당신의 직원이 종료하고 싶은 최고 10가지의 이유
직원의 관점에서, 관리는 수시로 이해되지 않는 방법으로 지휘한다. 경제가 느리 때, 일은 몇몇 이고 멀리 중간 사람들 무섭, 직원은 관리 행동을 관대히 다루고 무의미한 정책 (그들의 눈에서) 또는 그들은 유해하다 재판한다.
그러나 직원이 점심을 위해 모이골 관리를 비평하기 시작할 때, 이들은 왜 직원이 종료한지 최고 10가지의 이유이다.
10. "나의 두목 오만하 믿는다 그 자신의 신문 스크랩을."는 그 결과로, 직원은 이용해 느낀다.
9. "나의 매니저 micromanages 실행하기 위하여 신뢰 보다는 오히려 직원."는 직원은 두목을 미워하고 통제되는에 있는 저항하는 방법을 찾는다.
8. "나의 매니저 분쇄하고 있다 나의 드라이브 및 욕망을."는 그들이 똑똑해기 정력적이었기 때문에 고용해, 매니저는 그녀가 때문에 빛나는 빛 (성공을 위한 이유) 및 으깸 고용하기 위하여 새로운 직원을 매력에게 된 바로 질 보이지 않기 두려워한다 (그리고 결합을 바란).
7. "."는지 자료 또는 사실에 의지 없이 필요한 무슨을 나의 두목 짐작한다 어쩌면 그는 사실이 있다, 그러나 "그것의 느낌을 주는 확실히 전하고 있지 않다 이다 나의 방법 또는 공도." 이 국가에서 건축되는 많은 새로운 도로가 있고 학대되십시오 보다는 오히려 직원은 떠날 것이다.
6. "나는 아이 같이 대우된다." 보십시오, 매니저와 직원이 어떻게 사이 일하는지 수시로 세대 다름이 있다. 젊은 노동자는 기술을 사용하여 업무를 달성하는 "아는 체하는 사람" 태도와 생소한 기술이 있을지도 모른다. 느낀다 오해하고 다시 보내는 그들의 두목이라고 인력을 배치하십시오.
5. "매니저 일을 및 성공적인 방법."는 이해하는 다른 기능에서 누군가를 증진한다 직원은 믿지 않는다 이 사람에게서 배워서 좋고, 그녀가 그들의 부의 주위에 닻이고 재판하고 승진을 위해 넘어갔다는 것을 분개한ㄴ다는 것을.
4. "나의 두목 극단적으로 긴요하다."는 그들이 그들의 두목을 해석하는 유일한 방법은 nit 채집이 없을 경우에 만족하다 이다.
3. "나는 아이디어가 조금 명확성에 저에 던져지 생각나고 진짜로." 원하는 무슨이 파악해야 한다 직원은 바위와 단단한 장소 사이에서 끝내는 무슨 필요 붙잡히고 업무의 표적을 알고 있지 않거나의 명확한 아이디어가 없다.
2. "나는 없다 일을 끝내는 충분한 자원이." 5 파운드 부대로 재료의 10 파운드를 적합하 매우 거칠다. 당신이 10 파운드이고 거기 안으로 짜내 얻어야 한ㄴ다는 것을 상상하십시오! 직원은 수시로 그들에는 일을 끝내는 부적당한 자원이 다는 것을 믿는다.
그리고 당신의 직원이 종료하고 싶은 제일 중요한 이유:
"나의 회사 심하게 충분히 주지 않고 있다 저를."는 저에게 돈을 보여주십시오! 직원은 일 광고를 온라인으로 읽고 그들의 진짜 가치가인 무슨 배울 수 있다. 그들이 당신과 그들의 일을 사랑할지도 모른다 만큼, 결국 사람들 깨닫는다 그들의 계산서를 지불하고 떠나는을 생각하는 것을 시작할 다는 것을.
당신의 직원, 그들 당신은 학대한 이어 또는 (다만 그들의 것이 당신을 위해) 이기 때문에 당연한 일로 생각해서 당신의 경쟁의 인력을 배치하는 해결책은 이다. 수여하는을 위한 그들의 계속 고용을 가지고 가서 보다는 오히려, 그(것)들을 동기를 주고, 흥분하고, 코치하고 격려하거든 한다 당신을 위해 무엇이든을 갈 것이다 (거의 어떤 가격에).
jeffaltman@cisny.com를 인력을 배치하기에 있는 Jeff Altman 개념
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004년 판권 소유.
, 뉴욕 수색 상사, Jeff Altman는 인력을 배치하기에 있는 개념을 가진 전무 이사 성공적으로 많은 기업을 확인한다 기술, 회계, 재정, 판매, 매매와 다른 사람에 있는 관리 지도자 그리고 직원을 1971년부터 분야 원조했다. 그는 또한 생활 문제점을 가진 남자를 원조하는 이익 조직을 위한 아닙니다 인류 프로젝트, a, 및 실행 정신 요법 의사의 증명한 지도자이다.
추가 구직 또는 고용 끝을 위해, http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com에 가십시오
당신이 Jeff와 그의 상사가 고용 직원과 당신을 원조할 것을 좋아하거나, 당신이 전략적인 전직을 가진 도움을 좋아한 경우에 경우에, jeffaltman@cisny.com에 그 전자 우편을 보내십시오 (당신이 새로운 위치를 찾는 경우에, 포함한다 당신의 이력서를).
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