仕事、昇進を得るために10のネットワーキングの作戦を越えるかまたは販売をしなさい
新しい雇用機会を見つけるネットワーキングであるかどうか昇進を、または近い販売、ネットワーキングの相互作用の2つの主な目標を有する得るために:
1. 機会が現われる時、事を扱うと人々が完全な人としてあなたについて考えるように覚えられているため
2. 参照されるためこれらの機会に洞察力を与えることができる他の人。
あなたの全面的な目的は当然仕事を得るか、販売をするか、またはより多くのビジネスを得ることである-か。 しかしによってほしい実際に有能な純労働者を、キャリアおよび機会が仕事に導くのはこれら二つのステップである。 どんな有能な純労働者が理解するか助言を除いて何でもを頼む必要はないし、それが覚えられ、参照されるのに使用するこの助言であることである。
続くことはいかにのベストにこれら二つの目的を達成しなさいか10の先端である。
1. 機能しなさい「リソースパーソン」とない「仕事、昇進、または販売のこじきとして」。 これはどんな利点をあなたまたはあなたのプロダクトまたはサービスがテーブルに持って来るかショーを他の人意味する。 あなたが仕事か販売のために頼んでいる第一印象を作成しないように気を付けなさい。
2. あなたの自信を高めなさい。 多く、あなたのプロダクトおよびあなたのサービスの学習によってこれをしなさいあなたについてできると。 さらにあなたが助言を追求している人々についてできると、多くを学びなさい。 準備は信任へキーである。
3. 正しい時に右の人々に、右の場所で、会うことを確かめなさい。
4. 助言および情報をない仕事か販売捜していることを覚えなさい。 それはあなたが達成したいと思う販売求人にまたはが導くあなたが集める情報である。
5. あなたの時間を効果的に割り当てることを確かめなさい。 あなたのネットワーキングの活動のための計画そして作戦を持ちなさい。
6. 聞き、話すことを避けなさい。 議論を重大な問題をすることによって導き、人を情報を共有することを許可しなさい。 これはあなたがかけている時間である。 それらに礼儀を示し、聞くことによって尊重しなさい。
7. 絶えずあなたのネットワークを広げなさいしかし生きたいつも保ちなさい(次フォローアップを見なさい)。
8. 恐れを軽減するためにあなたの危険を減しなさい。 これは準備によって最もよく達成される。
9. あなたのネットワーキングの相互作用からほとんどは得るためにはこの方式に続くことを確かめる:
A.ネットワーキングの相互作用の前に準備しなさい
1) 相互作用のためのあなたの目的を定義しなさい
2) 彼または彼女があるか何について個人の情報を集めれば
3) 断ち切られたポイントを知りなさいか。 人を言えばそれから5分だけをかかるただ5分必要とする
4) 頼むために3つの重大な問題を準備しなさい
5) 有用いかににであるかもしれないか反映しなさい
6) 人の会社を研究しなさい
B. ネットワーキングの相互作用の間
1) 最初30秒
-- あなた自身を区別しなさい
-- ホックを得なさい、興味を得なさい
-- 他の党に興味であることあなた自身をゆっくり導入しなさい(あなた自身についての1つの関連した情報とあなたの名前を与えなさい)
-- 入会地を捜しなさい、リンクを確立しなさい
-- だれであるか彼らが知っていることを確かめなさい
-- それらに注目の的をしなさい
-- ならないものをの誠実な興味を言わなければ示しなさい
2) ネットワーキングの相互作用の「ボディの間」
-- 熱狂的な態度を採用しなさい
-- 関連した、示唆に富む質問をしなさい
-- 彼らが言っているか何をそれらに興味があるとどまれば
-- 彼らが話すように積極的に聞きなさい
-- 彼らが言うかもしれない繰り返しキー情報
-- (適切)ノートを取りなさい
3) 最終ネットワーキングの相互作用の2分
-- 「記憶アンカー」を作成しなさいか。-彼または彼女に再度連絡する時他の人の記憶を誘発する何か。
-- 交換接触情報
-- あるノートを書き留めなさい
-- 彼/彼女の表面との彼/彼女の名前を暗記しなさい
-- 他の人の許可によって、フォローアップの会合を必要ならばセットアップするか、または割り当てなさい
-- 彼/彼女の時間の間彼または彼女に感謝しなさい
-- 急所で包みなさい
10. インタビューの後のフォローアップ
A.交換すること準備ができていなさいありなさいすなわち、もし可能なら他の人を助けなさい
B.すべてのフォローアップあなたが作った責任か約束
C.インタビューが、議論の急所を書き留めた後できるだけ早く
D.落とすか、または感謝に包み送りなさい。 これ以上より48時間では、書かれているのフォローアップは注意するためにおよび/または文字を入れるために感謝しない。 興味の個人的なポイントの織り方感謝のノートに表現される人。 例えば: 「彼女がこの落下大学に通うときあなたの娘サラがマーケティングを専攻について考えていることを私達の会話で述べた。 いかにで与えても最もよいにマーケティング・プログラム内の彼女の学校の経験にてこ入れしなさいかあらゆる助言を彼女にいければ、私はそうして嬉しいちょうど許可する私を知っている」。
E.人と連絡をとりなさい。 数週間後いかにのし、それまだ人または彼女か彼の同僚助けることを決定しているか、このトピックと関連している記事か他の有形項目見つけ、更新を持つ人に、送りなさい)
ダンStrakal先生はずっとほぼ20年間変更の仕事場、仕事の転移および経歴開発の専門家である。 彼は団体のセクター、政府関係機関、市民の組織、小企業および教育機関内の信頼された顧客の顧問そしてコンサルタントとして行動する。 彼はまた個々の顧客に相談するビジネス、エグゼクティブおよびキャリアコーチおよび研修会提供し、共著者のおよび貢献者への3つの容易なステップの2冊の本、よりよい仕事調査および3つの容易なステップのよりよい職能である。 ダンは頻繁に専門家として国民および国際的な媒体によって頼まれ、ウォールストリート・ジャーナル、自己の雑誌、SmartMoney.comのComputerworld、Diversity Inc.の雑誌、最高情報責任者(情報エグゼクティブのためのオーストラリアの雑誌)で、アメリカ無線プログラム書かれていたあることが: あなたが使用できるニュースKBS無線のカナダおよび他の多くの報道各社。 彼は経歴管理計画および大人の開発ネットワークの役員会に、キャリアマスターの協会のプラチナメンバーである。 http://www.capable-consulting.comのより多くの情報
記事のソース: Messaggiamo.Com
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