深い結果を得るためにリーダーシップ：あなたの指導力とあなたの人生を無駄にせずには何ですか？ （パート2 ）
1つの結果を得る方法については深くなるのですか？この山を、多くのパスをしている。しかし、 1つのパスが連続し、急勾配とを明確にした。それはリーダーシップImperative.Iのパスを指定されれば人々はそのような方法で 結果だけでなく達成が必要としてPEOPLE.The命令についてより良い指導者となり、 2つの部分： 1つの結果は、業績や他の自己betterment.Youだとして、より強力なことはありませんしている 指導者が、取得結果には、それらはより良いことよりも他人を助けるは-よりもさらに良くなると考えていた。命令のリーダーシップのもと、自分results.Deep深さを実現して下さいよ 結果は、測定や方向性ではない。彼らは中央の目的ではない。彼ら中のプロセスがあります。彼らではない何かを達成した。彼らは達成-はない特別な時間で特別な場所で行われている 前には、あなたは知っているが、すべての場所で深いtimes.Youで結果が表示されます。深い結果を簡単にはいるものの、多くの場合は、この点を考慮easily.We /体この空間/時間連続で来ることはありません。私たちは知っている。 しかし、私たちの生活を実現する必要があります。の生活には、私たちの生活を模索する必要があります。とは知らず、生活している深さは肩results.Theタスクを求め、世界に私たちの心を示している。深い結果を表示当社の 深い結果のworld.Examplesに魂： -フランコの災害-プロイセン戦争でパリは、注目すべきイベント暴落時に、その言葉には、街を野火のように広がっている。偉大な 著者ヴィクトルユーゴー、 19年間の亡命が、パリに来ていた。ドイツのラインを通じて、戦争で荒廃した旅、田舎、彼は都市に事実上の最後の電車の中で来ていた。彼は、その共有に来ていた その暗い時間では、パリでの苦しみは、街で彼の到着を意味仮想懲役。駅で彼を称賛する群衆が集まった。ビクターの敗北をもたらす1つの場合、私たち人間は、群衆が、 "と叫んだ ヒューゴは、より良い報いられていない！ " ？深い結果.--ダグコリンズは、最終的にはソ連への係争電話で金メダルを失った'72米国オリンピックチームのメンバーで、劇的な瞬間を説明 ゲームの終了します。私たちは1つずつを失っている。ソ連は、ボールをしている。は、クロックを実行している。私は、センターの後ろにパスを投げ、餌は、男は、ゆったりとつかむノックを隠している。として私は私の下に行くつもりだロシア がレイアップ。私は2番目のKO'dよ。私にはコーチを実行します。ジョンバッハ、いずれかのアシスタントで、 、 '私たちは誰かを撮影する腐蹄もらわなくている。 "しかし、ダグの場合、彼は歩くことができるコーチのハンク伊庭撃つぞ、という。 'あの 私電化。監督は私を信じ。私はすべての圧力を感じても覚えていないことができます。 3つのドリブルで守備を、 、 、同じ自分の裏庭には、投げるボールのスピン。私は両方とリードした日だった。私は何をしていない それまで" ？深い結果.--ハーブRammrathは、 1980年代の終わりに私のゼネラルエレクトリック社のクライアントは、この私に語った。 "私は航空母艦に乗って他の多くの新たな船員との若い海軍士官報告された。船長 飛行甲板上に形成に私たちに会った。彼は私の手を横に振ったし、行を他の多くの船員のあいさつを行った。私は数週間後に彼は私が通路を通過するまでは何も考えていない。彼は、 ' 、こんにちはている ハーブ！ '私は決して忘れている。彼は、その事実は、彼はその日のスコア新しい船員会ったにもかかわらず、私の名前を覚えている。私は、この日までに多大な影響を受けたよ。 "とは？深い結果.--廃止論者ウィリアムロイドを見て 駐屯地は、ボストンの街をロープでドラッグ、ウェンデルフィリップスになったので、彼は奴隷解放運動に参加憤慨と1つは、最も効果的な活動家となった。人々から深いresults.Many ？行くの キャリア深い結果を知らない。しかし、ときに全体としてのキャリアを表示すると、あなたの人生の最終的な結果を基準深されるべきだと思うよね？深い結果が取得されていないが、今は与えについて ことが可能ではなく、材料についての蓄積が、人間関係の濃縮について。は、あなたのキャリアの中で仕事をして得る結果についての考え方をするから、結果を考える場合でも、深い 必要achieve.2005 ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©このフィルソンリーダーシップグループ、株式会社reserved.PERMISSIONに全ての権利を再構築：この記事はメールマガジンで提供されるWebサイトを再構築することができる 属性の投稿者に提供されており、付属の著作権、リソースボックスで、ライブのWebサイトのリンクが表示されます。意図を公開するために必要な電子メール通知が評価されていない：メール： ブレントフィルソンの最近の本が23本、 、リーダーシップトーク：リーダーシップの最大のツールと101 brent@actionleadership.comThe著者偉大な指導を行う方法を話しています。彼の創立者で社長のです フィルソンリーダーシップグループ、株式会社？ 20年以上の大胆な結果を得るための世界的トップ企業のリーダーたちを支援している。お申し込みは無料で指導者の電子ミニコミ誌と無料のホワイトペーパーを得る： "有効にするには49の方法
記事のソース: Messaggiamo.Com
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