数える人々で素晴らしい印象を作る7 つの先端
人々ですばらしい印象を作ることはあなたのビジネス、個人的な、およびキャリアの努力のための対外開放を。人々はそれらに感じを快適にさせるチャーミングな人々を好む。行きたいと思うところでそう、素晴らしい印象の助けに作って得なさい。
大きい印象を作る基本ルールはこれである: 人間は彼ら自身に類似しているようである人々のまわりにあるために懇願する。キーワードはようであるある。皆は何百もの方法の人々へと異なる。但し、あなたによってが興味のあなたに類似しているようである人々、感じ、経験、または目的と共に得る。行為にあなたがそれらに類似しているような、作る感じに民を住まわせるのを助けるように、その結果、すばらしい印象をこれらの技術を入れることができる。
第1 技術: 規則を?Golden ことをことを忘れなさいか。
人々が彼ら自身に類似しているようである人々のまわりにあるために懇願するので、?Golden 規則をの時間を無駄にすることを避けなさいか。扱われたいと思うように提案する想像?Treat の人々か。人々はあなたが扱われたいと思う方法扱われたいと思わない!
その代り、人々へ扱われることを好む方法扱いなさい。、ないあなたのによって星の印象を同類に焦点を合わせること作る。
第2 技術: 他の人の対人様式を使用しなさい
次の通りことを、4 つの対人様式を使用して相互に民を住まわせなさい:
1. 結果集中される: ?Quickly 私に時間を、時計を造る方法を!! 言いなさいか。
2. 細部集中される: 何時にまでか導く時計を、造る方法をあるかゆっくり?Slowly 私に言いなさいか。
3. 友好的集中される: ?First 、私は私の家族及び週末についての言う。そして、あなたのを論議しよう。そして、うわさ話をしよう。そして、仕事を論議しようか。
4. パーティを楽し集中される: ?Wanna は別の冗談を聞くか。!! パーティを楽しもうか。
覚えなさい: 人間は彼ら自身に類似しているようである人々のまわりにあるために懇願する。そう、結果集中された人と、行為は速速度を計り、結果集中した。何時にあるか細部集中された人に印象づけるためには、?how を時計を造るように言いなさいか。
第3 技術: ミラー
反映は非常に微妙、強力、及び身体検査証明する。それは人があなたと快適に感じるのを本能的に助ける。いかにか。映るか。あなた自身を類似しているにようである作りなさいか。人
1. ボディーランゲージ
2. 声様式
3. 装い
まっすぐに坐る誰かに印象づけるためには、その人とまっすぐに坐る。人がゆっくり話せば、それから同様に。あなたが印象づけたいと思う人そして服同様に形式的または非公式に。
第4 技術: 注意深く聞きなさい
この物語はよく聞く重要性を説明する。人は彼の妻を離婚することにした。彼の弁護士は、あなたがあなたの妻をか。愛する?Did 頼んだか。人は答えた、?I は彼女を残そうが、私は躊躇していた前にか。
そして、尋ねられる弁護士に?Why か。彼女を残したいと思うか。人は言った、?We に私達の家のまわりで木の多くがあるが、私は自分自身葉の上で掻き集めるか。
弁護士は、彼女がか。意味する?Is 頼んだか。答えられる人か。私は赤身を食べることを止めたか。そして、尋ねられる弁護士?Does 彼女は家事をするか。彼女は廃物をか。取るか。人は、?We 持っている2 車のガレージを答えたか。
彼が弁護士の質問のポイントを理解し損った従って彼は、?You're 弁護士口走ったので最終的に、失望した人のフェルト。私のみじめな結婚について私に有用な質問をか。しなさいか。
そう、尋ねられる弁護士に?Why か。離婚したいと思うか。人は、私達が! 伝えることができない?Because 答えたか。
この物語は極度な方法で多くの会話が実際に2 つの同時独白であること、示す。大きい印象を作るためには、これらの作戦を使用してよく聞きなさい:
人が言った考えをパラフレーズするか、または繰り返しなさい
1. 質問をしなさい
2. ノートを取りなさい
第5 技術: 巧妙な不明瞭性
私の相談を使用したいと思った将来の顧客は私に彼らのビジネス問題を言った。同じような問題の私の専門知識を使用して、私は私の推薦を与えた。それらは私の推薦を好まなかったことを私に告げ続けた。しかし私は私の推薦がビジネス問題を解決することを知っていた。私が右彼らが悪事多くがI が言い、もっと視点を守った。突然、私は私がそれらに感じを十分に快適にさせなかったことを実現した。しかし、私はそれらとそれらが間違っていたので同意できなかった。そう、私は考えを再度聞いた。それから私はこのプロジェクトをいかにをしたいと思うか、?I've 注意深く聞いた言った。それは考えであるか。
同時に、私は自分自身に考えたか。しかしそれを言わなかったか。?That の愚かな考えか。
彼らは何を考えたか。彼らは外見上?That の考えを解釈したか。私が持っていなかったがそれらと同意している私として。実際に、だれでも言う何でも?an 考えであるか。
この技術は巧妙な不明瞭性と呼ばれる。これらの巧妙に不明瞭な句を使用して不快な込み合いから出ることができる:
?That の考えか。
?You've はポイントを得たか。
?You は右であるかもしれないか。
第6 技術: 使用皆好みの単語
あなたが誰かがあなたの名前叫ぶのを聞いた時間を想像しなさい。私はあなたの名前を呼んだかだれが見るために回ったことを賭けた。私達は私達の名前を言う人々に引かれる。高達成者及び成績不良生を比較する私の研究は高達成者を使用した時間一つ以上に各会話の話した人の名前を明らかにした。対照的に、成績不良生は時間半分のよりより少しに出会った人の名前を使用した。これは高達成者がと成績不良生より大いにもっと話す人々の名前を使用することを意味する。高達成者がものをすることができる。
第7 技術: 賛辞
高達成者及び成績不良生を調査している間、私はすばらしい相違を発見した。高達成者は1 日につき3 つの賛辞の平均を与えた。但し、成績不良生はほとんど賛辞を与えなかった。なんと陰謀的な相違あなたの利点に使用できるか!
この7 つの魅力の学校の技術が?selling ことを何人かの人々言うか。しかし、フランスの格言は見通しにそれを置く: ?A 車は正方形の車輪で円形の車輪で行くことができると同様にずっと行くことができる。相違は乗車が大いにより滑らかの円形の車輪のそれあるか。円形の車輪のあなたの生命によって行きなさい!
か。2005 年のミハエルのMercer 、Ph.D 著作権をとりなさい。
著者について: ミハエルMercer 、Ph.D. は、Mercer Group 、Barrington 、イリノイのInc. の会議スピーカーそしてコンサルタントである。Mercer 先生は広く使用された?Abilities 及び行動の予報者をか。作成したか。雇用前はテストする。彼は?How の勝者を含む5 冊の本を、するそれを書いた: あなたの成功のための高い影響の人々の技術か。http://www.drmercer.com でをMercer's e 時事通信先生の自由に予約購読 できる
源: www.isnare.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
