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俸給を受け取ることへの何10のキーか。再価値!

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お金を頼むことは私達が交渉のサラリーについて考えるとき私達の文化でとてもタブーこと私達のほとんど私達の靴の振動である。 それは十分によくない呪文で呼び出し、十分をについての私達の危険を、または知り十分の貴重品としては考慮されない。 私達は私達が価値であるものをを頼めば会社が提供を廃止すること心配する。

真実は彼または彼女があまりを支払ったことを、雇用者考える交渉しなければである。 交渉するには十分に確信しているときあなたの価値は雇用者の見地から上がる。 価値であるもの頼まなければあなたがを頼む、得ないすべてを得る! あなたの獲得の潜在性のロックを開けるのにこれらのキーを使用しなさい。

あなたの研究をしなさい。 現行歩合があなたが一種の仕事のためであるもの調べなければならない。 点検のオンラインサラリー調査および調査は専門職協会によって出版した。 しかしサラリー情報の最もよいもとが分野で現在働く人々であることを覚えなさい。 ある特定の位置および企業のためのあなたの経験に基づいてサラリー範囲をそれらに頼みなさい。

あなたの機能および専門知識を示しなさい。 提供に構成権利のあなたの最初の接触からのあなたの技術、知識および専門知識を販売しなさい。 雇用者の問題、挑戦および問題がである知り、問題を解決し、挑戦を受け、問題を解決する最もよい人であることを示しなさいもの。

位置を提供された後延期されたサラリーの議論まで。 サラリーの条件か予想について尋ねられた場合、正しく返事の3チャンスで1つがあることを意識しなさい。 確率はあなたの好意にない従って彼らの問題をいかに解決できるか雇用者の必要性の議論に会話を移せば。 あなたの目的は予算についての心配から問題へ答えであるという信念へ雇用者を動かすことである。

提供を考慮する買物の時間。 優雅があり、丁寧に提供を評価する時間を要求しなさい。 提供を考慮する時間をなぜ必要とするか健全な理由がある:

か。 総パッケージを理解するため調査し。

か。 決定するためにはかもしれないより低いサラリーを取扱う方法を期待した。

か。 提供をあなたの家族、同僚、またはネットワークの接触と論議するため。

か。 巧妙な交渉の作戦を実行するため計画し。

か。 交渉するために必要なレベルheadednessへの提供を得ることの最高からの転移に。

か。 保つためにはあなたの選択はあなたがやがて受け取ると期待する別の提供のために開く。

交渉の作戦を開発しなさい。 あなたが追求する補償のレベルへ得ることのための多数の選択を識別しなさい。 積極性を維持し、ない必要性の価値を持つの基礎から交渉しなさい。 双方にとって好都合な解決を追求しなさい。

直々に交渉しなさい。 ボディーランゲージそして口調がこのプロセスに必要であるので、電話によってよりもむしろ直々に交渉しなければならない。

反応しないで最初の提供に答えなさい。 雇用者が図を引用するとき、範囲の図か上を繰り返し、30に沈黙を保ち、そして無言で数えなさい。 多くの場合沈黙はサラリーをぶつけるためにそれらをすぐに促す。

いつ去るか知りなさい。 あなたの条件を「持たなければ」ならなかったら会わなかったら機会丁寧にを切り抜けること交渉するために座る前に意識的な決定を作りなさい。 仕事にあったら事が変わることを考える位置を受け入れてはいけない。

執筆の提供を得なさい。 事は変わる; 主任は来ては去って行く。 通常付加的か早い休暇から何でも交渉すれば、状況の変更があなたの一致それでもそのままである時高くより通常のサラリー、キュービクル得の代りのドアが付いているオフィス執筆のそれ。

多く約束したことを渡せば。 仕事にあったら多く約束したことを渡せば。 なぜか。 未来の昇進、昇給のため、もし会社の事が悪化すればあなたの評判を保護し、てこ比を与えるため。

メリーJeanne Vincentは上の20の「キラー」インタビューの質問に答えを特色にするインタビューの先端カードを楽勝で突破することの著者である。 また、新しい経済のインタビューのための先端、違法に返答のための考えはトリックする10の致命的なインタビューの間違いを避けるための質問および提案を含まれている。

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記事のソース: Messaggiamo.Com

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