その昇給を頼みなさい!
9年間ジェフはエンジニアとして会社Gに勤めていた。 飛行機を飛ばすことは彼の最初愛だった。 彼の仕事は近い第2場所入って来た。 それはジェフがJudyに会ったときに変わった。 関係はすぐに深刻回り、彼らは結婚した。
カップルとして財政計画するために座ったジェフおよびJudyがJudyを学んだときにジェフのサラリーは意外にも低かった。 人的資源の背景によって、Judyは彼の信任状が価値だったか何を、ジェフのタイプの仕事のためのサラリー範囲を知り。 ジェフは真剣に低賃金を支払われた。
ジェフは幾分落胆させる衝撃を与えられ。 彼の態度はあった私によってが!」愛し、俸給を受け取るものが楽しい時を過すことのためにするために、「私は幸運である
ジェフが彼の市価を理解し始めたと同時に彼は裏切られて感じた。 彼はだまされたか。 彼はずっと幾年もの間愚か者であるか。 彼の会社は彼を利用していたか。 彼は彼の仕事を保ちたいと思った。 昇給を頼むことは苦痛だった。 30%の昇給を頼む考えは耐え難いほどだった!
妻および未来の家族でそれは彼の補償に注意を払うジェフの時間だった。
ジェフは波紋を読んだり、あなたの心を、および彼の要求を書くために座って建設的に話す。 彼はヒアリングの怒り、欲求不満、恐れ「あなたのための昇給」、および多分別の仕事を捜すことの見通しとあふれなかった。 彼は不実に感じたけれども公平な市場の価値を支払われることを頼むことはよいビジネス不忠ではなくだった。 彼の頭部で入っていて綱引きがジェフは彼の未来に影響を与える会話に集中し続けた。
彼が彼の主任ジェフによって座ったときにポイントに得た。 「私は9年間ここに働いた。 私の検討は一貫してずっと大きいによい。 私は複数の部門で働き、私に割り当てられるあらゆる仕事を有能に扱った。 私は私の仕事を愛し、ずっと非常に幸せな働きここにである。 私は私が低賃金を支払われ、$13,000の昇給を要求していることを感じる。 私は上部管理と話す時間を必要とすることを知っている。 時答えを期待してもいい私がか」。
ジェフの主任は唖然とした。 ジェフは5回を典型的な昇給量がだった、けれども彼はジェフを持ち、彼の価値の新しい理解をだった完全に深刻感じたものに頼んでいた。 ジェフは感情、告発、または正当化の彼の要求を曇らせなかった。 ジェフは彼が昇給を得なかったら去ることを脅さなかった。 彼は彼の位置を示し、彼の必要性について特定だった。
、単に言われる彼の主任監視を離れてつかまえられる「私は聞く。 与えなさい答えを得るために私に48時間を」。
次の48時間はジェフおよびJudyのために苦しんでいた。 最後に、ジェフは彼の主任のオフィスに呼ばれた。 「$12,000を提供するために注意深い考察が私達準備された後。 その仕事か」。
今度はジェフは唖然とした。 彼は感動させて彼した要求をだった。 「はい。 そのうまく働く。 それ時始めなさいか」。 ジェフの応答はあった。
ジェフに彼自身および彼の信任状のための新しい点があった。 彼は彼の未来の彼の心で右だったものをした。 彼は方法に対する波紋の4つのステップに有効なメッセージを作成する従った。 彼は彼のために快適だった単語で話した。 感情は彼の要求を脱線させたかもしれないが、ジェフは彼の声明を1つの主義に対して点検し、非効果的なコメントを編集するように気を付けた。 否定的なメッセージは抵抗、か敵意を誘発できる。 ジェフは対立を嫌い、彼の行動と幸せだった。
私達はすべて複雑な生命住んでいる。 証明されたコミュニケーションを使用して用具は私達がそれらを知ることを単に得るとき容易である。 私達が効果的に伝達し合うとき私達の努力を失敗させるために、私達は知っている非効果的な作戦を省略それら本当らしいできる。
波紋は利点を与える。 あなたの生命を進め、あなたの必要性を一貫して満たされて得る結果を作成できる。
これは本当の物語である。 波紋は、皆が微妙な問題にいかに効果的に演説できるかあなたの心を、示す建設的に話す。 1つ、主義を覚えること容易および10の伝達・表現力、を使うとあなたの独特な方法であなたの真実を表現でき正しいことを言ったことを知っている。
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経済学のBSから始まって、私は多国籍会社の団体の梯子に上った。 私は開始からの販売への企業家の投機にかかわり、ビジネス転換を完了した。 7年間私は管理のリクルーターだった。 単一の最も重要な資産1はビジネスで所有でき、関係は効果的に伝達し合う機能である。 私達はすべて事を終らせ、協力できる必要がある。 スマート、教育がある、または金持ち誰かがあってもいかに、それらはより幸せであり、positveで伝達し合えればすべてでより成功した有効な方法。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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