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すべてのそして絶対失うことになったがすべてだ

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すべて、つまり、もしその行動を人々参照してくださいあなたの企業で、かなりよく何をしますが、動作上で決定すると信じてあなたのbusiness.Whatに最大の効果があるこれらの人々を無視する される-たとえば、のビジネスのやり方をし、または移動させるelse.Isするために何をしたいの?もちろんそうではない。それでは、it.Whileについては私は認識しているが、他の要因での成功を出している何かを聞かせて ビジネスだけでも、その影響も深刻な、あまりにもすぐにignore.Youしたとき、彼らはあなた、あなたを無視するかのように、トップ以外の視聴者のリストから地面には、この飛行機を得る重要なのはこの1つであることを it.In他の言葉を感じて、人々は我々が先を参照する重要なグループがあるとして、ターゲットオーディエンスまたはターゲットの公の場。 1つの一番重要なのは、お客様の主要なターゲットオーディエンスを呼び出します。その理由をリストする必要がありますの それらの優先順位のようにあなたが本当にあなたのresources.How直接する必要があります知っている誰がどう考えて決めるのですか?仕事のような音が、継続的にそのキーをターゲットとするユーザーを監視する必要があります(および おそらく他)。彼らが何かが気はありますか?があるとの認識の問題はありますか?がある場合は、通常の動作の問題になりますので、何かそれについて、現在の認識で行われる必要がありますが知っている あなただけやったstage.Whatあなたの広報活動の目標-特定の動作を私たちは持っている権利をnow.Now開始を作成するには、うまくいく同じように、特定の認識から、流れを確立されているパブリック 関係を目標に、広報戦略が必要です。幸運な場合(およびすべての私たちのための)しかないの3つの戦略である。は、ターゲットオーディエンスの間で意見の作成ここで何もない、可能性があります変更、既存の 意見、またはそれを強化する。私たちは"作成"ので、手の中にあなたの目標と戦略をproceed.With聞かせ選んだ場合、"メッセージを考え始める。"と私は説得力のあるメッセージを慎重に認識に対処するために設計を意味 するときに重要なターゲットオーディエンスとの相互作用を発見した問題。は、知覚の問題を修正するに焦点を当て、あなたのメッセージを保持し続けると信じられると信頼。いくつかの同僚に試してみてください。 もし本当に負担のいくつかの"百獣必要persuasive.Nowされると、"通信の戦術を持つジョブを直接誰が主要なターゲットオーディエンスを占める人々の注目を集め、それらの説得力のあるメッセージを伝達することです あるスピーチ、パンフレット、ラジオのインタビューや、直面するトレードショーの出演、表彰プログラムやニュースリリースからそれらのトンに顔meetings.Well、ここで我々は再び監視段階にあるがyours.And。で プログラムを起動すると、そうすることで問題を識別できるし、広報活動の目標とstrategy.Now設定すると、すべての繰り返しを監視表示するには感情やお客様の重要なターゲットとするユーザーの認識を監視する あなたが進行中なのさ。具体的には、どのように多くの個人がどのような戦術では、メッセージを受信したことを、どのように多くのメッセージの実際のコンテンツを認識してください。また、チャンスを与える 通信の両方のメッセージの内容とあなたのミックスを調整して中間コース修正信仰tactics.Keep!時間が経つにつれ、あなたのビジネスの意識の兆候が気付いし、成長受容に開始されます あなたが言うに何をしている。もちろん、ボトムライン、歓迎の指示されますが、お客様の方向性は、実際には、その成功を呪文だけthat.In広報やってるの!以下の変更を模索している行動 あなたのezine、ニュースレター、オフラインでの出版物やウェブサイトには、この資料では、リソースボックスを公開する自由を感じる。コピーbobkelly@TNI.net.RobertケリーÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 ©でいただければ幸いです 2005.Bobケリー、弁護人の書き込みやビジネスには、話すの非営利団体の管理者の営業目標を達成するための広報の基本的な前提の使用について。彼がされて朝鮮民主主義人民共和国、ペプシコーラ 株式会社; AGM -広報、テキサコ株式会社、副社長、広報、オリン株式会社、副社長、広報、ニューポートニューズ造船&乾ドック株式会社、コミュニケーションのディレクター、米国内務省の副補佐報道官は、ホワイトハウス。学士 コロンビア大学で科学学士号を取得、公共relations.Visitの主要:http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

記事のソース: Messaggiamo.Com

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