寻找治愈方法，因为我病
这位21岁的新秀，他大缔约方会议的机会炫耀自己在他的大型新闻发布会。 “你怎么感觉是一个捕捉埃里克鲁道夫，联邦调查局的头号通缉犯？ ”有记者问。年轻的 男子的回答： “我只是做我的工作，主席先生。这是所有在一天的工作。 ”我感到震惊的这个年轻男子的谦卑，一种罕见的品质在我们的自恋， “我，我，我” world.EPIDEMIC的 “我” DISEASEBenjamin富兰克林发明了一种每周计划，以改善他的性格的工作13美德。富兰克林的焦点，细致的记录，并勤奋工作取得了改善 第12美德？戒酒，沉默，命令，决议，节俭，工业，真诚，正义，温和，宁静，清洁，和贞操。然而，他发现，每次他开始进行 进展谦逊，他为此感到骄傲！我想我们大家都有一个触摸式的“我病” 。我什至有愉快的经验，观察它在动物王国上周末。在一个下午 前往动物园斯嘉丽与我的孙女，我们看到两名男孔雀争夺注意一个看似无私的女性，传播他们的华丽羽毛，增加了显示器的握手 他们对她当她来到near.Five岁的斯嘉丽评论说： “男孩女孩时，有时忽视他们显示出来！ ”不管怎么说，这些家伙strutted自豪，每个试图超越其他。没有 谦逊可以找到在这个竞争激烈的显示器。如何方式类似于我们人类往往表现！最近，在阅读这本书“一个值得爱”的最高Lucado ，我受到质疑承认我自己的 自私。参加考试的我。你看一组照片，其中包括你。请问您喜欢的图片取决于您是否好看，不管多么期待其他人？如果其他人斗眼和有 菠菜在他们的牙齿，你仍然喜欢的图片，你可能有一个坏情况下它！像我一样，你可能是由于一个“我检查。 ” （希望我们倒没有这么折磨它作为特德特纳，谁是 说： “如果我只有多一点谦虚，我很完美。 ” ）谦卑并不意味着你成为一个被动的门垫谁不站出来，什么是正确的。事实上，真正谦虚的人 心理上的安全。他们可以自由地尊重他人和自己。他们已经无需证明自己的worth.THREE差异傲慢与HUMILITYTrue谦卑导致的智慧和目的的荣誉。相反， 自恋和自豪感产生阻碍个人成长，不安的关系，并最终fall.Benjamin Whichcote说， “没有这么空那些谁是自己的全部。 ”哪些 特征描述你呢？ 1 。你是傲慢的，或者是你有信心吗？您的态度和行动表明，你看到自己以上他人？你的行为像一个知道这一切从来没有谁是错呢，还是你有信心 不够，听取并采取纠正？威廉沙费尔说： “没有人站在长得比那些愿意站在纠正。 ”你相信自己，足以应付新的和艰巨的任务，诚实 欣赏自己的人才，同时充分认识到您需要的帮助下，其他人呢？彼得马歇尔总结了这方面的谦逊，他祈祷： “上帝，如果我们错了，使我们愿意改变;在那里 我们是正确的，使我们很容易一起生活。 “ 2 。您关心谁是正确的，或什么是正确的吗？你很难放开的理由，直到您”赢得“ ？ （注：如果您“双赢” ， 您还没有。这不是结束了！ ）你打破当有人挑战自己的知识或权力？你有一种权利，相信您想拥有优先权和sulking或爆炸时，别人不 相信同样的呢，还是你重点原则（不只是你自己的） ？你寻找真理的所有观点和工作，提出了解决方案，适用于所有？你承担责任，提高 情况下，你会发现自己？燕子你骄傲偶尔;它不是非育肥！ 3 。更重要的是你？地位或服务吗？你渴望公开承认的好事？有多重要 冠军吗？你鬃当有人不承认你的成就和地位？圣经智慧和现代科学管理的研究证实了同样的原则：谁的人会导致必须成为一个 servant.Are你习惯寻找各种方法来服务他人...装备，使他们成为他们可以？是帮助人们的衷心动机？世卫组织的重要？最后，我请你们反映我的 这些想法从最高Lucado ： “如果我认为你是更重要的我，你认为我比你更重要的是，他认为她是比他更重要的是，她觉得她更 超过20年。她的高能量，高含量，高参与磁工作场所（注册商标）计划提供几十个切实可行的战略和技能，可以将立即开展工作，以：建立强有力的领导人谁 影响力和发展活力服务他人，激励和留住团队成员成功地完成重要的组织过渡打动客户，建立他们的忠诚修改的完整列表
文章来源: Messaggiamo.Com
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