マーケティング・プログラムを選ぶのを助けるべき5 つの小企業管理質問
小企業のマネージャーとして、私達は成功のための探求の限られた資源をごまかす。範囲に、私達が1 つの区域の成功に焦点を合わせるとき私達は注意を他の所で見合わせる。私達がマーケティングのサービス・プロバイダからの表面上は無限の-- 及び頻繁に対立する-- 助言そして推薦から選ばなければならない限られたお金及び時間の平均; 管理及びマーケティング・コンサルタント; そして内部専門家。これはジレンマを作成する。包含するどの推薦およびか渡るべきどれいかに選ぶか。
あなたの会社内のコンサルタント、マーケティングのサービス・プロバイダ、および/または他の部門は熱心に彼らの視点からの助言を与える。"___" に焦点を合わせることの利点を聞く(適切な専門でブランクを記入しなさい) 。これは悪い事でない; それは専門の利点の販売する仕事である。それはdownsides およびトレードオフのために厳密に調べるあなたの仕事である。
別の見通し
私のブランド管理日に、それは時々個々の部門が大きい映像をいつつかむことができなかったか失望させていた。キャンペーンの他の面が重大ように公正だったときにグラフィック部および外の広告代理店は写実的な要素に厳しく焦点を合わせたいと思った。製造業は効率を心配して、顧客はほしいと思ったものが効率は、決して気にしない。各部門は自身の機能を最大限に活用することができるがこれは常に大きい映像で働かなかったものしていた。小企業管理の捕獲物22 は、"それあってもよい機能すべてが" 最大限に活用されたらであるビジネスの損傷に。資源が広げられた余りに薄く、タイムラインが拡大するとき、実施は苦しむ。
オンライン世界で同じ大きい映像問題は起こる。各専門家は他の区域にいかにについての影響を与えるかよく彼女または彼自身の専門についての、頻繁に少し知っているが。助言のほとんどは完全な意味を成している。しかし現実及びあなたの線量のトスはすべての区域の完全さのために同時に試みれば薄いあなたの資源を余りに伸ばすかもしれない。
大きい映像
現実が当るとき、それをであるあなたのビジネスの区域すべてを最大限に活用して単に不可能見つける。小企業管理と関連付けられる義務は詳しい完全さを得ることを試みている間進行中の活動を停止することを可能にしない。細部にある利益は実施にある。小企業のマネージャーまたは"主なコック及びびん洗濯機として、" それは有益な実施のパッケージに助言を束ねることによってそれに仕事をするあなたの仕事である。
ある区域は完全よりより少なく(終わる時間を増進する機会を与える) 最初にあることを行っていることを受け入れれば、挑戦はあなたのビジネスおよび場所のための意味を成しているものが把握するべきである。いつ最大限に活用することは重大そしていつある完全な受諾可能よりより少なくであるか。マーケティング・コンサルタントまたは他の専門家からの助言を考慮した場合、あなた自身にこの5 つの質問をしなさい:
1) 問題を解決するか。 行為の重要性を理解する最もよい方法の1 つは問題にそれを関連付けるべきである。戦略的にことを考えれば- 最初にあなたの大きな問題を認識し、それらの問題を解決するように解決を設計する- あなたのビジネスは繁栄してが本当らしい。
2) 私の代わりは何であるか。 問題へ1 つ以上の解決が常にある。異なったアプローチを評価すれば、最終的によりよい決定をする。
3) downsides は何であるか。 完全さ及び最適化は見る人の目にある。不利な点が専門家にとるに足らないようであるかもしれないと同時に見る何を。質問をし、downsides の覆いを取るためにあなた専有物の研究をしなさい。
4) 私のために有益であることは本当らしいか。 より大きい会社は小会社によっておよび個人がことができないプログラムをできることができる。負債に入るか、またはプログラムを実行するために劇的に他のクリティカル・アクティビティを減らさなければならなければあなたの費用は劇的に増加する。これらの場合では、注意深く潜在的な利益に対して必要な資源の重量を量りなさい。
5) 私これをしなければ何が起こるか。 ある活動は"正確さ" であり、一部は必要である。相違を知りなさい。他の場所へ負けた顧客であるかまたはビジネス、例えば、処置をとることは重大である。ある活動は- あなたがしたいと思うが、重要な問題の解決を助けないそれら背部バーナーに- 押すことができる。
あなたの意志決定への大きい映像を組み込むことは重大である。あなた自身にこの5 つの質問をするとき、右の決定をするよりよい位置にある。あなたの小企業はそれに左右される。
著者について
Bobette Kyle はMarketing/Executive の経験、マーケティングMBA 、および彼女の執筆のオンライン市場調査の12+ 年に引く。Bobette はウェブサイトのマーケティングの計画ネットワークhttp://www.WebSiteMarketingPlan.com の所有者 及び マーケティングの計画及び網の昇進の本の著者"ちょうどくものためのどの位であるか。小さい予算ビジネス、howmuchforspider.com/TOC.htm のための戦略的なウェブサイトのマーケティング。
版権2002 年、2004 年のBobette Kyle 。複製権所有。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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