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仕事の成功: 技術: 散らかされた机

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私は私の主任が協力者からのある文書を要求した協力者のキュービクルに私の主任に続いた。協力者の机の実際の表面はペーパー、カタログ、小冊子、および他の用品の散らかされた山でカバーされたので目に見えなかった。私はそのきたない山で要求された文書を見つけられないによって私の協力者のembarass 彼自身を見るために準備された。

持っていて考えている彼らに彼らの主任を保っている使用中トリックすることを何人かの人々間違って考える散らかされた机を。その代り、散らかされた机はあなたの主任に次を考えさせる:



組織を破壊される

procastinator である

悪い時間管理プログラムの技術を有する

低い生産性を有する

制御を失った



私の協力者は、私の驚嘆に、それに彼の手を散らかされた混乱押し、直ちに要求された文書を作り出した。外見上この人は彼の机のseemly 組織を破壊された山であらゆる項目の位置の精神的地図を持っていた。多分私達は散らかされた机を保つ人々を誤って判断する。

人々はきたない机を持つ労働者がきたない仕事をすると考える。きたない机があれば誤った判断はまたはない、あなたの主任重要な割り当てを与えることを危険にさらしたいと思わないかもしれない。ロー・プロファイルしか、退屈なうなり声の仕事得ない。公平またはない、それはによってある方法である。

机を散らかす事:



家族、ペット、等の映像。

装身具、植物、置物、印

食糧、コップ、ボール、銀器、ラッパー、パン粉



私はあなたの机の個人的な項目を有することができないと言っていない。家族の写真を表示することは安定した、信頼できる個人の印象を与えるが、むしろどこかにあることあなたの机の余りにも多くの写真はメッセージを送る。あなたの机の植物はあなたのキュービクルをより少なく粗いようである作ることができるがあなたの趣味があなたのキュービクルを引き継いでいると余りにも多くの植物の作りの人々は考える。

はい、それは整頓されていて得る前部の上の少し余分ひとときそして仕事を要求するが結局は、その時間を構成する。整頓されていて得た後、より生産的であるためにより少なく働きあなたの仕事は大いにより少なく緊張に満ちた決定する。あなたの机を端正保つ一方通行は毎朝30 分を離れてあなたの机を組織する妨げるべきである。3 つの部門に事を分けなさい:



今を大事にする事

あなたが後でを取扱う事

ファイルへの事参照のために



それから次の組織用具を利用しなさい:



ノート

ファイルホールダー



引出し

キャビネット

ブリーフケース



あなたの机のあらゆる項目のための場所を作成するのにこれらの組織用具を使用しなさい。すべてに場所がありすべては代わりにあるべきである。あなたの卓上は1 つの事だけのための場所、あなたがこの瞬間に取り組んでいる1 の事である。最も重要な組織用具は下記に記載されているものある:



ゴミ箱



考えるので何人かの人々事に永久に掛かる時にそれを将来必要とする場合もあることを。あなたがに掛けている項目を調査しなさい。時間それを将来必要とすること確率は何であるか。ゼロへのどれもか。それを将来必要とするという細いチャンスでは、他の源それのためのあるか。

机の活動的な割り当て従ってと関連していた何人かの人々たくわえの事はされる必要があるものがについて忘れていない。その代り、順位をつけられた課業表を保ちなさい。順位をつけられた課業表は絶えず中断されて得る労働者のために大きい。中断があなたの主任、それらにあなたの順位をつけられた課業表を示し、どこで新しい割り当て適合尋ねなさい。中断があなたの主任でなかったら、それらにあなたの順位をつけられた課業表を示し、それらに言いなさいリストにあなたの主任によってに関して雑用適合点検する。

現実は何人かの人々が決して整頓されていて得ようとはしていないことである。彼らは信じ他のどの活動にもある組織するより重要性が。私の協力者についての物語は組織を破壊されて不十分な従業員の信頼できる表示器がでないことを示す。しかし散らかされた机があれば、それはいかに感知されるかである。の上で記述されている用具を使用できなければ(箱、引出し、cabinates 、等は。) あなたの散らかされた机を組織するためには、それから少なくともそれらを散乱を隠すのに使用しなさい。

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著者について

スティーブンBucaro

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記事のソース: Messaggiamo.Com

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