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決定をし、処置をとりなさい!

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いかにあなたがあなた自身を今年置く目的と進歩しているか。

開始をしたか。 またはまだそれについて考えるか、または非常に普及したの「私である余りに使用中の」伝染病つかまえたか。

メリーの物語

メリーは5人を雇う彼女の自身の出版社を経営する。 彼女は2人のティーネージャーと結婚している。

私が最初にメリーに会ったときに彼女は重点を置かれて彼女が仕事および家をいかに効果的にごまかすことを試みていたか私に言った。

存続が1つの重要要因を除いて(ちょうど)主要な成長を達成したかもしれないが彼女のビジネスか。 メリー。 彼女は非常に組織を破壊され、方法彼女のビジネスを動かした。

メリーは彼女のビジネスを動かすことおよび生命を過すことの圧力について常に不平を言っていた。 私は個人的なコーチを持っていることによってそれ彼女が劇的に彼女の状態を改善する彼女に提案したか。保証される、彼女がプロセスによって得る解決および彼女考えをactionedなら、洞察力。

彼女はであるA 「Gunna」

メリーは「gunna」だった。 彼女は「gunna」するこのであり、「gunna」はそれをする。 残念ながらすべて彼女はそれ述べるべきであるでき、まだする。 彼女は決定をしない。 お金はすべてが彼女アメリカの教祖の週「長く出席するたくさんのドルを生命変更の」bootcampに投資した後、問題ではなかった。 彼女の「魔法のlifechanging丸薬」である彼女は考えた。 残念ながらメリーは彼女が学んだ何を行為。 彼女は彼女の無秩序の生命彼女のリターンのすぐに捕われていた。

ことを多くの人々が信じることに注意することは興味深いこれらのセミナーのいくつかに使えば多くを、よりよい結果は。

彼らが同等化自身にある考慮することを忘れている何を。

最も最近の危機

_私持話、と彼女のa few数回および提案よ企画of action取および彼女常答えと「ない今、私持これさおよびそれさ(および他のすべてさ)」。 メリーは現在の主要な危機が終わるべきであるとき数週間のうちに常に先延ばしにし、彼女を電話すると言う。

1か月彼女のデータベースは完全に一掃された。 それは彼女が雇った臨時補助員によって間違って削除された。 当然バックアップがなかった。 それを再生するために多くの時間かかった。

メリーは新しいデータベースを確立するために翌月のための余分人を雇わなければならなかった。 実質の言葉ではこの最も最近の危機は彼女に彼女のストレス度で持っていた効果を述べないためにビジネスたくさんの無くなった生産性のドルを、要した。

人々はバックアップを持っていることについて頻繁にしか何かがうまくいかないとき考えない。 彼らは彼らの自身のビジネスおよびシステムを心配しない。 彼らが「忙しい」限り、システムの時間」を無駄にする「必要があるか。

専門家の技術は必要となり、経験によってどうしても得られない。 メリーはある基本的な生命技術を彼女自身に装備する必要がある従って彼女は効果的に住み、働いてもいい。 彼女は行為にそれらの技術を入れられるならない!

彼女によってが、彼女行っている率で彼女が彼女のビジネスに貢献したハードワークの年を楽しむために随分長く住んでいない。

ずっとそれは私が6か月間彼女ととどまった彼女の前の従業員の1人にぶつかったまで最初に私達がスポークおよび私メリーについてのすべてを忘れていてから二三年である。 1月はそれがメリーのための非常に緊張に満ちた、unrewarding働きだったことを私に告げた。 彼女は彼女の義務が常に変わっていたと同時に決して彼女の仕事を完了できない。 メリーは彼女が頻繁に1月壊す彼女の個人秘書である顧客に約束をだった顧客が仕事は時間通りに行われたことを確かめることを行く人作り。 彼女はまたスタッフの残りの平和を保った主人だった。

1月は彼女が彼女の辞職で渡す、従ってメリーに取り替えを見つける沢山の時間があった前にメリーに1つの月の通知を与えた。

1月が去る前に、メリーはまだ彼女が位置を広告するために出た1月の前に週にそれを任せたように取り替えを見つけてしまわなかった。 当然彼女はすべての彼女自身を募集することをし、地方新聞で広告し、そして50の応答を有した。 疑い適した志願者にインタビューしている彼女は翌月を無駄にしなかった。

正しい時はいつあるか。

正しい時はいつ処置をとるあるか。 主任が去るか、またはあなたがベッドから起き出すことができないあなたの生命の圧力からとても病気になるときとき子供が学校に最終的に行くときあなたのビジネスが最後の区間にあるときあなたの配偶者が残すときすることを何も持っている、それはクリスマス、新年、会計年度の初めにある、か。

最終的な単語

Henry Fordは「良く知られたハードワーク」が考えていることを言った。 私は「良く知られた第2ハードワーク処置」をとっていることを言う。

著者について

ロレーヌPirihi、オフィスのオーガナイザーの校長(http://www.office-organiser.com.au)はオーストラリアの個人的な生産性のコーチである

ロレーヌはそれらに示している劇的に彼らの生産性を後押しし、彼らの生命の圧力そして混乱を減らし彼らの人生を楽しむためのより多くの時間をある方法を実業家と働かせることを専門にする。

私達はそしてプロダクト広いサービス提供の範囲をを含む提供する: および専門家、基調プレゼンテーションおよび研修会、本、CD、DVDおよびオンライン学習プログラム中小企業経営者のためにコーチする。

処置を今日とりなさい! lorraine@ office-organiser.com.auであなたの特定の必要性を論議するためにロレーヌに連絡しなさい

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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