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Tutto, cioè, se si ignora quelle persone i cui comportamenti hanno più effetto sul tuo business.What coloro vedere e credere circa la vostra azienda, abbastanza bene ciò che determina il loro follow-comportamenti sarà - per esempio, fare affari con voi, o passare a qualcuno else.Is che cosa volete? Naturalmente no. Quindi, facciamo qualcosa per it.While Riconosco che ci sono altri fattori che incidono sulla successo della vostra affari, questo è semplicemente troppo importante, e il suo impatto troppo gravi e troppo immediato, per ottenere questo ignore.You aereo al largo della terra elencando le prime al di fuori del pubblico che, quando sono come te o ignorare te, sento it.In altre parole, sono gruppi di persone importanti per voi chi ci si riferisce a come destinatari o target di pubblico. La più importante per voi, chiediamo la vostra chiave target. E questo è il motivo per cui è necessario lista in ordine di priorità in modo da sapere se si ha realmente bisogno per la vostra resources.How si determina che cosa pensa di te? Suona come il lavoro, ma è necessario monitorare continuamente che i principali destinatari (e probabilmente altri). Sei disturbato da ciò che dirà? C'è un problema di percezione? Se c'è, sappiamo che di solito si trasforma in un problema di comportamento, in modo qualcosa deve essere fatto per ora, la percezione di stage.What hai appena fatto è stabilire relazioni pubbliche tuo obiettivo - un comportamento derivante da un altrettanto specifici percezione, che ci lavoro sulla creazione di partenza diritto now.Now che hai un pubblico relazioni obiettivo, è necessaria una strategia di pubbliche relazioni. Lucky per voi (e per tutti noi), ci sono solo tre possibili strategie. Crea parere che tra i destinatari in cui ci può essere nessuno, modificare quelle esistenti parere, o potenziarla. Abbiamo scelto "creare" So let's proceed.With il tuo obiettivo e la strategia in mano, è cominciare a pensare "messaggi". E mi riferisco persuasiva messaggi attentamente progettati per far fronte alla percezione problema, si scopre quando si ha interagito con la vostra chiave target. Mantenete il vostro messaggio incentrato sulla percezione che la correzione problema, e mantenere credibile e credibile. Prova su alcuni colleghi a vedere se è davvero persuasive.Now avete bisogno di un qualche "bestie di carico", le tattiche di comunicazione il cui compito è di portare i messaggi direttamente al persuasiva l'attenzione della gente che compongono tale chiave target di yours.And ci sono tonnellate di fiera dalle apparenze, premi e programmi di interventi per i comunicati stampa, opuscoli, radio e interviste face-to-face meetings.Well, qui siamo di nuovo in fase di monitoraggio. Al avvio del programma, è monitorato i sentimenti e le percezioni del vostro target chiave in modo che si potrebbe identificare il problema e di impostare il tuo obiettivo e di pubbliche relazioni strategy.Now, di monitorare tutto nuovo di vedere che tipo di progressi effettuati. In particolare, si vuole sapere quante persone ha ricevuto il messaggio, attraverso ciò che la tattica, e quanti sono a conoscenza dei tuoi messaggi 'effettivo contenuto. Inoltre vi dà la possibilità di fare a metà percorso rettifiche di adeguamento sia contenuto dei messaggi e la vostra combinazione di comunicazioni tactics.Keep la fede! Con il passare del tempo, si iniziano a notare i segni di consapevolezza del vostro business, e di un crescente ricettività quello che avete da dire. La linea di fondo, naturalmente, sarà il benvenuto indicazioni del fatto che i comportamenti che si hanno cercato di modificare nella vostra direzione, infatti, facendo solo that.In pubbliche relazioni, che magie successo! Si prega di sentitevi liberi di pubblicare questo articolo e risorse nella tua casella ezine, newsletter, la pubblicazione non in linea o al sito web. Una copia sarà apprezzato a bobkelly@TNI.net.Robert R. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Kelly 2005.Bob consigli, scrive e parla di affari, senza fini di lucro e di associazione gestori su come usare la premessa fondamentale di pubbliche relazioni per raggiungere i loro obiettivi operativi. Egli è stato il DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc., VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, direttore delle comunicazioni, Dipartimento degli Interni, e vice assistente segretario premere, La Casa Bianca . Ha conseguito un diploma di Laurea in Scienze della Columbia University, nel grande pubblico relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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