人を管理する-誰も何をするかを示しています
以下のシナリオを想像して-あなたの医師の1日との会話のコースを訪問し、彼または彼女はそれがないという正式な医療資格を有するスリップすることができます。しかし、すべてがいいので、 彼らが"改ざんで数年間、"ビジネスに関与してきた経験をたくさんしていた問題について、いくつかの本を読んだことがある。私はあなたのうちがshot.Imagine別の状況でどこを探しているようなものだろう賭け 自動的にあなたの会社の車両の世話をするメカニックを採用。 1つの出願方法は、車やトラックの修理には良いがわかります。年間でそれをやって、唯一の事は彼らが徒弟制度や務めていないことだ 正式な訓練の他のフォームだった。それらを、もちろんありません。では、なぜ、なぜ、なぜを行うので、多くの組織は、最も、最も高価な資産が重要-従業員-誰かを信頼したい仕事を与えるか 人かの人々と対処するためには訓練を受けたか？そして、多くのビジネスオーナーと飼い葉のでてきたことはされて表示する方法it.People行うに最も頻繁に昇進する人々の管理に大きな問題が発生 マネージャーの仕事のため、彼らにして、それらの製品は、業界を知っているビジネスの知っている。彼らは、チームと皮肉なことに、いくつかのケースに入るので、そうではない時には彼らもまた、昇進。 （一部の上級管理者は、誰も"は、"チームの近くに誰かを促進しないでください）は伝統的には、すべての"モノ"の管理を行うことができる人を探すときに人事管理組織信じています。すべての 技術的なスキルを計画、コスト管理、リソースの割り当てなど、インタビューし、問題を解決する仕事をし、多くの組織でcustomers.Managementトレーニングを扱う通常の活動のアドレス 上記の。管理者コースで、時間管理、レポート作成、および健康と安全性の問題、他の人の間で移動します。これらの活動はどれも自分たちを書くteam.Before開始する動機付けを管理できます 私は、いくつかの組織の指導者のスキルや変更の管理上のコースを実行している、さらに"従業員のスキル"プログラムの種類を認識している気がする。ので、私はいくつかのコースを実行している私は知っている。しかし、私も についてどのように人がモチベーションを高めることは、これらのコースで来る人が多いのは初めての聴力が、知っている。 20年以上にわたってそれらのいくつかがされて管理し、すべての人々のスキルがない の上級管理職によって組織の中では、マネージャー、コーチ、動機付けには、"自然"のスキルを、フィードバックを提供し、その人の中からベストを引き出す必要が付与さtraining.It'頻繁に撮影したばかりだ。タイガーウッズが 自然の力にゴルフをするが、彼のトレーナーやコーチには何年に聴いていたのと、彼はまだdoes.Iすべての訓練を取得していないときに私はマネージャーとして始まりましたが、私に残されたとそれをどのように動機を与えるのかを知る上で取得する私 チーム。それを、最初の数年間、いい仕事がされるまで私は、オープン大学は、英国の私の経営の成功は実際に脱いでモチベーション技術の正式な研究を開始しただけだった。私は読書してきた 25歳向けの本と勉強成功した経営者。場合、簡単にあなたの人生にしたい-私はどのようにあなたのチームのモチベーションがより多くのビジネスを生成することができますsame.Discoverを行うことをお勧め！アランフェアウェザーです "の著者でどのようにあなたのチーム"この本はあなたのできる実用的なものが詰め込まれて動機づけして、人の中からベストを引き出すことをもっと売上を取得します。訪問http://www.howtogetmoresales.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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