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i の病気のための治療を見つけること

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21 年古い新人の警察官に彼の大きい記者会見で彼自身で自慢する彼の大きいチャンスがあった。"エリックRudolph を捕獲する1 才であることについていかに感じるかほしかったFBI's はか。" レポーターは頼んだ。若者の応答: "私は公正であり私の仕事、する。それはあった日の仕事のすべて。" 私はこの若者の謙遜、私達のnarcissistic の稀な質によって、"私の私の私" 世界打たれた。

の伝染病"私" 病気

13 美徳に取り組むことによって彼の特性を改良するためにベンジャーミンフランクリンは週によ週の計画を案出した。フランクリンの鋭い焦点、細心のrecord-keeping 、および勤勉な仕事は最初の12 美徳の改善をもたらしたか。temperance 、沈黙、順序、決断、質素、企業、sincerity 、正義、緩和、静けさ、清潔、およびchastity 。但し、彼は彼が成長の謙遜の進歩をし始めた度に彼はそれの自慢しているなったことが分った!

私は私達がすべての接触を"私病気" 有することを考える。私は動物王国でそれを観察することの最後の週末楽しい経験を有した。私の孫娘Scarlett が付いている動物園への午後旅行の間に、私達は2 羽のオスの孔雀を彼らの豪華な羽を広げる単一の表面上は私心のない女性の注意のために竸うことを見、!"示しているとき彼女が来たときに彼女の方にそれらの動揺によって表示に加えてnear.Five 年古いScarlett は時々、" 女の子無視する男の子をコメントしたとにかく、これらの人は、他をしのぐことを試みるそれぞれ得意気にもったいぶって歩いた。この競争の表示で見つけられるべき謙遜がなかった。方法に類似した私達が頻繁に人間いかにするか!

本を"読んでいる間の価値を持つ愛" がMax Lucado によって提供私私の自身のselfishness を認めるために挑戦された、最近。私が付いているテストを取りなさい。含んでいるグループの写真を見る。映像のあなたの好みは皆が見てもいかによく見るどうか左右される、か。他にcross-eyed 、映像のように歯そしてあなたでほうれんそうがまだあり、おそらくそれの悪い場合がある! 私のように、のために当然"かもしれない私検査。"

(うまく行けば私達は引用されるテッドターナーとしてそれと苦しませて言うように、"私が少しより多くの謙遜を有したらただ、私が完全。" であるようにかなりあり) 謙遜は右であるものをを擁護しない受動のdoormat になることを意味しない。実際は、粉れもなく控え目な人々は心理学的に安全である。彼らは他及び自身を尊重して自由である。彼らは彼らの価値を証明する必要性を有しない。

自尊心と謙遜の3 つの違い

本当の謙遜は名誉の知恵そして端をもたらす。逆に、narcissism 及び自尊心の農産物は個人的な成長、妨げられた関係、および終局の落下をstymied 。

ベンジャーミンWhichcote は言った、彼ら自身の完全。"の人々ように" どれもとても空でない

これらの特徴のどれが記述するか。

1 。横柄である、または確信しているか。

他の上のあなた自身に会うことをあなたの態度および行為は示すか。間違っていない決して物知り顔のような行為か。

または聞き、訂正を取る十分に確信しているか。ウィリアムSafire は言った、"だれも立てない決定を訂正される立場にそれらのより高い。"

十分に他の助けのためのあなたの必要性を認めている間あなた自身を正直にあなた自身の才能を認める新しく、難題に、取り組む十分を信じるか。

私達が間違っているかところで、彼が祈ったときにピーターマーシャルは謙遜のこの面の上で、"主作る変わることを決定している私達を総計した; 私達が正しいところで、させなさい私達をと住むこと容易に。"

2 。右であるだれがに、または右があるか何がにかかわっているか。

"勝った" までそれを堅い議論の行くために割り当てた見つけるか。(ノート: "勝てば" 、持っていない。それは! ある) 誰かがあなたの知識か権限に挑戦するとき取り乱しているか。他の人々が同じを信じないときあなたの持っている優先順位およびsulking か、または爆発をほしい信じる資格賦与の感覚を有するか。

または主義(ちょうどあなた専有物) に焦点を合わせるか。すべての見通しの真実を捜し、すべてのために働く解決を組立てるために働くか。あなたがあなた自身を見つける状態を増進する為の責任を取るか。

あなたの自尊心を時折飲み込みなさい; それはnon-fattening でない!

3 。どれがあなたにとってより重要であるか。状態かサービスか。

あなたのよい行為のための公共の認識を懇願するか。タイトルはいかに重要あなたにであるか。誰かがあなたの達成か状態を確認し損うとき直立するか。

聖書の知恵および現代科学的管理の研究は同じ主義を確認する: 導く人は使用人にならなければならない。

常に装備する他に... 役立つ方法を捜して、それらを可能にしてある場合もあるすべてになりなさいか。助力は人々あなたのheartfelt 刺激であるか。

WHO は重要であるか。

閉鎖に、私は最高のLucado からのこれらの思考の私と反映するように誘う: "重要よりであると考えれば私はあり、彼女が皆が重要に感じるついに、重要な誰も行為。" is?then より重要彼女はであることを彼があり、彼女が考えるより重要彼女はであることをあり、彼が考えるより重要私がであることを考える

知っている、働くことができる私は考える!

Bev Smallwood 先生は20 年以上間地球を渡る組織を使った心理学者である。彼女の高エネルギーはの高内容、高介入の磁気仕事場(r) プログラムすぐ働くために置くことができる技術およびたくさんの実用的な作戦を提供する: サービングを通して他に影響を及ぼし、開発する強いリーダーを造りなさい
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記事のソース: Messaggiamo.Com

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