経験は聞見
研究は私達が聞くものをの私達が10% だけを保つことを示す; 私達が見るものをの20%; 私達が聞、及び見ものを_ 65% の; しかし私達が聞き、見、そしてものをの90% 。
私達がより遅い日付に する何を仕事か計画を行うのに私達が私達の知識、知恵および技術の組合せを使用すると私達が聞見示す仕事で毎日。知性、洞察力および能力のこの組合せは経験と 呼ばれる。
経験
私の好みの格言の1 つは、"それことを計算知っているものでないある; それは計算は。"ことを知っているものとするものであるすなわち、それ自身による知識は無用及び非生産的である。それは実際は私達が経験を得ること、事実及び情報私達がデータで行動するかときただ及び特定の状態か情況のそれらを適用する。
ここに経験についての少数の簡単でけれども深遠な真実はある:
私達は私達の経験から学ぶ。 それらが肯定的なら、私達は私達が堪能になり、私達の技倆基準が増加するまでそれらを幾度も繰り返しがちである。それらが否定的なら、私達は可能性としては危ない状態が脅す時私達の心の背部のそれらをのでリコールされるべき注意か赤旗ファイルする。
経験することは積極的に含まれることである。 経験は私達が心をこめて活動で従事されるようになる得られたりまたは一定期間にわたる人々に絶えずときかかわる。
経験は動的である。 それは私達の経験を受け持ち、私達に起こらないためにちょうど注意する私達まで実際にある。
私達は私達の経験によって形づく。 それらは私達が私達の過去の思考および感じと同様、私達にしたり、した事の総数である。
私達は私達の経験によって他に影響を与える。 私達が高められた労働能力他と共同して示すとき、経験のレベルはまた増加する。
経験は成功の基礎である。 成功は私達が私達が私達の経験から学ぶ適用し、先に動く非常に貴重なレッスンをと生じる。失敗は私達が私達の経験が私達を停止するか、または握るようにすると起こる。
あなたについての何か。
あなたの仕事関連経験はである、あなたが持っていたあることが割り当てかあらゆる仕事から成っているかだれの重要部分。翌週にわたって、小さいキャリアを再考するために壊し、タイムアウトを反映し、そして焦点を合わせるあなたのキャリアの方向に取りなさい。
どの位時間あなたの壊れ目がであるか定める。タイミングはでなく実際に壊れ目自体を取る程に重要。ここに始められて得る少数の思考はある:
あなたがあなたの業務経歴をよい見てみた最後に反映しなさい。
あなたが肯定的にあなたのキャリアに影響を与えるあなたの仕事で別様にすることができる3 つの事を識別しなさい。
仕事に保有物もどって来る障害を克服するために計画を開発しなさい。
助力人々のより30 年がキャリアの目的を達成するAlthea DeBrule 、企業家および味をつけられた人的資源エグゼクティブは多くにのために、集中した。極度キャリア再生の創作者か。そしてRADSGroup の組織コンサルタントの創設パートナー、彼女は中心を突き通し、行為を強いる方法で経歴開発そしてマネージメント戦略の彼女の要点そして実用化のために確認される。彼女は管理会議及びリーダーシップの退去で促された才能、ユーモアおよび伝染性の熱心と全国的に話し、教え、CFO の雑誌、Strategy@Work の人的資源 エグゼクティブ雑誌で特色になった。あなたの主任とのあなたの仕事関係を成功させるAlthea は主任及び果樹園の著者、方法についての強制的で、卒直な本である。新しいレベルにあなたのキャリアをいかに取ることができるか発見するため訪問の http://www.extreme キャリアmakeover.com/。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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