ブーメランを投げる方法を学びなさい
実際には、「ブーメランの効果」は折目に有能な前の従業員を誘うことの比較的新しい傾向である。
調査は雇用者の12%が用心深く是認することを示す元従業員(卒業生)を再雇用することを。 付加的な21%は言う時間およびドルの節約のためにちゅうちょなしで卒業生を歓迎することを。 実際は、Gartnerのグループは2003年、大きい会社への中型の60%にそれを定期的に雇ってしまう前の従業員を推定した。
無くなった才能を素早く開拓するとあなたが考慮できる3つの簡単な作戦はここにある:
あなたの新聞発表の配布先リストのあなたの卒業生を保ちなさい。 ループでそれらを保ちなさい!
現在および前の従業員をあなたの就職口のリスト、部門のニュースおよび発表および人的資本の必要性の変更と関連している他のでき事同様に送りなさい。
会社のピクニック、休日のパーティおよび他の偶然の、お祝いのでき事に卒業生を誘いなさい。 それらを追放してはいけないしかし調和した、開放された関係を維持するための全力を尽しなさい。
、あなたの前の人々話す行っているいずれにしても覚えなさい。
なぜあなた自身の原因を助けてはいけないか。
伝記: ルシアアポロショウはであるHireWorks、Inc. HireWorksの社長兼最高経営責任者は生命科学を専門の調査のしっかりした専門化である。 HireWorksは職員を置く調査業務、契約および永久的な配置サービスを提供する。
彼女は彼女がデューク大学の病院の募集のための団体のリクルーターそしてチームリーダーだったところほぼ9年-両方を働かせること間彼女の顧客をと同時に相談しているCDI Corp (顧客をIBMを好み職員を置く)、三部作のための(今ベンチュリ管パートナー)助けバイオテクノロジーおよび製薬産業をおよび適切な第三者のリクルーターようにデューク大学職員を置く。
ルシアはNY (アルバニーの大学中心)の州立大学からのB.A.を得、アルバニー、NYの賢明な大学院で公務の大学院の調査を追求した。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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