他集中したであることは
ウォールストリート・ジャーナルでは、フランクリンLavin 、シンガポールへの米国Ambassabor は彼が彼のスタッフに取り組んでいる間遅い大統領からレーガン学んだ事のいくつかについてのマネージャーのジャーナルコラムを書いた。
******** は************ に注意する
大統領のレーガン政治についてのあなたの感じのためにこの記事から移ることについて考えたら。私によってが共有することを約あるレッスンは政治か党派心、またはそれらの事の何れかについてない。
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それは気遣うことについてある。
他に焦点を合わせられることについて。
それはすべてのリーダーのためのレッスンである。
Lavin は大統領がハンディキャップを付けられた子供のためのアラバマの学校で顔を見せていたについての物語を共有する。でき事は厳しい言語障害の子供の1 つが大統領の質問をしたまで、極度によく行っていた。聴衆の誰も理解できなかったし、部屋は緊張するようになった。大統領は部屋の質問およびエネルギーを繰り返すことは更に湿っていたことを彼に尋ねた。再度、誰も理解しなかった。
次に起こった何がここにLavin が、"凍っている教師にいかにが告げるかある。あるべきだった何が明るい日は災害に回っていた... 救助へのレーガン。' 私は' 彼が微笑言ったことを残念である、私が私の耳のこの補聴器を持っていることを' しかしあなたと知りなさい。あらゆる一度しばらく忌々しい事は私でちょうど頭をなぐる。そして完全に行くそれは公正である。これによってあなた、しかし私を再度置くこと残念私のスタッフの1 人にあなたに行くように頼む行っている従ってあなたの質問がであるものそれらに直接言うことができる。それから彼は私にそれを渡すことができる。' "
これは穏やかな人々気遣うものである。これはリーダーがものである。誰かを傷つくことを見れば助けることを試みる。彼らはそれによって"得るか、または人々を働くために取り戻すのを" 助けない。彼らはそれがするべき正しいことであるので、心配助け、聞く。彼らは示す彼らの行為によって気遣うことを。
私のようなら、これを思考読むので、私がそれをか。"いかに扱おうか" そして"私は大統領レーガン成功していようか。" それらはよい質問である。
従ってよりよい質問しかし、私は何もっと他に焦点を合わせられるために今日することができ成功するのを助けるそれらがであるか。
ケビンEikenberry はケビンEikenberry のグループ(http://KevinEikenberry.com) のリーダーシップの専門家そして主で潜在的な役人、勉強の相談会社である。含んでいるリーダーシップの自由な特別報告を受け取るためには資源は、考えhttp://www.kevineikenberry.com/leadership.asp におよび助言 行くか、 または(317) 387-1424 または888.LEARNER で私達を呼ぶ。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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