总在行动是未来
这是夏天1973 年, 并且一个年轻电影导演去寻找演播室分布他的新电影剧本。许多认为没有, 直到你最后同意利用一次机会在他。任何人实际上将支付看电影它同意给他的20 世纪狐狸有这样的一点信念- 以交换通常指挥的费- 40% 票房, 加上续集, 出版和经营权利。
快速今后到1977 年: 特点打开在有限的奔跑在32 个剧院。惊奇, 人们显示up?and 如什么他们看见。在几天, 它扩展对超过200 个屏幕, 并且线开始形成在块附近。科学幻想小说冒险最终成为最高的总共获利的电影在历史上。
今年初, 几乎28 年对天从"星战争首演," 乔治・卢卡斯的巨型炸弹系列的第六和最后的就职- "情节III: Sith 的复仇"- premiered 在上百剧院全世界。福布斯最近排列了卢卡斯作为第60 个最富有的美国人, 以净值$3 十亿。他今天会有多少金钱如果狐狸简单地支付了他那种董事费? 当他们集中于缓和损失, 他利用了机会为巨大的财政成功。作为一个小企业所有者, 您应该看对精明的主任作为榜样为构想什么可能明天是和然后超出甚而您自己的崇高期望。
成功经理行动: 在您的小企业哪个区域您有在达到难以置信的结果的最巨大的潜力? 在您完成读这E 时事通讯之后, 使用这些问题帮助开放您的头脑对也许是刚好在您之前的可能性:
~ 什么趋向是您注意整体经济在您的社区?
~ 在哪里是机会在您的产业为是创新的?
~ 谁是供应商您可能转向为洞察在什么您的竞争者做着?
~ 何时是上次您看您的事务从您的顾客的透视?
~ 多频繁是您询问您的顾客关于他们的痛苦, 问题和问题?
您的队员最佳的与您的顾客有合作关系的~?
没有每个好主意是清楚的权利从一开始。经常, 大变动发生对成功。卢卡斯写了"星的四份不同草稿打仗" 电影剧本, 和做出一个高潮性决定杀害Alec 吉尼斯・的本・Kenobi 先生字符。不同于久时光前星系, 很远, 在今天快速改变的商业环境里, 它是根本汇集是足够灵活的正在进行中做必要的调整对您的计划的队。
成功经理行动: 保留您的队参与了执行您的视觉是您的角色的一重要部份作为一个小企业所有者。多久它是自从您给了他们一个诱导助力? 这五个想法为启发大家持续给他们最佳:
1 。谈和他们- 参观以各名队员, 和问怎么您能帮助他们增长。
2 。创造赛- 制定一个短期目标以奖励, 和庆祝他们达到它。
3 。授予- 提供匹配捐赠$50 对您的雇员的喜爱的慈善。
4 。给更多- 志愿帮助与您的雇员的宠物projects/causes 。
5 。惊奇大家- 采取您的整个队看"情节III: Sith 的复仇。"
是否"情节III" 是命中或错过, 卢卡斯是的乔治仍然是亿万富翁。但是, 它大概是安全说构想"星打仗" 特权超过的人30 年前想完成以他的最巨大的成就。如同您考虑下步为使您的小企业伟大, 记住古老Jedi 大师, Yoda 的明智的词: "尝试不是。, 或不要。没有尝试。"
版权6A"4a© 2005 年由Success Handler, LLC 。版权所有。
教练, 大卫经理, 是成功经理的创建者, (http://www.successhandler.com), 和专门研究帮助小企业领导, 特许经营者和享有特许权的人发现清晰和采取行动。他了解经营业务的挑战, 因为他在那里? 作为一位小企业所有者、特许经营者、享有特许权的人、公司领导和教练员。很象体育教练, 他的教练将显示您怎么竞争在一个平实比赛场在您的产业。
文章来源: Messaggiamo.Com
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