あなたのキャリアの転移を再考しなさい
あなたのキャリアでどこも入っているか。 それはあなたのキャリアを完全に変える時間であることを決定したら変わる新しい方法はここにある!
船を跳ぶ前に、起こっていることについてあなたのキャリアで考えなさい。 ずっとほとんど進歩をしばらくの間しているか。 どんなジョージレオナルド、支配、呼出しの著者に苦戦してある「プラトー」かことができる。 レオナルドは私達がほぼ平らな成長の長期に先行している一連の強い上向き成長の噴出1つとの何かを習得することを論争するか。 プラトー。 この年齢ではの私のために」最近されるある何が「プラトーのあることにちょうど疲れることができる。 あなたの古いキャリアをチャックで取り付ける前に、あなたのためにもはや働かないか、またはプラトーのあることにちょうど疲れたかどうか決定しなさい。 キャリアを完全に変えることにしたら読みなさい!
従って跳ぶことにしたか。 それで、方法の2つの選択をそれをする持っている。 従来は「考えたり、計画する」、線形順序私達持っているすべてを職業相談員および善意の家族によって教えられて最初にある。 ちょうど変わればキャリア内の仕事はあなたのために、この作戦うまく働くべきである守備につく。 しかしそれはキャリアのチェンジャーのために吸い、ここになぜである! 私達は私達がすることをから私達のアイデンティティの多くを得る; ちょうど彼自身についてだれでも頼みなさい。 彼女または彼は何を最初に言うか。 私は_________である(ブランクをここに記入しなさいか。 医者、弁護士、インディアンの酋長。) 私達は私達が私達のキャリアでしたことをによってそのアイデンティティを得る。 私の経験の雇用の何百もの法律事務所のための人々では、面接者は「キャリアチェンジャー」のの懐疑的である。 雇用は高価な、時間のかかるプロセスであり、面接者は必要よりそれをもうし不必要な危険を取りたいと思わない。 雇うことが意味を、説得力をこめて物語を言うために成していることそれらを確信させるなり変更が意味を成していることをあなた自身を確信させるように要求する。 それをしなかったらすることができることをあなた自身を確信させることは困難である。
従っての価値を持つ危険の将来雇用者を取得示すいかにか。 キャリアの変更のために第2選択を使用しなさいか。 反復的なプロセス。 わかりました、言う、私はかむ。 反復的なプロセスは何であるか。
Merriamウェブスター辞書はプロセスの結果として明白になる、望ましい結果に近い方の結果を引き続いてもたらす反復的なプロセスとしてそれを記述する。 従って別の何かがほしいと思うが、取りなさいそれがそうであるもの丁度知ってはいけない人すべての中心をか。 反復的なプロセスはあなたの救助に来る。
従って反復的なキャリアの転移プロセスはどんな風に見えるか。 Herminiaイバラは彼女の本でスリーステップの作戦、働くアイデンティティ、あなたのキャリアを改革するための独創的な作戦を記述する。 最初に、実験を作成しなさい。 言われて私達が私達状態の私達の出口を話すことができなければスティーブンの一群は私達の方法をにした。 私達がすることをによって私達のアイデンティティが定義されるので、私達は私達がサイズのためのこれらのアイデンティティを試みることを可能にする発見の活動およびある可能な、代わりとなるキャリアのアイデンティティを選ぶ必要がある。 それらがよく合えば、私達はそれらにより深く掘り下げてもいい。 それらが不完全に合えば、私達は棚でそれらを戻し、別のものを試みてもいい。
2番目に、転位の関係。 あなたの働くアイデンティティはまた仕事および家族生活の関係のあなたの網によって定義される。 あなたの現在の協力者は、主任、家族、製造者および顧客にすべて変わらずに残ってもらうことで既得権がある。 今していることをの新しいキャリアについてのそれらの何れかの話、および彼らはわずかに修正バージョンの方に操縦するか。 ないキャリアの転位。
