この生命のそれのようにまたはない、... ゲームの名前は変更である
- 私達にベテランすべてがあるので- ほとんどの変更は私達に課されるようでので私達のほとんど恐れの変更、私達自身の外で起きる。
私達実際にことができる唯一の事は私達自身のそれぞれが変えるある。、従って覚えるべき、規則は下記のとおりである: "あなたが変えることができる唯一の事である。" は従って、... 変わらなければ何も変わる。
しかしあなた自身を変えたら、世界のあなたの認識は、定義によって、少なくとも限りでは... 、と同時に直接結果、すべてCHANGES... 変わり。すなわち、事を別様に見るとき、事は異なっている... 及びあなたの態度及び確信システムの変更へのドアは開く。
ここに、従って、重大な質問はある。
それは何をあなた自身の変更にするためにか。取るか。
あなたが与えるなる努力のあらゆるオンスか。それは取るものである。それは実質の答えである。個人的、社会の挑戦を、雇用及び経歴開発このごろ受けるためにどんな変更が必要である取るものは何でも、達成する消す必要がある。
言うのに使用される私の友人ケンほしいと思うか、ものがまたは必ずしも望むものをO'Brien として"得ない。得るものにちょうど得るし、もの!"であるだれに-- それは左右され、それは行為があなたまであるが、世界のでき事があなたの制御の下にないこと本当である。頻繁に幾分すぐに変わるか、またはある種の損失を苦しまなければならないことを意味する変わると同時に世界に答えなければならないことに絶えず直面される。そう一見は変更で... 別の幾分重い主題を取ろう。
変更が定数の何かであることが多くの世紀前に注意された。今日事は異なっている。いいえ、変更は停止しなかった。かなり反対。それはever.And がより急速に起こる変更このごろであるがただ、また変更のある程度がこの短くされた時間枠でincreasing?even あるより速く起こっている。
変更、それは新しい知識と共に私達に新しい挑戦を持って来る技術の機能のようである、である。
早い17 世紀に、Francis Bacon はこの有名なラインを書いた: "知識である力。" はその時に、世界の知識の総店は幾分乏しく、数人しかそれを... 、聖職者少数の軍人、学者所有していなかった。今日、知識は4 年毎にについて倍増して、、マスメディア、コンピュータ及び他の通信機器のおかげで、多くの人々知識を所有している。
今日、力は知識の適切な適用から来る。すべての技術の最も貴重はある特定の状態のどんな仕事学ぶおそらくであるかあなたの生命、の知識にことができる。
ここに、けれども、摩擦はある。私達が知っていれば多くを、知識を適用する方法をより少なく私達は知っている私達は持っている。から遠くに古い論理私達は不確実性を今経験すること、私達がそれを扱えればよりよい多くが私達が状態について知っていればとそんなに要求する今日の知識銀行はある従って広汎言い、ふるい分け、分類を。そう知識-- か技術として変更で一見に数分を取ろう。
知っている、あなたの生命の変更を行なうことは容易でない。そして頻繁にそれは選択の問題でない; それは生命維持の範囲に均一な緊急な必要の問題である。人は厳しい心臓発作の後の個人的な習慣を変えるか。生命が目的、それからある日の順序が変えなさい! 変更プロセスへ5 つの段階がある。
1 。第1 危機である。目覚め呼出しは来、私達は変わるために持っている。分私達は私達が第一段階を完了したこの決定をする。
2 。それからハードワークは来る。ほとんどは精神である。何この変更の性質はであるか。それはどんな用紙を取るか。目的、目的は何であるか。されなければならない得るために何が- ステップ一度に- 私はある必要があることを私が信じるところに私があるところでからか。ほとんどの人々は実際にこれらの練習の制御の感覚があるので、この段階を楽しむ。危険は、当然、計画が純粋な想像に降りるか、または圧倒されたセットがあることの感覚決定され、されなければならないすべてのためにことである。それはプロセスに堅い時間、必要でありではない。
3 。考える部分がある、厳しい決断の時は瞬間... それをするためにあなたが託す来る。救助セットの最初の移動、感じを作らなかった。私をのこれあったり困難な時が、しかしそれが起こるとき、取るそれの注意深いノートを信じなさい。いかに感じるか。誰を言うか。(それはあなたの決定についての何人かの信頼された友人に言うよい考えである; これは実際にそれをすることにあなたの責任を。補強する)
4 。ほとんど必ず-- しかし-- である予想外の苦痛の時起こる第4 段階、時々。これらは計画したので事が行かない時である。それらはそれをすべてあきらめたいと思う失望の時である。これが起こるとき、奇跡が。"©起こる5 分前に古いclich6A?4A を、" やめない覚えなさいまたはあなた自身に言いなさい、進歩が!"ある前に" 故障があるなるこれらのメモはそこに掛かり、先に動き続けるのを助ける。
5 。最終的に、変更は実際に起こったことをあなたがわかる時がある! 給料支払いは着いている! これは統合の喜びそして瞬間の時である。それを楽しみなさい。それはあなたが-- 変更ことをに成功したという知識を得る満足の報酬であるかもしれない! 時はちょうどでき事及び結果より多くは変わったことであることあなたが実現することができる1 つの事。非常に基本的な方法で、変わったことをわかることができる。
前もってお祝い。
版権2002 年の2005 最適性能Associates/Paul McNeese 。ポールMcNeese は最適性能の仲間のCEO 、出版物を通って個人及び施設のための過渡的な、変形変更を専門にするコンサルティング会社である。彼の出版会社、出版するOPA は情報、教育、心に強く訴えるような及び見識があるノンフィクションの自己出版の著者のための唱道である。電子メール: pmcneese@opapublishing.com の ウェuサイト: http://www.opapublishing.com 及び http://www.opapresents.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
