正直、お客様のビジネスに見える
とapathy.Itにされて非常にスムーズに実行している組織が快適な快適さの間には違いがあるときは何をし、それは知っているチームだ。これが快適だ グループ会社の世話をするとそれを展開する、とさえすれば、チームの面倒です。それは、スタッフが実際にそれを他の職員の規律の問題は処理を行うので快適です を処理する。これは、もちろん、非常にあなたのオフィスに新たな顧客の流れが一貫しないことについて心配する必要が週week.Whatに快適な無関心は何ですか？おそらく無関心言い訳-思考は、 物事は、 "これはかなり"といい"私はただ誰もが幸せにしたい"とは認識されていないことを検討して変更することはできません。無関心が存在する状況にある場合には進んでいることができます は、うまくいっていないと、これを無視するように選択することを期待して立ち去るのオフィス。無関心単なる言い訳と理由を説明exists.Sometimes状況や問題には、ビジネスオーナーとして、秋にすることができますすることができます このような無関心には、私たちが実際にするかどうかは、組織を拡大しているかどうかを評価するために任意のツールを使用しないでください。会計士になるまでは、図書reconcilesといいか悪いかどうかは私たちに指示を待つ。それは本当にの apathy.Apathyも計画がないことができる、 "仕事に来るとは"を参照してください的な態度に発生する。時間は"今さえしない"リストで、維持するために使用するの一点でいくつかのビジネスオーナー 悩ませる。オフィスに入るまでは、もう1つはスタッフメンバーの彼らはただ待って、他の言葉でその日の最初の順序を与えるもので、彼らはスタッフからの注文を取る。それは真のビジネスオーナーのapathy.Someしている すべての権利をしてお金を稼ぐ良いですが、彼らは職員の面倒を見ていません。彼らの感情や思いやりや財務目標、されてstaff.Whateverに向けての一般的な無関心の欠如があることができます これはあなたの気を配って、チームの世話をするために重要なのはおそらくその3倍にする必要があります。いつの良いスタッフのメンバーが組織のために何ができるかを認識し、そのためには、実際に交換 良い仕事は、あなたのビジネスの所有者と無関心をもっともっと行くにはどのくらいの低生産性のために真にについて言い訳を受け入れるthem.When介護職員が説明しています。そしてあなたのチームです。しかし、他の 手は、従業員の能力向上、そのジョブを処理する実際のスタッフは、得られる生産の要求を与えるとは関係なく"言い訳"これらの目標を達成するためにそれらを確実に取得されていません 無関心。これは、能力のことをexecutive.Many事業者も何らかの形で自社のビジネスに新たな顧客についての巻が、ほとんどそれについて何もされていない満足していないので実現することです。今は 本当に無関心だ！時には私たちの周りがうまくいっていると成功のために私たちの欠如を非難する他の企業を見てください。それよりもわずかに無関心は何ですか？少なくともいくつかの感情ですが、実際の所有者 まだ我々はここにit.What 、プレーンと、シンプルな方法をご参照ソースの影響されてからシフトして話をされている何もしていないが、関係を使役している。言い換えれば、と考えて 私を見て、新しい顧客の代わりに"新規顧客を獲得し、どのように私のようになるようですが、 "あなた"がどのようにドアに新たなビジネスにシフトすることができますを知っているドライブを認識しています。 "無関心と他の1つです 使役。もしこの問題の解決法がないとは年間、多くの解決策をしているそれは、最先端の変化を計画viewpoint.Ifの扉のいくつかのビジネスを駆動するには、初めてだ きっとこの分野で非常に使役されていません。ほとんどの場合、かなりの金を作っていると多くの場合は全体に動作していない場合は無関心では快適だが、この地域についての検討をしているbusiness.Perhapsの可能性があります。 しかし、もし、あなたが良くやっているあなたのスタッフとうまくいっていない場合は、何かすべきchange.A優れた経営について十分な何が起こっているのと彼のグループについての心配事もできます。私は、あなたのスタッフは気にしないと、示唆はない することが重要だと思えるようなことはありません。私は、あなたの認識はしている確信している。残念なことに、時々に感じることができるだけで、実行中のお客様のビジネスのために、組織内のすべての決定を下す。 あなたのチームがそれではない作品は本当にチームが、ロボットのグループは、すべて1日からの注文を取るのに長い。ほかの経営スタイルの種類は確かに私や他のビジネスオーナー気分にさせるだろう のように、 "なぜ私はあの人たちを大切にする必要がありますこのようなときに紙袋のような方法を戦うことはできませんか？ "は、あなたのグループの世話をするのも一つの方法をどのように世話をすることができますが表示されますの あなた。あなたはこの方法は、感情を込めての統計情報を管理していないとのことです。良い、受け入れを舞台に、合意した時に、目標を達成するためには、最後まで来ることがありますが何の障壁を通して、あなたのスタッフが働いています。 あなたから移動することができますが、お客様のビジネスの一部の地域についての詳細は、自信をit.Imagine以上があなたとあなたのチームがこれらの重要な分野でお客様のビジネスを処理しているが使役されてしらけている。考える 知っている場合は、お客様の拡大を予測することができる気の量の削減をしている場合があります。無関心の場合は数を増やす場合に何ができるかについてですが、まだ悩んでいる。それはあなたのようにされていません ヒナギク摘みをしている場合でも、 worrying.Make間違いないが、これは必ずしも簡単です-それはかなりの量の仕事をすると、確認する必要が袖をまくり、実際にsomething.Butかがある場合があります ものとされている点は、 "見て言って頂いて、おそらく腹を立てについて不満のように、私はすでに何がさっぱりする必要がある"または"私に何かする必要がある！ "その変化を お客様の視点だけでway.To要約：を開始することができます1 ）ティーチお客様の世話をするスタッフはどのようにしてください。このような単純なものにする必要があると語っています。それが、通信できない可能性があります すべて1つのリビングでは、よくやった場合）を図としては、より良い介護you.3 ）統計情報の管理を開始し、より良いサービスをどのように世話をするスタッフは、現在進行中communication.2になりますか？感情はない。を利用 お客様のビジネスのうち"事務所の政治" 。能力だけで報酬？メリットして"は、従業員の仕事をするのですか？ "統計が表示されますので、どちらかをdown.4されます）とが、少なくとも、最後には お客様の視点に変更します。あなたが本当にしたいことをされている真のない方法を決定している状況を終了します。ように、それらをどのようにする作業に取り掛かることを決定して異なることがありますか？のためのより良い！ショーン 社長兼共同創設者であるカーク測定ソリューション株式会社は、コンサルティング会社の経営管理のすべての分野に従事しています。測定ソリューションの列車の起業家と経営陣へのコンサルタントが独自の方法 企業なので、すべてのビジネスだけではなく、独自の事業を拡大することができます。彼のパートナーで、彼は世界で最も急速に拡大し、そのような会社を築いています。自身のウェブサイトでご覧ください
記事のソース: Messaggiamo.Com
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