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모든Youve은 이다 모두 잃는것을 얻었다

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너가 그의 행동에는 너의 사업에 가장 중대한 효력이 있는 그 사람을 묵살하면, 모두,i.e.

그 사람이 너의 기업에 관하여 보고 믿는 무엇을, 그들의 수행 행동이 - 예컨대, 너와 사업하나, 누군가 다른 사람으로 위에 이동하십시요 까 이을 것이다 것 매우 잘 결정한다.

너가 원하는 무엇을 저것은 이는가? 당연히 아니다. 이렇게 그것에 관하여 무언가를 하자.

너의 사업의 성공영향있는 다른 요인 있는 것을 나가 인정하는 동안, 이 것개은 묵살하기 위하여 간단하게 너무 중요하다, 가혹한 너무 즉시 그것의 충격 너무, 이다.

너는 지상떨어져, 너가 그것을 느끼는 너의 최고 외부 경청자를 목록으로 만들어서 이 비행기를 얻는다 너를 좋아할 것이다 묵살할 때.

즉 그들은 우리가 광고 타깃으로 또는 표적 공중에게 소개하는 너에게 중요한 집단 이다. 너에게 가장 중요한 것개, 우리는 너의 주요 목표 경청자를 부른다. 그리고 너가 진짜로 너의 자원을 지시하는것을 필요로 하는 곳에 저것은 너가 우선권 순서안에 그들을 목록으로 만들어야 하는 그래서 너가 있있는 까 왜 이다.

너는 어때를 생각하는 까 누구가 너는 어떻게 결정하는가? 일 소리, 그러나 너는 연속적으로 감시한다 저 주요 목표 경청자 해야한다 (과 가능하게 다른 사람을). 너에게 말하는 것과에의해 너는 성가시게 하는가? 지각 문제 있는가? 있으면, 그것이 행동 문제로 흔하게 돌n다, 그래서 무언가가 지각 단계에 그것에 관하여, 지금 끝나야 한다 것 을 우리는 있있다.

너가 다만 한 무엇을 설치한다 너의 홍보 활동 목표 - 우리가 지금 시작을 창조하기에 일할 것이다 동등하게 명확한 지각에서 흐르는 명확한 행동을 이다.

너가 홍보 활동 목표를 가지고 있을 이니까, 너는 홍보 활동 전략을 필요로 한다. 너를 위해 운이 좋은 (과 우리 모두를 위해), 단 3개의 가능한 전략 있는다. 곳에 거기서 아무도 있을지도 모르지 않는다 저 광고 타깃사이에 의견을, 변화하나 기존하는 의견을, 강화한다 창조하십시요. 우리는 "창조하고" 그래서 진행하자 쑤셨다.

너의 수중에의 목표 및 전략에, 너는 "메시지 생각한 시작한다."을 그리고 나는 너가 너의 주요 목표 경청자에 언제 상호 작용한 까 너가 발견한 저 지각 문제를 다루기 위하여 주의깊게 디자인되는 설득력 있는 메시지를 의미한다. 너의 메시지를 저 지각 문제를 정정하기에 초점을 맞춰 지키고, 믿을 수 있고는 신용할 수 있는 지키십시요. 진짜로 설득력 있으면 있으면 그것을 보기 위하여 약간 동료에 그것을 밖으로 해보십시요.

너의 것의 저 주요 목표 경청자를 만들는 사람의 주의에 그 설득력 있는 메시지를 직접적으로 전하는 지금 너는 약간 "짐을 끄는 짐승을," 그의 일 그것이 이는 커뮤니케이션 전술 필요로 한다.

그리고 무역 박람회 외관, 포상 프로그램 및 뉴스 발표에서 연설, 소책자, 라디오 인터뷰 및 얼굴을 맞대는 회의에 그들의 톤 있는다.

잘, 여기 우리는 감시 단계에 다시 이다. 프로그램의 시작에, 너가 문제를 확인하, 너의 홍보 활동 목표와 전략을 놓을 수 있었다 하기 위하여 너는 너의 주요 목표 경청자의 감각 그리고 지각을 감시했다.

어떤 종류의 진전을 너가 보인 까 보기 위하여 지금, 너는 다시 한번더 감시한다. 무슨 전술로, 그리고 몇이 너의 메시지 실제적인 내용을 알는 명확하게, 너는 몇 개인이 메시지를, 받은 까 알고있고 싶는다. 또한 너에게 커뮤니케이션 전술의 메시지 모두 내용 그리고 너의 혼합을 조정해서 중앙 과정 개정을 만들는 기회를 준다.

믿음을 지키십시요! 시간이 흘러가기 때문에, 주의한 너가 하는 것과에 너는 너의 사업의 의식의 표시, 그리고 성장 감수성을 말해야 시작할 것이다. 최종선은, 당연히, 너가 너의 방향안에 변경한것을 찾은 행동이, 실제로, 다만 저것을 하고 있는 환영받을 표시 이을 것이다.

홍보 활동안에, 저것은 성공을 의미한다!

너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net평가될텐데.

로버트A.Kelly6아"4아© 2005년.

그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.

방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

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