あなたのリーダーシップの技術を増進する7 つの優秀な方法!
あなたのリーダーシップの勉強の機会を増進するために有効な7 実際にけれども強力な方法があることを知ったか。
見たことがあったらリーダーシップの技術のトレーニングプログラムを使用する、次の問題の一つ以上におそらく平手で打つ走った:
- リーダーシップの訓練は通常深刻なお金を要する- 実際は、あるプログラムは非道に高い
- リーダーシップのトレーニングプログラムはそれらの非常に少しの間持続する- かなり1-2 日ただの間動かしなさい
- 多くのリーダーシップのトレーニングプログラムは支えるか、またはあなたの日刊新聞の挑戦を受けるのを助ける方法を与えない
- すべてのリーダーシップのトレーニングプログラムの1% 以下教室の会議のコーチし、mentoring フォローアップをつなぐ
- ほとんどのリーダーシップのトレーニングプログラムは' 生データダンプをするのを好む- ' 指示された練習のあなたの学習体験を混ぜるそれらの大半はチャンスを' の与えない
この記事はあなたが出会う機会を学ぶあらゆるリーダーシップの技術を見つけ、使用し、利用するのを助ける- 非常に有効のあなたのリーダーシップの技術を用いられるより創造的で、より強力な方法。
力の作戦- 1 -- あなたの訓練の投資のはっきり定義され、重要なリターンに得るために確かめなさい!
いつ訓練にあなたのお金をである催し物を捜しているあなた約束または教育使うか。
私はあなたの優先順位について知らないが、私があらゆる種類の訓練に投資するべき確信のトンを要求することを知っている。
私は私がそれに入るより訓練から大いに多くを得たいと思う。当然、あなたのトレーニングプログラムは確かに心に抱くことを含み、それに従事の面を均等にする必要がある。
行為の冒険映画の監視の一時的な利点がほしいと思うか、または公園の歩行を取ってそれのために行きなさい- しかしあなたのキャリアの見通しの花を見、活気に満ちより強く育つ必要があればあなたの訓練の投資は少なくとも300% の戻ることを] 保証するプログラムを捜すことをただの100% 年の元金回収より多くを渡さなければならない[ 私は提案する。
力の作戦- 2 -- より多くのお金をもうけるためにあなたのお金を使いなさい
作戦1 はあなたの投資のシークによって保証されたリターンに指示した。当然、それはそれのリターンを得るためにあなたのお金を投資する必要があることを意味する!
私は何を言っているか。私は私があなたのお金の賢い投資をするように助言しているどんなにリーダーシップの訓練のためのあなたのお金のすべてを使うように言っていない。そう何がその平均か。
知恵はあなたの現在及び未来の性能の継続投資としてあらゆるトレーニングプログラムを見る必要性言う。そうそれはあなたに継続基礎の訓練の支払う必要があること意味を成していないか。
リーダーシップの訓練の価格は一定期間にわたるあなたのトレーニングプログラムから受け取ってが本当らしいことそれらの増加利点の支払をするあなたの欲求に適度、基づかせていてべきである。
力の作戦- 3 -- あなたの訓練必要度の長い概観を見なさい
私達は既に訓練の継続性質を論議した。勉強が終生の練習である信じるか。その場合、いかにちょうど1 か2 日の不変の価値の何でも学ぶと期待するか。
多くのリーダーシップのトレーニングプログラムは他及びあなた自身を導くことの複雑な仕事へのこれらの短期の露出を特色にする。私は12 時間以下のリーダーシップの多様な芸術、練習およびプロセスを習得するためにいかに仮定されるか疑問に思うか。
それらの種類の研修会及びセミナーでは、15 か20 のトピックの詳細な理解の教室から来ること言われる- ええ、本当に!
今ごろはもう、それは最も有効なリーダーシップの訓練があなたの訓練の提供者からの長期連続的な、託された気遣うサポート、フォローアップおよび査定を要求することあなたに明らかなはずである。
力の作戦- 4 -- あらゆる訓練日からできることほとんどを得なさい!
私はあなた自身に話すことを聞くことができる- 実務講習に加わる毎日からほとんどに出すためにだけ必要があると考えている、そうですね?
実務講習にあなたのお金を使ったので、その投資からほとんどを得ないために愚かである。
但し、私は毎日というあなたが生きている事実を考慮するために望む新しい技術、知識および主義を学び、練習し、そして習得する為の日がある。
日記かジャーナルを維持すれば、あなたの学方向づけられた業積を書くように努力するべきである。主義、技術、あなたが- 公正でないただの事実および図有用見つけた知識[ 適当、関連したおよび実用的な情報を書き入れ、貴重、ノウーハウを利益を得作り出す] 。
力の作戦- 5 -- 助力に開いていなさいありなさい
何回も、リーダーシップの訓練の人々それらがリーダーシップの技術及び主義を学ぶのを助ける方法を彼らの教師しか知っていないという誤った信念を保持する。
他のリーダーしかいかにのそれらのbuttoned-down だけ' ロープまたはそれを示すことができないか誰かが精巧な物語編みたいと思えば、up-and-coming 後輩のエグゼクティブタイプは争いに満たし囚人にそれから取る方法を驚きのためにないことを示すことができる。
行ったない皆は導く方法を知っているまたは知っている知識のこの新しい年齢でしているものを前に- 従ってそれらの神話および養樹園の物語すべてを今忘れることができる!
