이 모든 반응은? 전자하시기 바랍니다 귀하의 thoughts.Matt Beane 날 메일을 알았다 슈왈츠는 & 어소 시에이츠와 공동 연관됩니다 챕터를 저술 최근 "전문 기획자 Fieldbook : 팁, 도구 및 출판 테스트 방법 컨설턴트, Facilitators, 관리자, 강사 및 코치, "Amazon.com에서 쉽게 구할 수 있고 통해 다른 품질 booksellers.This 문서가 원래 근본적인 변화, 로저 슈왈츠는 & 년에 출판 되었음 : 어소 시에이츠 '자유, 매달 ezine. 당신을 구독할 수있습니다 : 가입을위한 교환 http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html, 자네가 쥐고있는 위험한 대화 "의 무료. pdf 파일을 복사 링크"를 받게됩니다 우리가 최근에 출판 fieldbook.We에서 챕터는 직장과 지역 사회가 동시에 매우 효과적인 위치를 만들 수 있도록하고 근본적인 변화를 쓰기 life.Every 개월의 품질을 개선하고 우리는 : * 문제를 해결하는 당신에게 실무자 및 지도자 * 공유 클라이언트 예제와 사례 연구 * 제공 팁 및 도구를 사용하면보다 효과가 될 수 있도록 * 제공합니다 자원 상황에 대한 중요한 도전.
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