La gestión de personas - que nadie le muestra lo que debe hacer
Imagínese el siguiente escenario - se paga una visita a su médico un día y en el curso de la conversación que él o ella deja caer que no tienen ninguna titulación médica oficial. Sin embargo, todo está bien, porque que han estado involucrados en Doctoring el "negocio por años, había mucha experiencia y que he leído varios libros sobre el tema, yo apuesto a que estaría fuera de allí como un shot.Imagine otra situación en la que esté buscando emplear a un mecánico de autos para ocuparse de sus vehículos de empresa. Un solicitante le dice lo buenos que son en la fijación de los coches y camiones. Ha estado haciendo durante años, lo único es que no han servido de aprendizaje o había ninguna otra forma de entrenamiento formal. ¿Le daría a la tarea, por supuesto que no. ¿Por qué, por qué, ¿por qué tantas organizaciones confían en sus más importantes y más caros de activos - sus empleados - a alguien que no tenían formación en cómo tratar con la gente? Y muchos propietarios de negocios y gerentes de la experiencia enorme dificultad en la gestión de las personas porque nunca he sido demostración de cómo hacer it.People mayoría de las veces son ascendidos en un Administrador de trabajos, porque saben que el negocio que les corresponde, saben que los productos y la industria. A veces también obtener un ascenso, ya que seguir con el equipo y, paradójicamente, en algunos casos, debido a que no lo hacen. (Algunos directivos creen que no debe promover a alguien que es demasiado "cerca" del equipo) Cuando se nombra a un gerente de las organizaciones que tradicionalmente buscar a alguien que puede hacer todo el "manejo" las cosas. Todos los habilidades técnicas para hacer el trabajo como la planificación, control de costos, la asignación de recursos, entrevistas, resolver problemas y hacer frente a la formación customers.Management en muchas organizaciones por lo general las direcciones de las actividades de mencionadas anteriormente. Los administradores seguir cursos de gestión del tiempo, redacción de informes y de la salud y seguridad, entre otros. Sin embargo ninguna de estas actividades de ayuda al gerente de motivar a sus team.Before de empezar a escribir que me estoy consciente de que algunas organizaciones se están ejecutando los cursos sobre habilidades de liderazgo y gestión del cambio, más "habilidades de la gente" tipo de programas. Lo sé porque soy la ejecución de algunos de estos cursos. Sin embargo, también sabemos que la gente que viene en estos cursos son a menudo vista por primera vez, acerca de cómo motivar a su gente. Algunos de ellos han sido los directivos de más de veinte años y nunca han tenido ningún habilidades de las personas training.It 's a menudo sólo se da por sentado por los directivos superiores en una organización que los administradores tendrán el "natural" de las habilidades para motivar, entrenador, dar información y sacar lo mejor de su pueblo. Tiger Woods tiene la habilidad natural para jugar al golf, pero él ha estado escuchando a los instructores y entrenadores de años, y aún does.I no recibe ninguna formación, cuando empecé como director, me quedé para seguir adelante con ella y saber cómo motivar a mis equipo. Todo funcionó bien para los primeros años, pero sólo fue hasta que comencé estudios formales en las técnicas de motivación en la Universidad Abierta del Reino Unido que mi éxito la gestión despegó. He estado leyendo los libros y el estudio de los gerentes con éxito desde hace veinticinco años. Si usted desea hacer su vida más fácil - le sugiero que haga lo same.Discover cómo se puede generar más negocio al motivar a su equipo! Alan Fairweather es el autor de "Cómo obtener más ventas de motivar a su equipo:" Este libro está lleno de cosas prácticas que usted puede hacer para obtener lo mejor de su gente. Visita http://www.howtogetmoresales.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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