上記されるそれらのような仮定から自由に壊れる場合様々な人生の歩みあなたのから異なった専門職で働く人生の歩みでか経済のセクター作動している人々がいかにできる見、リーダーシップのあなたのタペストリーに豊富で、多彩な質を加えるか。
すべての種類の助手は文化、操作上の範例および従来の練習のあなたの理解に貢献できる- これらの人々はあなたのまわりで完全に見つけることができる。
あなたのリーダーシップの開発に権限を与てもあなたの同等者、部下および非リーダーはいかにいいか。それは学ぶあなたの仕事いかにである。
力の作戦- 6 -- 達し、サポートのbasketful につかみなさい
リーダーシップの成熟の方のシングル・ステップから始まる千の他の事があなたの方法に沿って運ぶことを必要とする。
あなたのリーダーシップの冒険は多くの種類のsustenance によって燃料を供給されなければならない:
- あなたの挑戦の文書による記録および遭遇は集中し続けるのを助け、励ました
- あなたの旅行者との相互作用そして交換はあなたの正気および安定性を維持する
- あなたの顧問との信仰告白及び諮問の会議はあなたの決心および信頼を増強する
- 毎日の心に強く訴えるような読書は活気づけ、与えるあなたの精神に元気づけ話し、
- 黙想及び祈りはあなたの精神を高揚し、ワシの翼によって上昇するあなたの内部のべきべき可能にする
力の作戦- 7 -- ディレクターからあなたの代理の手掛りを得なさい
本質的に、コーチは映画のディレクターに類似している- コーチは私達を促し、指示し、直接そして激しく私達の目的の方に動くために励ます。
あなたがあなたの横に働いているコーチとあるために運命だったリーダーになることのよりよいチャンスを有する。当然まだあなたの知識および個人教師の増加を助ける勉強及び教師の構成されたコースを必要とする。
コーチは最も高く可能な性能のための努力に慣れてくるようにあなたの責任能力の感覚を、あなたのコーチおく棒を上げて浸透させる。
リーダーとしてあなたの開発では、あなたのコーチは助力で器械卒直そして厳格に検査するあなた自身をである。時間後に、賞のために達することの意味を示した人としてあなたのコーチに会いに来る。
ほとんどの成功したリーダーによってはリーダーシップの開発事業に技術の使用によって世界に名高いリーダーになったのでことがこれらの種類のアプローチ正確に、用具同意し、あなたがちょうど約読んだ物のような資源。
私達の動的満たされて、転移、全体的景色の組織のどの個人、メンバー、経験の自決および個人的な成長の開発の新しい精神のための呼出しが、"いかにそれらのまわりで世界の作成に- 。" 属したいと思うかどれにか及び加わるか変更管理専門家、Holger Nauheimer は、説明する
有望なリーダーが潜在的な落とし穴を避けるのを助けるようにWharton の学校のリーダーシップの最近報告された結果はリーダーシップの失敗の広範囲の調査の、次の推薦与えられた消化する: それはそれを、彼ら提案した
- "内部候補者を約束する為の開発計画そして機会を作成するべきである;
- キャリアのコース中の自身の経験に注意深く反映し、、文脈の技術を開発する機会を探し出すべきである;
- それらが前任者から必要とするサポートのレベルを定め、他の組織サポートが"必要とするものを定めるために強い自己申告を行いなさい
- リンBiddison 、ベテランの消防士は新しいリーダーのための第1 優先順位が次のとおりであることを言う: "[ あなた自身及び] あなたの人々のための厳密な訓練の計画" 確立しなさい
最繧ｵかしほとんどの重要な"力作戦" は私があなたと共有するこれである-
豊かさ、質、光沢、力を高めることを忘れないでいれば規模、深さ、容量、付加価値は、あなたのリーダーシップの開発の質そして能力毎日経験する!
シーク及び発見はこれらの力の作戦の目的を達成するのを助けることができるおよびあなたただあなたのコミュニティ、構成および私達の世界へのlaudable 、顕著な及び伝説の貢献作るそれらのトレーニングプログラム。
からしの種子のInvestments Inc. の版権は6A"4a© 2004-2005 年、複製権所有
著者について:
ビルトマスは"リーダーシップのツールキット" を- 現実的な、オールインワン、相互の、自己ペーストレーニングプログラム- あなたのリーダーシップの技術を活気づけ、あなたの創造性を後押しし、そして説得力のあるのに変形させる出版し、リーダーに権限を与る。信任を促しなさい、創造的がありなさい、あなたの影響を上げなさい- "あなたが!" 導く必要がある用具すべてを得なさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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