病気のチームが健康になるのを助ける方法
チーム作りの質問:
チームは私造る世話役を皆ですることができる何が主任の憎悪心、ふりをされた対人関係、恐れ、不信および無限の内輪もめの完全であるか。
チームDOCは言う:
それで、あなたのために切り取られるあなたの仕事を持っている。 この長期介在があることの計画。 チームがこうすればを夜通しに得なかったし、この混乱に得るためにそれらを助けたある根深い歴史および会社文化的な問題より多分もっとあることを賭けることができる。
私は調査からこのチームのすべての不一致の原因である根本的な問題のいくつかを定め始める。 次にあなたの結果が編集されたらチームレベルでこの調査を、個々のチーム・メンバーのレベルで尋ねるために付加的な質問を作り出す使用そのデータ行なえば。 更にチーム作り問題の根本的原因に掘るために1人の各チーム・メンバー者に会いなさい。
それから開始全く最初から。 ちょうど新しいチームを開始することのように。 会社のスポンサーを-このチームのための責任を取るリーダーシップのレベルの誰か識別するために-およびそれ識別するチームが規模そして境界を有することを確かめなさい。 もし可能ならまた進む前に、チームの係争物受寄者を識別しなさい。
次にプロセスをチャーターしているチームを通って行きたいと思う。 チームのための代表団、価値、目的および操作手順および自主性のレベル識別しなさい。 スポンサーが複雑でなかったら、彼/彼女と買物を得るために途中で確かめなさい。
それはそれにそこにすべてあるである! 真剣にしかし、これはこのチームを強い使用の長い時間を取る行っている。 それの計画。 形成段階にチーム作りプロセスのステップ1に戻ってそれらを持って行き、あらためて始まるなる。 そして途中でそれらがこのポイントに得た障害を克服する必要がある。
行くように私にあなたの進歩を知らせなさい。 チームDOC形態によって右のコラムのリンクでかちりと鳴ることまたは私のブログにコメントをここに正しく残すことによって私にメッセージを送ることができる。
ドニーズO'Berry (aka 「チームDOC」)は用具、組織を助けるために先端および助言を造るよりよいチームを提供する。 http://www.askteamdoc.comで多くを調べなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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