深刻的结果的领导： 没有他们您浪费您的领导的和您的生活？ (第二部分)
一怎么去传播的深刻的结果？ 有这座山的许多道路。 但是一个道路是平直和陡峭和确切。 那是领导命令的道路。
我将带领人，在这种情况下他们不仅达到我们需要的结果，但是他们更好也成为作为领导和作为人。
命令有二部分： 一个是结果成就，并且其他是自已改善。
您从未是强有力作为领导，当，在取得结果时，您比他们帮助其他好 -- 好比想法他们能是。 引导由领导命令，您将找到自己体会深刻的结果。
深刻的结果不是测量或方向。 他们不是一个主要目的。 他们是过程的是。 他们不是达到的某事。 他们是达到-一直发生不在特别时光的一个特别地方，而且在每个地方。
您是深刻的结果，在您知道之前您是。 虽然深结果是容易，虽然他们不容易地经常来。
我们是这空间或时间连续流的这个头脑或身体。 我们知道那事。 但是体会它，我们必须居住它。 要居住它，我们必须寻求它在我们的生活。 并且寻找的那知道和居住和是深刻的结果。
我们担负的任务显露我们的心脏对世界。 深刻的结果显示我们的灵魂对世界。
深刻的结果的例子：
--佛朗哥普鲁士战争翻筋斗的灾害下来在巴黎，一个卓越的事件发生了，词的传播象野火穿过城市。 了不起的作者Victor Hugo，放逐19年，回来了到巴黎。 游遍德国线，通过战争被破坏的乡下，他实际上进入了最后火车的城市。 当到达的他的在城市时，意味真正监禁他在他们最黑暗的小时来分享痛苦与Parisians。 人群会集在驻地赞许他。 一个人呼喊在人群， “如果失败带来我们Victor Hugo，我们不可能更好被奖励!” ？ 深刻的结果。
--道格Collins，终于丢失在一个争执的电话的金牌到苏联‘72美国奥林匹克队的队员，描述剧烈的片刻在比赛的末端。 我们由一是丢失的。 苏维埃有球。 时钟的赛跑。 我在中心之后掩藏，引诱人入投出通行证，宽松敲它并且劫掠它。 当我向求助放置，俄国人去在我之下。 我是被击倒在一秒钟。 教练跑到我。 约翰Bach，其中一个助理，说， ‘我们得到使某人射击不理智。“但是教练Iba说的汉克， ‘如果道格能走，他将射击’。 那使充电我。 我相信的教练。 我不可能甚而记住感觉任何压力。 三一滴，在我的后院转动球，扔它，同一样。 我击中了他们两个并且得到了主角。 我不知道什么我由到那时制成”。 ？深刻的结果。
--草本Rammrath，我的通用电器客户在20世纪80年代末期，告诉我此。 “我是与许多其他新的水手的一年轻海军军官报告航空母舰。 上尉遇见了我们在驾驶舱的一种形成的。 他握我的手并且沿着走线招呼许多其他水手。 当他通过了我通道的，我几个星期以后没有认为什么它直到。 他说， ‘喂，草本!’ 我未曾忘记那。 他记住了我的名字，竟管他遇见了天的数十位新的水手。 它造成对我的巨大冲击直到这天”。 ？深刻的结果。
--看见废除主义者威廉劳埃德驻防扯拽与在波士顿街道下的一条绳索， Wendell菲利普成为了，因此侵害他加入了废除主义者运动并且成为了它的最有效的活动家之一。 ？深刻的结果。
许多人民审阅他们的事业无知对深刻的结果。 但是您何时观看整体上您的事业，您不认为您的生活最后码尺应该是深刻的结果？ 深刻的结果是没有关于得到，而是给，不关于做，而是成为，不关于物质储积，而是关于人间亲情的充实。 从现在起，当考虑取得在您的工作和您的事业时的结果的太认为您应该达到深刻的结果。
2005年ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Filson Leadership Group， Inc。 版权所有。
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23本书，黑雁Filson的最近书的作者是，领导谈话： 最伟大的领导工具和101种方式作巨大领导报告。 他是Filson Leadership Group， Inc.的创建者和总统？ 并且超过20年帮助全世界顶面公司领导取得大胆结果。 为他的自由领导E锌签字并且得到自由白皮书： “49种方式把行动变成结果”，在http://www.actionleadership.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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