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プレゼンテーションの後のプレゼンテーション

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プレゼンテーションの後、あなたのメッセージを強化するためのご提案販売を継続するための優れた方法は、聴衆の質問を許可してください。また、リスナーの明確化のために、聴衆が求めることができます 以下の概念についての誤解を届けてあなたのプレゼンテーションを残すとみられる。これらの利点は、質疑応答の時間があるため、実際に別のプレゼンテーションとほとんど話すことが重要である situations.Hereより効果的に質疑応答の時間を処理するいくつか提案されています。あなたの早いリスナーの間でのプレゼンテーションでは、質問があるがそれらを指示したことは、正しい心のセットを作成する あなたのスピーチの最後に、応答の時間。場合は、意欲のプレゼンテーションの最後に質問に答えることを言及すること言う人が紹介しています。人々に多くの質問がある場合 初めには彼らも、 opportunity.Showている場合は、このクエリを教えて下さい。と言う、 "誰が最初の質問がありますか? "後に質問をする場合は、期待のまなざし。質問がない場合は、 "素数 に質問をして、ポンプ" 、 "私はよく質問を言ってやるがいい質問だとは何ですか。 "との回答が質問をしてもらってください。その後、質問がある場合は、 "で終わる可能性がありますが、他の質問がありますか? " 場合は、聴衆からの質問がいくつかのプレゼンテーションのための熱意は失われます。通常は、 "人が求めるquestions.Lookで尋ねるのは、観客のモチベーションポンプ"プライミング 質問、それを繰り返し、特に、大勢の聴衆がある場合、またはされている場合を考えて、しばらく必要があります。また、依頼者に理解を保証するものでは質問を繰り返す。しかし、続けて見ていない 人の質問に答えるために一度起動してください。は、まだ一人前で話す状況にしているのは、全体の視聴者の質問に答えるだけではなくて人を聞く必要があります注意してください。加えて、 ここで、オーディエンスのすべてのメンバーを均等にしているから遠くに立って続けている。誘惑に直接質問者の人への移行を避ける。視覚的に、これは視聴者の残りの部分になると感じる はずれて。として、あなたの答えはエンドポイントの場合は、あなたの答えは簡潔な質問satisfactorily.Keepと答えた人に戻ると彼/彼女の顔の表情を見て説明します。別の演説をするしないでください。その もしあなたも質問に答えるために時間がかかるの観客を退屈されます。また、可能性が唯一の答えに興味のある人は一人の質問!に答えることができる場合は" yes "または "ない"とし、これを行う。これは、テンポを移動する最も過酷な課題の聴衆の質問attention.Oneを保つ助けとなることがロードされています。質問の回答をロードしないでください。あなたに答える前に、それを打開する。 などの質問に答える前に、あなたが増加している価格から金を全部持って行う"とは何ですか? "と言って、それを打開する、 "私は、最近の金利上昇との不満を理解する。私 何を求めている、 'なぜレート? 'でこのような急激な増加"するとその質問に答えていると考えています。あなただけの引数に質問に答えるときに、自分でロードできるようになる場合には満足していない人です との質問の文言の変更は、彼または彼女が言うには、質疑応答の時間と次のquestion.Sometimesするには、リスナーが次の話を喜んで迅速に移動されます コメントすると、代わりに拡張するような質問を、彼または彼女の手を上げるのか、演説。この人は質問をしている。これを処理する方法は、人の会話率を見ているとき、彼または彼女がかかります 息をのコメントは"おかげで、割り込みの瞬間ですか。次の質問ですか? "部屋の反対側のスピーカーにくどいかどうかを見て、彼または中断するかどうかを実際に確認されていません 思った彼または彼女は終了しました。これは、機会questions.Donからの質問を評価する尋ねるトンの観客の他のメンバーを剥奪される人は、 "演説を続行する"を許可しないでください。避ける "それは大きな問題は、 "または"いい質問だと発言。 "要求する場合は、次の人の質問と、その人の質問の場合は、承認されなかったとの肯定的な形容詞を与えると思うかもしれませんが 他の質問を抑圧する可能性がある。場合は、特定の問題を確認するには、単に、 "感謝の質問を言う。 "誰もが平等に良いことをするquestions.Consider要求を感じるあなた 質疑応答の時間後に結論。このテクニックは、観客の前でお時間の終わりを制御することができます。最後の質問ではなく、観客の準備や計画を受信する 結論。 、 "前に私をする一部の人に質問を求める発言を締結しているか? "そしてときには、結論に戻る場合は、質疑応答の時間に必要な時間を取る。このようにすることができます 積極的かつ楽観的な方法で終わりではなく、 "だから、末尾にある場合には、これ以上の質問に、私は、それは何ですか?推測されています。 "と言えば、必ず状況の管理を維持します。あなたのプレゼンテーションを開くときに 視聴者参加は、コントロールを失うリスクがあります。不測の事態を予想している。できるだけ早めに手を打つ。お客様のコンテンツを見てと思うが、観客の質問について聞いてきます。あなた自身の準備 質問してください。言うことを恐れてはいけない、 "私は、 "知らないと次の質問に移動(あなたには、彼らには後のバック時に答えを得るに喜んでされます)を追加することがあります。前線では、とのこと 質問者に適合しない場合は、質問をしており、種類の方法で考えている。お客様の反応は、 "実際には、その質問には、我々の議論の文脈に合わせていない可能性があります。 "はあなたの仕事を失うのは難しい 誰が悪いという問題では、多くの会話の状況asked.Remember実際には2つのプレゼンテーション:正式なプレゼンテーションと質疑応答の時間見せる関与しようとしている誰かと気性。保険をかける の質問と回答period.AboutのAuthorStephen D.ボイド博士は、 CSPのために、これらの技術を使用して、両方のプレゼンテーションを成功ノーザンケンタッキー大学では音声通信の教授である ハイランドハイツ、ケンタッキー。彼は話をするとより効果的に個人的かつプロフェッショナルなパフォーマンスを向上させるに耳を傾けるを組織しています。彼http://www.sboyd.com 800-727-6520 、またはホームページでアクセスすることができます

記事のソース: Messaggiamo.Com

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