常に動きに未来はある
それは1973 年の夏であり、彼の新しい台本を配るために若い映画監督はスタジオを捜すことを行く。多数は1 つが最終的に彼のチャンスを取ることに同意するまで、否を言う。第20 世紀の孤にだれでも実際に彼に- 通常の指示料金と交換に- 発券所の40% に、権利を出版し、売買する続きと与えることに同意する映画を見ることを支払うそのような少し信頼がある。
先に1977 年に速い: 特徴は32 の劇場で限られた操業で開く。意外にも、人々は見る何をup?and をように示す。少数の日では、それは200 以上のスクリーンに拡大し、ラインはブロックのまわりで形作り始める。サイファイの冒険は結局歴史の最も高い収益映画になる。
今年初めに、ほぼ28 年への"星戦争のデビュー、" ジョージルーカスのblockbuster シリーズの第6 そして最終的な分割払込金以来の日- "エピソードIII: 何百もの劇場で世界的に初公開されるSith の復讐"- 。Forbes. Magazine は$3,000,000,000 の純資産の第60 最も豊富なアメリカ人として最近ルーカスを、ランク付けした。孤が彼にその役員手当を単に支払ったらどの位より少なくお金が彼に今日あるか。それらが軽減の損失に焦点を合わせる間、彼は記念碑的な財政の成功のための機会で大文字で書いた。小企業所有者として、明日ある場合もあるものが想像する為に模範として精通したディレクターへ見るべきで、それからあなた自身の高い予想を超過する。
成功の扱う人の行為: あなたの小企業のどの区域で信じられないい結果を達成する為の最も大きい潜在性を有するか。このE 時事通信を読むことを終わった後あなたの心を助けるのにこれらの質問をあなたの真ん前であるかもしれない可能性に開いた使用しなさい:
どんな傾向認知あなたのコミュニティの全面的な経済のであるか‾ か。
どこに革新的であることのためのあなたの企業の機会がある‾ か。
製造者はであるかだれ‾ は洞察力のためにに回るあなたの競争相手がしているものをのことができるか。
最後がいつあったか‾ はあなたの顧客の見通しからのあなたのビジネスを見たか。
どの位の割りで苦痛についてあなたの顧客に尋ねているあなた問題および問題があるか‾ か。
‾ あなたのチーム・メンバーのあなたの顧客との最もよい関係があるか。
ないあらゆる良い考えは開始からの明確な権利である。頻繁に、大きい変更は成功に途中で起こる。ルーカスは"星台本の4 つの草案を戦い" 、特性を離れてAlec Guinness' ベンKenobi の殺すためにしたどたん場の決定を書いた。_ とは違長時間前にギャラクシーずっと、遠くに、で今日の速変えのbusiness 景気環境、それあ必要組立てことはtogether チームをあ適用範囲が広十分にすには必要調節をにあなたの計画大急ぎで。
成功の扱う人の行為: あなたのチームを保つことはであるあなたの役割の重要な部分従事したあなたの視野の実行で小企業所有者として。どの位それはそれらに動機上の倍力を与えてからあったか。ここに皆を促す為の5 つの考えは最もよい与え続けるようにある:
1 。それらに- 各チーム・メンバーとの訪問を話し、いかにそれらが育つのを助けることができるか尋ねなさい。
2 。ゲーム作成し- 報酬との短期目的を置き、彼等の祝い達成する。
3 。弾力性- あなたの従業員の好みの慈善に$50 までの寄付に一致させることを提供しなさい。
4 。多く与えなさい- あなたの従業員のペットprojects/causes と助けることを自ら申し出なさい。
5 。驚き皆- "エピソードIII を見るためにあなたの全体のチームを取りなさい: Sith の復讐。"
"エピソードIII" は衝突または失敗だったどうか、ルーカスによってがまだあるジョージは億万長者である。但し、人が"星を特権もっと戦う" 想像したより30 年前に彼の最も大きい達成と終わりたいと思った言うことは安全おそらくである。あなたの小企業を大きくさせる為の次のステップについて考えるように、Jedi の古代マスター、Yoda の賢い単語を覚えなさい: "試みない。か、または。ない試みが。"
Success Handler© 、LLC 著版権6A"4a 2005 年。複製権所有。
コーチ、デイヴィッドの扱う人は、成功の扱う人の創設者、(http://www.successhandler.com)、小企業のリーダーの助力を専門にする、フランチャイジーおよびフランチャイザー明快さを見つけ、処置をとりなさい。彼は彼がそこにいたので、ビジネスを動かすことの挑戦を理解するか。小企業所有者、フランチャイジー、フランチャイザー、団体のリーダーおよびトレーナーとして。多くはあなたの企業の水平な運動場で競う方法をコーチしているスポーツのコーチを、彼の示す好む。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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