これらの新しいインタビューの作戦の3リングサーカスを避けなさい
私は私がちょうどインタビューを残す前に仕事を頼むことを推薦する別のインタビューの本を終えたのでサーカスを参照した。 仕事を面接者に頼んでいる私は15人までの修飾された専門家をそれぞれ想像してもいい。 それぞれが仕事を頼めば、質問を無効にするか。 十字の互いの大きいジェスチャーか。 皆が同じたがを通って跳べば、行うよく小さいサーカス猿のように、何が他の候補者から離れて置く行っているか。
この大きい思考を与えて、私は私に印象づける事を見ることにした。 私は何年もの間キャリア工業にあり、個人を毎日雇ったら、仕事を頼んでいる誰かによって印象づけられない。 現れることによってインタビューのために、私はこの人は仕事がほしいと思うか、または必要とすることを知っている。 実質の質問は位置-私の要点にほとんどを加える人のための最もよい適合はだれであるかである。
私が推薦するいくつかの新しい作戦はインタビューを予定し、位置特定の提示を面接者のための作成し、そして面接者に衝撃を与えることの時にビジネスをいかにの変形させるか細目と位置を論議することが含まれている。
私はずっと挑戦に向上する多くの例をである非常に有意義見た。 利点はあなたの好意に行くことに自身の報酬があるので余分マイル砲弾を缶詰にする。 年前に、例えば、私は有名なジーンの会社に適用していたエグゼクティブについての物語を聞いた。 従来のルートを取ってよりもむしろ、彼女はジーンズの背部で彼女のrÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚の©sumÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚©を書くことを選択した。 それを、彼女得た仕事を知らない! 私が共有するもう一つの例は教育委員会で役立ちたかった紳士である。 彼の要求を堤出し、運動をし、そして彼の呼吸を握ってよりもむしろ、彼は学区の状態について学校管理者および教師に行き渡り、話した。 彼は学校の進歩を苦しめる重要な問題の多数に焦点を合わせる入力を評価した; そしてそれが時間選挙の来たときに、彼は悩みなしで勝った。
これらの人々のそれぞれは同じ事をした: 彼らは彼らの競争相手の穀物に対して行った。 2座席車で、けれども後部で詰まる6人の道化師があれば戻る花火が付いている浮遊物に乗っている1人の道化師がある。 道化師で詰まる小さい車を見ているまたは車の後ろの大きいショーを見ているか。
あなた自身を別置くことは-私達を正直があることを許可しなさい-インタビュープロセスが傷が付いているので重大になった。 最もよい候補者は位置を常に得ない。 すべての正しい時にのは一般にすべての正しいことを言う人である。 段階の行為行われるベストがある人は必ずしも最もよい技術がある1才ではない。 この言われるによって、私は彼らの成功を気遣うことを、けれども専門家を独特な雇用者に示している何かすることを提案する。
インタビュー前の情報のための精査
ある個人は土を分配することを愛する従って必要性右の質問だけをあらかじめする。 ある特定の質問への答えを保持することは会社の現状および必要性に関連した要素と飽和したインタビューをする。 あなたがインタビューの予定の時に秘書か事務員に(また門番と言われる)尋ねることができる質問の例:
具体的には、この位置の挑戦は何であるか。
仕事の人がなぜ去るか、または去ったか私に言うことができるか。
どんな問題が連続したスムーザーからの部門を保っているか。
部長がこの位置を満たすことについて持っている不安があるか。
部門はまたは後ろありある特定の機能を完了するサポートに欠けているか。
私に私が私の背景のどんな要素があなたの部長が彼/彼女の目的を達成するのを助けるか識別するのを助ける付加的な方向を与えることができるか。
時々、ただ1つの質問をする必要があり坐り、そして聞く。 より多くが話すのを聞くことを覚えて全体の会話中のノートを取る。 十分な情報を培うべきである従ってあなたの特別な日の面接者のための素晴らしい提示を作成できる。
問題を解決する提示を作成しなさい
私はそれらは私の問題をすべてなくならせることができること私のドアを通ってそして確信させて私歩いた最初の人を雇う。 私は現実的に誰もすべてを修理できないが私が私の排出の毎日の作業負荷に救助者であることの近くに来た最初の人を雇うのでそれが信じ難く聞こえることを認知している。 マネージャーは直接マネージャーの一見をよくさせている間、当然職務を満たし、問題を独自に解決し続けそして圧力にもかかわらず勝る個人を、すべて雇いたいと思う。
一例として門番が獲得の部門の経験の巨大な滞貨を言ったことを、想像しなさい。 会社が直面するかもしれない障害のタイプを定めるためにあなた自身の経験を参照しなさい。 あなたの解決のそれぞれを記録し、幾つかの解決の実施のプロシージャと共に表示法を作りなさい。 またすぐにあらゆる滞貨でいかに追いつくことができるか、あなたが日刊新聞を完了できる会社は経験するかもしれない獲得の数を書き留めれば。
面接者を与えなさい断ることができない同じ世俗的の行ってよりもむしろ提供が他の実行者として機能する。 販売の位置は顧客(収入)のまわりで専ら回転する; ある特定の顕著な顧客をしっかり止めることができたり資産として提供しなさいことをそう知っていたらそれを。 何かをのような言うことができるS3 Corporationがあなたの既存の顧客ではないことに「私は気づいた。 私は彼らがあなたのに劣った年の購入プロダクトごとの百万ドルまで使うことを知っている。 私は私達がお金私達に会いそれらを救ってもいいたいと思い、あなたの賞獲得サービスによって一致したよりよいプロダクトを提供する方法を論議するために事業開発部で接触を有するか。 私が仕事を提供されれば、当然」。
ある新聞書は印刷物で中継で送られる会社の歴史を追跡するためのアーカイブを提供する。 会社、新しい部分または位置に、または多分与えられる、新しい契約について新しいCEO学びなさい。 インタビュー内の時事を述べることはビジネスに興味をもっていることを示す。 反対側で、あなたの提示で弾薬としてこれらの項目を使用できる。
あなたの宿題をするときだけそれらを感動させる。 練習される皆あなた出かけ、すれば宝くじをすべての魔法の答えのインタビューに出席することを計画すれば。 あなたのチャンスは今日の雇用市場とのあなたに対して、特に積み重なる。 競争は激しく、従って私は「死挑む」率先を組み込むようにドラブの作戦を変更することを推薦し網に落ちるよりもむしろ綱渡りの反対側に得るために。
著者について
紹介に概要を持つTeenaローズ、証明され、出版された概要の作家著書かれている(設計を再開するhttp://www.resumebycrpw.com)および著者は「(CareerEpublications著出版される)大学卒業生を及び作戦を」仕事捜す --2003年9月を解放するために予測される。
admin@resumetoreferral.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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