従って、あなたの実験フィールドの新しい人々に会う必要がある。 情報のインタビューで行きなさい。 著者にあなたの新しい分野に書き、会話でそれらを従事させなさい。 あなたの新しい分野の貿易か専門職協会を調査するか、またはその主題を教える大学教授と話しなさい。 あなたのネットワークのための新しい人々を見つけるのにあなたの想像を使用しなさい。 あなたが保つ会社によって定義されるだれ以来であるか、導くために新しい人々に会う必要があり、あなたのキャリアを形づけるのを助けることは首尾よく実験する。
3番目に、あなたの伝記を修正しなさいそうすれば強制的、凝集性である。 あなたの伝記を修正することはあなたが情報および就職の面接の間に言う物語およびあなたの履歴書を修正することを含む。 この修正された物語を2つの理由で必要とする。 1。 あなた自身をあなたのキャリア変更が感覚に作る騒ぎおよび混乱の時の間に確信させるため; そして2。 雇うことが危険の価値があること将来雇用者を確信させるため。
よい物語はよい映画のようである。 よい映画原因「あなたの不信」を中断する。 特性を気遣い、彼または彼女を信じ、そして苦闘に彼を関連付けるまたは彼女は行っている。 主役が特性の基本的な変更を引き起こす障害に対して戦うと同時に減じられた呼吸と見る。 彼または彼女が帰還不能限界点に達し、彼/彼女の苦闘を、首尾よくまたは不運にも解決すると同時に特性を信じる。 気遣い、それらを信じる。
いかにあなたの面接者の不信を中断するか。 あなたの物語を強制的、説得力をこめて作ることによって。 あなたの変形が完全、良識があることをあなたの面接者に示しなさい。 あなたのキャリア変更の内部理由を説明しなさい、私によってが実際によいでまたは私が実際に楽しむそれ何かをするために例えば、私は変わった。 試みたもの、そしてあなた自身のあなたの理解を深めることを学んでいるそれを使用したいかにからいかに学んだか示しなさい。 外的な理由を避けることが最善である(すなわち。 私は運命をよりもむしろ単に受け入れること)積極的に形づけるそれを解雇されるか、または印象を避けるために解雇した。
できる、深く原因を定着した説明を指摘するために引用すればようにあなたの変更の同様に多くの理由を。 ずっと昔にからの目的を実現することを家族か金融状態は防ぐかもしれない。 辛抱し、障害を克服することは雇用者へ魅力的な質である。
ショーの継続および因果関係か。 意味を成している自然な一連の展開のでき事。 あなたの過去仕事の生命をあなたの現状に接続し、未来に写し出しなさい。 あなたの目的に達するあなたの特性について学んだ何を障害ようにあなたの物語を言えばあなたが克服したあなたの将来雇用者をあなたの動機、特性および機能を信じるように促す。 それを言いなさいそうすれば彼らはそれらについては同じ事をすることを見ることができる!
それを切ってもいかに、変更はきたなく、キャリア変更は例外ではない。 生命がよく整理された解決に得るのに混乱を使用することマルグレットWheatleyおよびMyron Kellnerロジャースは、単純な方法で、共有する。 しかし混乱はそれらの真っ只中にある間、非常によく感じない!
それは専門の助けが入るところである。 それを必要とする時で傾く広い肩幅。 実験を意見を出し合い、関係を移すのを助ける生産的な心。 あなたの物語を強制的、説得力をこめて作るのを助けるべき可能な伝記の編集者。 知っていれば変更を必要とするが、快適な独力でやることを、連絡するキャリアのコーチに感じない!
版権2005年の達成のコーチ。 複製権所有。
リックHanesは生命およびキャリアのコーチ、作家、outdoorsman、目的および情熱の生きている生命の庭師そしてたゆみない支持者である。 静かな破れかぶれの一流の生命に対する戦いを導くために2004年にコーチしている彼は達成を創設した。 あなたの生命の火の再燃についての彼に連絡するためにhttp://www.fruitioncoaching.comで彼のウェブサイトを点検しなさい!
記事のソース: Messaggiamo.Com
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