결정을 내리고 행동을 취하십시요!
너는 어떻게 너가 올해에 놓는 목표에 점진하고 있는가?
너는 시작을 만들었는가? 또는 너는 그것에 관하여 증류기 생각하는가 아주 대중을 "나 이는가 너무 바쁜가" 전염병 붙잡았는가?
메리 이야기
메리는 5명의 사람을 고용하는 그녀의 자신의 출판 회사를 운영한다. 그녀는 2명의 틴에이저와 결혼된다.
나가 첫째로 메리를 만날 때 밖으로 압박해 그녀가 일과 가정을 효과적으로 곡예를 하는것을 해보고 있던 까 라고 그녀는 나에게 말했다.
(정당한가) 살아남것이 1개의 중요 요인을 제외하면 중요한 성장을 달성해 수 있었 그녀의 사업? 메리. 그녀는 아주 조직을 파괴하고 방법 그녀의 사업을 운영했다.
메리는 그녀의 사업을 운영하고기 및 생활을 있는의 압력에 관하여 항상 넋두리하고 있었다. 개인 코치를 있어서서 그녀가 극적으로 그녀를situation?guaranteed, 그녀가 과정으로 얻을텐데 해결책과 그녀 은 아이디어를actioned을 조건으로, 통찰력 개량할텐데 것과 나는 그녀에게 건의했다.
그녀는'Gunna'이다
메리는'gunna'이었다. 그녀는'gunna'한다 이를 이고'gunna'저것을 한다. 불운하게 모두 그녀는 그것을 말한것을 이다 할 수 있고 아직도 한다. 그녀는 결정을 내리지 않을 것이다. 모두가 그녀 미국 지도자 주 오랫동안 "참석한 달러의 수천을 생활 변화한"bootcamp을 투자한 후에, 돈은 문제점이 아니었다. 그녀의 "마술lifechanging환약" 이을텐데 그녀는 생각했다. 그녀가 배웠었던 무엇을 불운하게 메리는 활동. 그녀는 그녀의 반환에 그녀의 혼돈되는 생활안에 만회해 즉시 얻었다.
고 많은 사람이 믿는 것을 주의하는것은 재미있는다 이중 몇몇 세미나에 쓰면 더를, 더 나을다 결과는.
그들이 방정식 그들자신으로 이다 인수 분해하는것을 잊는 무엇을.
최신 위기
나 있 말하 에 그녀 약간 시간 그리고 건의하 제일 조으r서 소송 과정 XX디온 가지고 가 과 그녀 항상 반응하 에 "아니다 지금, 나 있 이것 하 그리고 저것 하 (그리고 모두 그밖에 하)". 메리는 항상 지연하고 현재 중요한 위기가 끝난 일 것이는 약간 주 시간안에 그녀를 후에 부르라고 말한다.
1 달 그녀의 데이타베이스는 완전하게 밖으로 닦았다. 그것은 그녀가 고용했었던 임시 조수에의해 잘못되 삭제되었었다. 당연히 백업. 그것을 재생하기 위하여 그것은 많은 시간을 걸렸다.
새로운 데이타베이스를 설치하기 위하여 메리는 다음 달을 위해 여분 사람을 고용해야 했다. 진짜 기간안에 그녀의 긴장 수준에 있은 효력을 언급하지 않기 위하여 이 최신 위기는 그녀에게 분실 생산력안에 달러의 사업 수천을, 요했다.
무언가가 잘못될 때 사람은 백업을 있음의 수시로 단 생각한다. 그들은 그들의 자신의 사업 및 체계에 관하여 고민하지 않는다. 그들이'바쁠'한, 체계에 시간'낭비한것을'필요로 하는?
전문가 특기는 요구되고 경험에의해 취득되는 정당하지 않다. 약간 기본적인 생활 특기에 그래서 그녀를 갖추는 메리 필요는 효과적으로 살, 일할 수 있는다. 활동으로 그 특기를 둔 그녀는 한다!
그녀가, 그녀 가고 있는 비율에 그녀가 그녀의 사업에 공헌한 노력의 년을 즐기기 위하여 살아있으십시요 오랫동안 충분히.
나가 6 달을 위해 그녀와 체재했었던 그녀의 이전 직원의 한으로 부딪칠 까지 우리가 첫째로 스포크와 나 메리에 관하여 모두 잊어 하고자 할 때문에 계속 몇 년 이다. 메리를 위해 극단적으로 스트레스가 많은unrewarding일 이었다 것 을 일월은 나에게 말했다. 그녀의 의무가 항상 변화하는 때 그녀는 결코 그녀의 일을 끝낼 수 있지 않았다. 메리는 그녀가 수시로 일월 끊을텐데 그녀의 개인 조수 이어 클라이언트에게 이었다 클라이언트가 시간에 일되었다 것 을 확인하기 위하여 갈텐데 사람 약속하고. 그녀는 또한 직원의 나머지에 평화를 지킨 중요한 사람 이었다.
그녀가 그녀의 사직안에 수교하기 전에 일월은 메리에게 1개 달 고시를 줬었다, 그래서 메리는 보충을 발견하는 시간의 많음이 있었다.
일월이 떠나기 전에, 메리는 위치를 광고하기 위하여 나간 일월의 앞에 주에 그녀로 아직도 보충을 좌로 그것 발견하지 않았었다. 당연히 그녀는 모든 보충하기 하고, 지역 신문안에 광고하고50의 대답이 있었다. 의혹 적당한 지원자를 회견해 그녀는 다음 달을 낭비했다.
정시는 언제 이는가?
정시는 언제 행동을 취하는가 이는가? 두목이 떠날 너가 너가 침대의 나갈 너의 생활의 긴장에서 이렇게 아프게 될 때 때 아이가 학교에 마지막으로 갈 때 너의 사업이 그것의 기진맥진에 있을 때 너의 배우자가 너를 남겨둘 때 너가 할것을 아무것을 가지고 있을, 그것은 크리스마스, 새해, 회계 년도의 처음에 있는가,?
마지막 낱말
"알려진 노력이라고 말하는Henryford은" 생각하고 있다. "알려진 제 2 노력 행동"을 취하고 있다 것 을 나는 말한다.
저자에 관하여
사무실Organiser(http://www.office-organiser.com.au)의 교장,로렌Pirihi은 호주 개인 생산력 차 이다
로렌은 그들은 보여 b읏인었버옵러과 극적으로 그들의 생산력을 밀어주고기 위하여, 그들의 생활안에 긴장 그리고 혼잡을 감소하고기 위하여 그들의 인생을 즐기기를 위해 시간이 더 있기 위하여 일하기안에 어떻게 전문한다.
우리는 그리고 제품 넓은 업무 한계를을 포함하여 제안한다: 및 전문가, 기조 발표 및 작업장, 책,CD's,DVD's및 온라인 학습 프로그램 소기업 소유자를 위해 코치한.
오늘의 포획 활동! 너의 특성을 토론하는 접촉 로렌은lorraine@office-organiser.com.au에 필요로 한다
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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