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私の指導者に従ってください-効果を変更するには、指導者の話を歩く必要があります!

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リーダーの変更roleInプロジェクトでは、指導者は彼/彼女の役割は2つの主要分野: 1に分割することができます多くの帽子を着用する必要があります。の変化との戦略的方向を設定します。 2 。その誰もが納得のimportance.The この役割の最初の部分の重要性は一般的に理解され、別の日に別の記事のですが、見過ごされがちな2番目の一部(または非常に悪い)と行うことができることも大きいimportance.Where この点は、一般的なプレゼンテーションやメモを配布することによって行われます対応しています。これらの必要とすることができます、彼らはしばしば無視されるだけのリップサービスまたは有料の場合は、最も重要な方法の このプロジェクトの重要性を伝える欠場は何ですか?の私は私ではなく、行動と言う。 "ください! "私たちの多くは私たちの両親(私たちの一部からは私たち自身でそれを使用することが知られている以下の行を聞いたことがあるだろう 子供たちは、もう一度)が、どのように感じたpatronising ?しばしばこのようなメッセージを社員に上級管理職からの大きな変更時に伝えていることを覚えてる。従業員やセミナーに出席するため期待されています ワークショップ(と)のメモやメールの重要性を強調し送信されます。これらも、常務取締役からの主要なプレゼンテーションでは、誰もがプロジェクトに全面的に支援する必要があります前に記載することがあります。その 上級管理職は約1日後に継続changed.The日間の仕事をする場合には何もしているので、彼マネージングディレクターとして販売している主要なクライアントとの会議に出席する予定だったのセッションを見過ごす 彼は、監査役との会談をしている監督は、金融監督はまた、ミスが次のセッションでも、この言い訳を使っています。ワークショップの次のラウンドでは、販売員が出席することが可能です(これらがある これは、賃金と処理しなければならないため、彼の圧力を得るには今月末のアカウントout.Prettyすぐ下には、管理会計士彼の言い訳にクライアントとの会議)で、給与係に出席することはできません プロジェクトは完全に脱線されており、何が誤っていたwonderingマネージングディレクターである。単純な事実は、人々ではなく、その指導者の例に従っているものです。ときは、常務取締役 は、クライアントとのミーティングの詳細は、プロジェクトよりも重要だったデモは、このメッセージはセールスディレクターによって選ばれた(誰も) 、その後、金融監督は、誰なのは顧客との重要会議にしている 非常には、監査役との懇談会であることを確認、少なくとも重要な任意のクライアントの会議である。このメッセージを報告し、これらの監督には、カスケード接続されていないまでを一本には重要性を添付され (とは)皆が言っているproject.Perception realityNotているだけで上級管理職チームは、プロジェクトの価値を優先する必要がありますが、彼らは道をあけて行く必要がありますように見られています。 これは、しばしば最高の文字がはっきりと(公)は、プロジェクトの重要性を示してから何かをすることによって行われます。これは行方不明に出席するため、通常のゴルフ旅行などの活動を伴うことがあります ワークショップセッション( 1つは容易ではないと思ってた)は言ったかの土曜日の朝、土曜日のスタッフとの会議に出席するためだ。このトリックは、管理人がいかに重要かについて、社員食堂の話を得ることです 自分のゴルフが見つからない場合は、管理責任者は、このプロジェクトを参照する必要があります/土曜日の朝、 etc.Listenして、プロジェクトが進行すると、その重要性を実証するための最良の方法のフィードバックに耳を傾けることですactAs ワークショップ等の行為はできるだけ早く。これは、プロジェクトを実際に影響を及ぼすことができるとは、このみんなの機会に寄与することであることを実証する方法、ビジネスoperates.If上級管理職 このレベルのコミットメントを実証することができます、このプロジェクトもFeechan最高経営責任Feechanコンサルティング株式会社( http://www.feechan.co.uk ) 、ビジネスコンサルティング事業を専門に扱うのですsuccess.Glenへの道を進んでいる プロセス改善トレーニングやコンサルティング。グレンglen@feechan.co.uk.Glenメールでも、編集者(および定期的に寄稿者)ビジネスエジネを変更するのです( http://www.feechan.co.uk )に申し込む。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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