領導深結果：沒有他們，你浪費你的領導和你的生活？ （第二部分）
如何去獲得深的結果嗎？有很多路徑這個山區。但是，一個路徑是筆直陡峭的和明確的。這是道路的領導Imperative.I將導致人民以這樣一種方式，他們 不僅僅是實現結果需要，他們也成為更好的領導人和PEOPLE.The勢在必行有兩個部分：一個是結果的成績，另一種是自我betterment.You從來沒有作為一個更強大 領導者的時候，得到的結果，你是幫助別人比他們-甚至比認為可能是。遵循領導的迫切需要，你會發現自己實現深results.Deep 結果不是測量或方向。他們不是主要目的。他們是一個過程之中。他們是不是實現。它們是實現-不會發生在一個特殊的地方在一個特殊的時刻 但在每一個地方都times.You是深刻的結果，然後知道你。雖然深結果很容易，但他們往往沒有什麼easily.We是本銘記/機構在這空間/時間統一體。我們知道這一點。 但要實現它，我們必須住它。為了生活，我們必須尋求在我們的生活。並且知道，生活和尋求深results.The是我們肩負的任務，揭示了我們的心帶到世界各地。結果表明我們的深 靈魂的world.Examples深結果： -隨著災害法普魯士戰爭倒塌巴黎時，一個了不起的事件發生，其中一詞不脛而走穿過城市。偉大的 作者維克多雨果，流亡了19年，已回到巴黎。穿過德國線，通過這個飽受戰爭蹂躪的地區，他已進入城市的最後培訓。他是來分享 痛苦的巴黎人在黑暗的時刻當他到達意味著虛擬監禁城市。成群聚集在車站讚揚他。一名男子在人群高呼： “如果失敗給我們帶來維克多 雨果，我們無法得到更好的回報！ “ ？深結果.--科林斯，成員1972美國奧運代表隊，最終失去了金牌的一個有爭議的呼籲蘇聯，介紹了戲劇性的時刻 在比賽結束時。我們正在失去一個。蘇聯的球。時鐘的不多了。隱藏背後的中心，誘餌一個人到扔過去，敲它鬆散，抓住它。俄羅斯下我不用我要去 為奠定行動。我KO'd第二。教練給我運行。約翰•巴赫，一個助理，說， '我們來吸引他人拍攝的犯規。 “但教練漢克伊巴說， '如果道可以步行，他會投籃。那個 電氣化箱。教練相信我。我什至不能忘記的感覺沒有任何壓力。三dribbles ，旋轉球，拋它，一樣在我的後院。我打'時間都，並獲得領先優勢。我不知道我是什麼做的 到那時。 “ ？深結果.--香草Rammrath ，通用電氣客戶地雷在80年代後期，告訴我這一點。 ”我是一名年輕的海軍軍官的報告與其他許多新的海軍一艘航空母艦。船長 會見我們的編隊飛行甲板上。他搖搖我的手，走下線問候許多其他船員。我不認為它是什麼，直到幾個星期後，當他通過我的通道。他說， '嗨， 香草！我從來沒有忘記這一點。他還記得我的名字，儘管他已會見了分數新水兵那一天。它作出了巨大的影響，我到這一天。 “ ？深結果看廢除.--威廉勞埃德 駐港部隊用繩子拖了波士頓街，溫德菲利普斯變得如此憤怒，他加入了廢除死刑的運動，並成為它的一個最有效的活動。 ？深results.Many人民通過自己的 職業無知深的結果。但是當你認為你的職業生涯作為一個整體，你不覺得，最終衡量你的生活應該深的結果嗎？深結果是不是得到而是給予，而不是 這樣做，但成為，而不是物質的積累，但對豐富人類的關係。從現在開始，當思考得到的結果在您的工作和你的職業生涯，想太多的結果你深 應achieve.2005 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家版權所有菲爾森領導小組，公司的所有權利reserved.PERMISSION重新：本文可能會重新在通訊和網站上提供 歸屬是提供給作者，它似乎與包括版權，資源和生活中的網站鏈接。電子郵件通知公佈的意向表示讚賞，但不要求：電子郵件至： brent@actionleadership.comThe 23本書的作者，布倫特菲爾森最近書籍，領導人對話：最大的領導的工具和101種方法大力領導會談。他的創始人和主席 菲爾森領導小組，公司？和20年以上的領導人一直在幫助世界各地的頂級公司獲得大膽的結果。註冊為他的自由領導電子雜誌，並獲得免費白皮書： “ 49途徑打開
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
