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小企業のマーケティング- あなたの最初単語はいかに重要であるか。

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"何がするか。" アメリカにある、少なくともここにちょうどそこの最も尋ねられた質問の1 時であるかもしれない。

この質問に答え、あなたが出席する様々なネットワーキング(及び社会) でき事であなたのビジネスのために肯定的な印象を作るために準備されるか。

いかにこの1 つについて... いつビジネスでき事に行き、部屋の潜在性の見通しまたは紹介の源からの注意そして興味を得る方法を部屋の皆感じ好む知っている30 第2 導入をすることを得るか。

ちょうど重要あなたの最初単語はいかにであるか。

この2 つの共通の小企業のシナリオのために準備されて文字通り大きいマーケティングの成功と進行中のマーケティングの欲求不満の違いを意味するできる。

そこにあなたについての及びあなたのサービスからの単語を得ることからある必要性知っている。命じる方法を確実ならないものをのしかし、注意そして興味に提供しなければでなければ、方法を潜在的な見通しと接続する余りにも多くの機会逃している。

口頭でこれらの共通の景気にあなた自身を表現できることの力を試み、説明するために私はあなたと苦闘及び成功両方の幾つかの物語を共有することを望む。潔白な人を保護するために名前は共有されないが物語は実質である。私は多分これらのシナリオの全然あなた自身に会うかどうか見るために挑戦する。

苦闘の物語

私は8 かか9 か月間彼自身のためのビジネスにあった個人に会っていた。どんな種類のマーケティングの率先をずっと彼が追求していたか私が彼に尋ねたときに、彼は彼がずっとネットワーキングに彼の努力のすべてを捧げていたことを言った。

彼は彼がその時間の1 人の単一の顧客を得なかったいくつかのネットワーキングの組織を($200 から$300 の調子への複数) 結合したが、非常に失望した。彼は幾つかの紹介を受け取ったが、それらのどれも彼のビジネスのための結果を生まなかった。

そう私は彼のアプローチが人々とずっとグループに導入のため彼自身と話すことであるもの彼に尋ねた。彼は確かめることは重要人々だったことを彼が考えるように私に言った彼の会社が提供できる助力構成の彼の広汎な経験の深さはプロセスおよび生産性を高めるサービスことをの幅理解し、(何とかかんとか) 。

主要目的は見通しに彼が彼の処分で持っていた資源および用具の力を示すためにデモンストレーションの会合をセットアップすることだった。

不運にも、このアプローチは彼を彼のメッセージを受け取っているそれらに独特か重大にさせることを何もしていなかった。

そう再度私はいかにあなたの最初単語が重要ことをである尋ねるか。正直がありなさい。あなた自身及びあなたのビジネスのためのこのような事を経験したあることがか。

成功の物語

財政の顧問は彼がずっと数月の間出席していたネットワーキングのグループにあった。均等にしないために彼は彼がビジネスを受け取らなかったのにグループを、導く、ので彼の介入の直接結果楽しんだ。

私達はずっとそのようなグループに彼自身を導入する方法を得るより多くの注意を思い付くことに一緒に取り組んでいた。彼が感じた問題の部分は彼が財政の顧問および会話の端であることを人々が聞くことだった。

、または捜すかものがそれがそれら考えればでなければ既にそれが取られた心配のあることを、それから更に尋ねる必要性がない。

しかし今夜異なっていたがあった。彼は事を変え、名前、タイトル、および会社の彼の正常で柔和な導入からとどまることにした。

それが時間彼の30 第2 導入の来たときに、彼はこの効果に何かを言った:

"私が財政の顧問として自分自身を導入するとき、共通の障害I 表面人々が考えることである知っている彼らに既にそれが取られた心配のあることを。

しかしそれは興味深い。それらの90% は何かを学ぶことを私が坐り、広範囲の財政計画についての誰かと話すチャンスを得る時私が言うので。そして彼らは、実際は、彼らにすべてが取られた心配のないし、通常彼らの計画の一つ以上の区域の球を。"落としていることを把握する

彼は実際にこの声明を信じたが、彼が表現したそれを好むこれを時最初にあった。

最終結果はでき事が彼に話し、多くを学ぶことができるかどうか見ることをあった前に4 か5 人が彼に近づいたことだった。それらの2 つは言ったので彼との任命を予定したいと思った確実持っていたすべてを取られた心配のでなかったことを。

あなたの最初単語はいかに重要であるか。

私はちょうど強力口頭でこれらの共通ビジネスシナリオにあなた自身を表現するあなたの機能がある場合もあるかいかに映像をの得ることを望む。それを釘付けすればあなた自身のための注意そして興味を引き付け始められる。それ及びあなたを持つもがきは多分マーケティングの不可視性しか達成しない。

(c) - ケビンDervin のKPD のマーケティング

著者について:

一貫してより多くの顧客を引き付けるケビンDervin は育って準備ができているしかし方法と戦うために焦点を合わせられる小企業の助力に。あなたが 使用 にあなたのビジネスを今日育てることに置くことができるすばらしいマーケティング情報のための訪問のhttp://www.proven 小さビジネスマーケティングsolutions.com

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記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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