倫理を話す：ビューの実用的な観点
多くの場合、管理者不快な内容のプレゼンテーションを提供する必要があります。副社長がある雇用の凍結や縮小することを発表している。人的資源監督は、従業員について話す 以下の利点と利点は、パッケージ。のための幹部はしばしば困難な状況で話している、彼らは、より多くのコンテンツと見なされます受け入れ、より信頼性を開発することができます。スピーカーがあります 観客にはほとんど影響がない場合、観客は、それらを尊重しない何say.Whatする必要があります私たちは、スピーカーの信頼かと思わせるが、彼または彼女は信頼できるソースは何ですか？誰が我々の最高のが信頼できる 中心部に関心？スピーカーを維持することができる方法では、プレゼンテーションのメッセージを一貫性のcredibility.Actを強化するいくつかの実用的な方法を見てみましょう。これは、トーンのように表示さ心配なことができます 声と顔の表情ときは、その会社の直面している問題について話している。演技利害関係のない場合、またはあなたのリスナーを怒らせることができます悪いニュースが無関心な。迅速で配信の熱意を表示 動きを、より多くの、さまざまな言論の速い速度時audience.Aの学生で、同じ情熱を生成することができます肯定的なプレゼンテーションのエキサイティングなクライマックスを読むごみを広めることで説得力のある演説を始め、 テーブルをします。彼女は、"共通の？彼らはすべてリサイクルすることができますに何を持つすべてのゴミのこれらの部分の操作を行う"と述べた。彼女は、リサイクルのための必要性に優れたスピーチをどのように地域社会のリサイクルプログラムを設定します。彼女は完成 拍手のいいラウンドに、それから彼女は、すべてのテーブルからリサイクルのを集め-との距離の隅にあるごみ箱にそれらを投げた。彼女は明らかにスピーカーが必要な方法で行動を理解していない でcredibility.Good準備を維持するためのメッセージを一貫性のある倫理的な要件としても実用的な1つのようです。オーディエンスは、時間と機会を与えている観客に値する あなたの最善の努力を聞くこと。それこそ、慎重に準備をしています。場合は、観客彼らのために具体的に準備をしていない言うことができる、彼らと裏切られたと感じるが積極的にあなたのメッセージに応答しません。したがって、 役員の重要なプレゼンテーションをする前に、数日間あるいは数週間の準備を開始する必要があります配信されます。これはスピーチのための塾には、聴衆のために準備していないされてadequate.Show尊重伝えることは難しい オーディエンス。何らかの方法で、オーディエンスを侮辱しないでください。人種差別的中傷や不適切な言葉は明らかに、しかし、非倫理的です加えて、人々の性別、背景、位置、外観、またはを軽視することは表示されません 国籍。人ダウントピックの知識の不足のために入れてはいけません; 々の情報の欠如を話すように頼まれて、非常に理由がある。オーディエンスの任意のメンバを恥をかかせてはいけません。 誰にも許可を最初に求めることなく悪ふざけをしないでください。場合でも、聴衆のため、あなたのグループの残りの恐怖になるかもしれないが負担することに裏目に出ることが悪ふざけをして許可を受けるか あなたの次のジョークの矛先、あなたの信頼を失うことが原因。自分で明確な証拠に基づいて、プレゼンテーション内のあなたの結論instead.Baseでポケ楽しい。関連する事実、統計、およびとサポートは、お客様のアサーション 証言。場合、聴衆の質問があり、それらを生成する準備ができてあなたの情報源を追跡する。をサポートしていないこと、または正当な主張をするしないでください。ペレルマンとOlbrechts - Tytecaその本は、ニューヨークで書く 修辞学：論文議論では、何を""普遍的な視聴者を満足させることができるはず-すべての合理的、合理的な人々がグループの使用をサポートします。アウトラインでは、各主要なポイントを見る必要があります 証拠の様々な。その場合は、次にやポイントを除去し、それにフィットし、あなたの個人的な信念を一貫しているmaking.Chooseトピックとは別のポイントで証拠を配置されていません。トピックをピックアップ あなたに重要なことは、日常的にに住んでいます。効果的なスピーチをあなたに同意しないビューを提唱クラフトすることができるかもしれないが、はるかに効果的かつ倫理的なされる場合は、意見を主張する 実際に保持します。場合は、完全に満足を感じるものではない位置を提唱し、これはあなたの聴衆に、広告配信のスタイルによって伝達されます。あなたのプレゼンテーションを、1つの材料を選択するには 主要な基準をどのように強くするポイントやサポートについては感じている。これ以上の時間は、観客の時間allotted.Respectとき、より多くのコンテンツを持つ素材をカットする優れた方法です。知っている何時にあなたは 仕上げに期待- 、その時点で終了します。それはあなたの聴衆に数分かyou.Historyが予想される以上に10、15、または30を保つために侮辱し、機会を話すことの乱用です 私たちは、実際のプレゼンテーションの力への信頼を作成するための良い例を示します。今年、1952年となったドワイトアイゼンハワーの副大統領候補にリチャードニクソン大統領を走っていた。従量 浮上しかし、ニクソン違法ないくつかの選挙献金を使用していたし、アイゼンハワーのチケットからニクソンドロップ考えた。何が"チェッカーズスピーチとして知られるように、"ニクソンに自分を擁護 30分、全国放送のテレビ演説。彼の妻パットを背景に座って、彼は、1つのポイントだと主張した一枚の紙を持ち上げ彼の本の監査の結果、彼を見つけていた彼の倫理観を擁護 潔白な。ニクソンただし、一部のサポーター自分の子供の犬を与えた認めている。彼は、子供たちは、犬の"チェッカー"と、誰が言ったことに関係なく、それらの距離は、犬に任せるつもりはない、彼が名前と述べた。彼 電柱や、共和党全国委員会の意見を求めるメールを人に尋ねて締結するかどうかアイゼンハワーと実行を継続するnothe。圧倒的に肯定的な反応で彼の場所を保証 キャンペーンです。誰がどれだけのアメリカの歴史の次の20年間、ほとんどの犬のためのプレゼンテーションが変更された知っているリチャードニクソン'はこれらの倫理のcredibility.All掲載を確信して人々 の場合、お客様のaudience.About AuthorStephen D.ボイド博士は、CSPのように扱われるようになる原則を1に凝縮することができる倫理観を話すのは、"黄金のルール"：それぞれの聴衆のトリートです ノーザンケンタッキー大学高地ハイツ、ケンタッキー州での音声通信の教授を務める。また、人のコミュニケーションセミナーを企業や団体のワークショップを提示トレーナーです。を参照して追加
記事のソース: Messaggiamo.Com
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