選択基準にマスターの返答はあなたの次の仕事に勝ち、!
何年もの間人的資源の専門家として、私は就職申し込みに来るときそれをすべて見た。ほとんどの気力を奪うことは志願者が... によって' ' 山にまっすぐに入らなかった指定選択基準に演説しなかったそれらの適用だった。多くの場合、それは志願者がよい賃借りのかもしれない理性的な、ベテランの人々だったこと、添え状および概要のような伴う文書から明らかだった。但し、選択基準に演説しなかったので、彼らはこれからのプロセスから彼ら自身を失格させた。実際は、志願者は募集プロセスから失格させられるべき1 つの選択基準しか逃さないために持っている。
選択基準に演説しなかったこと適用が空室の決算日の前によく着いたおよびそれが明確だったときに、私は常に彼らの適用を書直し、再提出するようにそれらに頼んでいる志願者に書く。それらに助言している私は短いパンフレットを約行く方法をそれ付けた。再提出された一部はほとんど。
なぜ選択基準を持ちなさいか。
仕事の選択の技術すべては最終的に同じ前提に続く: 雇用者のために健康な何かを前にしたら多分もう一人の雇用者のためのそれを再度されること。選択基準を使用する組織はそれらを首尾よく仕事を遂行するために必要なそれらに知識、技術および態度の志願者のposess を、集中するのに使用する。例えば取得は、選択基準、' マイクロソフト・オフィスの続きのソフトウェアプログラムを使用する能力を示した。志願者は完了した教科課程の細部の提供によってときにプログラムを 使用した そのような能力をどちらか示し、こと氏オフィスプログラムすべてか記述すること覆われてところでおよび何彼ら(または両方の組合せ) 。少数しかの氏オフィスプログラム使用しなかったら、それから多分規準に沿わない。
選択基準に返答の挑戦
上記の規準はどんな範囲ソフトウェアを' 使用しなければ' ならないかに言わないので曖昧である。それは数回荷を積みそれに、作成するために小さい展開表、文書、プロジェクトの輪郭、電子メール、またはスライド・ショーを意味するか。または高度のレベルで各プログラムを習得したにちがいないことを意味するか。実際は客観的である規準を作成することを試みることで、作家は程度がであるexpected/required 使用するsubjectivity のie を作成した。
これは選択基準の最初の挑戦を強調する; 作家が意図したものを定める。不運にも、規準の作家ない全員は英国の表現でよい。解決は修飾する' 選択基準を' 余分に試みるべきである。上記の例では、' 合計、平均、' 等を含む7 つの方式を使用した損益分岐点を計算するために私が展開表を作り出したかする何を、および何結果例えばあったあなたが氏オフィスプログラムを置いたプログラムがあった、使用のタイプの例を提供するべきである。これ作りの感覚か。
氏オフィスを使用する他の志願者が単に示せば、あなたの応答は使用の程度が明白であるのでよりよくなければならない。使用の高度を示している志願者は使用の少しある程度を示している志願者を打つべきであるが規準のそれを言わない。
別の挑戦は実際に選択基準に沿っている。上記の例が言ったことを言いなさい、' 会計事務所で氏オフィスの続きのソフトウェアプログラムを 使用する能力を示した。 どんな相違を作る考えるか。積み重ね。それは自動的に会計事務所でソフトウェアを使用しなかった志願者を失格させる。(しかしそれはタオルでチャックで取り付けるよい理由でない) 。
選択基準しかを分析するとき規準すべてに沿わないことができるあらゆる規準内の各要素必要があることを知る。あらゆる規準内の1 つのあらゆる規準の要素すべてを逃せば、悩みにある。これは定めるために何要素を注意深くあらゆる規準を分析しなければ含んでいるなり、各要素かに答えることを意味する。私達の前の例では、私達は氏オフィスの続きがマイクロソフト・ワードから成っていることを、MS Excel 、MS Outlook 、氏Powerpoint 等知っている。それらのプログラムの1 つを逃せば、規準に沿わなかった。
執筆をいつ停止するためによい事である。規準に沿うこと十分書いたら停止する必要がある。いかに使用したか氏オフィスの23 の例を与えることは余分、評価人のナットを運転する。
どんな規準が実際にあなたの答えをそれに応じてし、組み立ててほしいかintuit 試みなさい(推測) 。例えば会計事務所で受信の仕事のために上記の規準に答えたら、どのような事をしていたかあなた自身に尋ねなさい。私は受付係が多分電子メールを、農産物の手紙たくさん使用すると期待したり、多分住所録か任命カレンダーを動かす。あなたの応答のハイライトであなたが感じるトピックは仕事に最も関係している。しかし規準のすべてに演説しなければならないことを他の要素を... 覚えている見失ってはいけない。
挑戦に返答
利用できる文書による材料の一部の調査によってことアドレス選択の規準あなたの応答を増進できる。適用する度にあなた自身のための秘密を発見し、あなたの応答を増進することを練習しなさい。あなたがそれから学ぶことができる何でもあるかどうか見るために彼らの応答を読むことができたら成功した求職者である人々に尋ねなさい。友人のあなたのグループの誰かを見つければあなたが知っている同僚は文語と優秀、彼または彼女にあなたの適用の校正によって助けるように頼む。
一日の終わりに、選択基準を書くことはロケット科学でない。何か他のもののように、いかににそれをし、かなり短い時間以内の芸術を習得しなさいか学ぶことができる。出費の時間執筆就職申し込みのアドレス選択の規準、インタビューを得なければ、可能な最もよい仕事をするかどうか尋ねる必要がある。そうでなかったら、あなたの行為を一緒に得るための意識した努力をしなさい。
ロビンヘンリー2005 年の著作権をとりなさい
鴻rンヘンリーは会社、砂漠の波企業、助けの個人およびビジネスがスマートなプロセス、スマートな技術および個人的な開発の使用によって性能を増進する教育者、人的資源の専門家およびインターネットのmarketer である。彼は人的資源および開発で専攻しているビジネス程度の独身を含むいくつかの第三資格を有する。彼は中央オーストラリアのアリスのばねに住んでいる。勝利で彼の場所を 政府の仕事訪問しなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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