所有youve是失去了一切
一切，也就是說，如果你忽略這些用戶的行為產生最大影響的business.What這些人看到並相信您的企業，決定了相當不錯的後續行為 會-例如，與你做生意，或移動到人else.Is你想要的東西？當然不是。因此，讓我們做一點事，it.While我知道還有其他因素影響的情況對您的成功 商業，這個人是太重要了，其影響太嚴重，太直接，以ignore.You得到這架飛機離開地面，列出你最外面的觀眾誰，當他們喜歡你或忽略你，你 覺得it.In換言之，他們是群體的人對你重要的人，我們所說的目標受眾或目標公眾。一個最重要的是你，我們打電話給你的主要目標受眾。這就是為什麼你必須列表 他們的優先秩序，使你知道你真的需要你resources.How直接決定誰做你認為你怎麼樣？聽起來像工作，但是你必須不斷地監視這一關鍵的目標受眾（和 可能是其他）。你是困擾他們告訴你什麼？是否有疑慮的問題？如果有，我們知道它通常變成一個行為問題，因此必須採取一些關於現在，在知覺 stage.What你剛剛做的是確定你的公共關係的目標-一個特定的行為從一個流動的同樣具體的看法，我們將共同創造並開始now.Now你已經得到了公眾 關係的目標，你需要一個公共關係策略。幸運的你（和我們大家），只有3種可能的策略。創建意見的目標受眾之間可能有沒有，修改現行 意見，或加強它。我們挑選“創造”所以讓我們proceed.With你的目標和戰略在手，你開始思考“消息。”我的意思是有說服力的信息精心設計，以應付這種觀念 發現問題時，您與您互動的主要目標受眾。讓您的信息集中在糾正這種看法的問題，並保持可信和可信的。試用它的幾個同事，看到它 如果真的是persuasive.Now你需要一些“牛馬”通訊手段的工作是進行這些有說服力的信息，直接向親人的注意誰彌補這一關鍵目標受眾 yours.And有萬噸，其中從貿易展亮相，獎勵計劃和新聞稿的發言，小冊子，電台採訪和面對面面對面meetings.Well，在這裡我們再次在監測階段。在 啟動該程序，你的感情監測和看法您的主要目標受眾，讓您可以找出問題的癥結和設置您的公共關係的目標和strategy.Now，您監視一遍看 什麼樣的進展所做。特別是，您想知道有多少人收到了消息，通過什麼手段，以及有多少人知道您的郵件的實際內容。也給你一個機會，使 中期修正，調整信息內容都和你的混音通訊tactics.Keep的信念！隨著時間的推移，你會開始注意到標誌的認識你的業務，並越來越樂於接受 你怎麼說。底線，當然會受到歡迎跡象表明，你的行為已設法修改你的方向，事實上，正是這樣做that.In公共關係，也就意味著成功！請 隨意發表這篇文章，在你的資源中ezine，通訊，離線出版物或網站。副本，將不勝感激在bobkelly@TNI.net.Robert凱利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凱利律師，寫，講商業，非盈利和協會的負責人關於使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直人民民主共和國，百事可樂 實業公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任的通訊，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。他認為 理學學士學位，哥倫比亞大學，主修公共relations.Visit：http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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