English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Upřímný pohled na vaši firmu

Obchod RSS Feed





Existuje rozdíl mezi komfortní a které jsou v apathy.It je velmi pohodlné mít hladký chod organizace, pokud máte tým, který ví, co má dělat a dělá to. Je příjemné, že tento skupina pečovat o vaší společnosti a činí ho rozšířit, a vše, co musíte udělat, je postarat se o tým. Je to pohodlné, když zaměstnanec bude skutečně pracovat s disciplínou problémy ostatních zaměstnanců a nedal Vám zvládnout. To je samozřejmě velmi pohodlné mít konzistentní přílivu nových zákazníků do vaší kanceláře a nebudou se muset bát, že týden week.What je apatie? Možná je apatie výmluvy - myslet si, že věci nemůže změnit, protože se domnívá, že "to je docela dobré" a "Já jen chci, aby se všichni šťastní," ale uznává, že nejsou. Apatie může být přítomni, když existují situace, se děje v úřadu, které se nedaří a vy si ji ignorovat a doufat, že půjde pryč. Apatie může být pouhé výmluvy a vysvětlení, proč situaci nebo problém exists.Sometimes, jak majitelé podniků, můžeme pád do takové apatii, že jsme vůbec nevyužívají žádné nástroje, posoudit, zda organizace je rozšiřovat nebo ne. Budeme čekat, až smiřuje účetní knihy a řekne nám, zda jsme udělali dobře, nebo špatně. To je opravdu apathy.Apathy může být také nedostatek plánování, "stačí přijít do práce a uvidíme, co se stane," postoj. Někteří majitelé podniků v jednom okamžiku použít, aby "to-do" seznamu, teď nemají ani otrava. Jen počkejte, až přijdou do kanceláře a jeden z pracovníků jim dává první pořadí den, jinými slovy, oni si rozkazovat od svých zaměstnanců. To je opravdu apathy.Some majitelé podniků jsou dělá dobře a oni dělají dobré peníze, ale oni nejsou péče o své zaměstnance. Mohou mít nedostatek citu či péče či k jejich všeobecné apatie staff.Whatever Vaše finanční cíle, jste pravděpodobně muset ztrojnásobit jim, protože je důležité starat se o tým, který se stará o vás. Když poznáte, co dobrého zaměstnance může udělat pro vaši organizaci a vyměňovat si s nimi ve skutečnosti, že za dobrá práce, říká, že těch zaměstnanců, kolik jste skutečně záleží na them.When souhlasíte záminky pro nízkou produktivitu, je jako vlastník firmy jdou víc a víc do apatie. A tak se váš tým. Ale na druhé ruka, zlepšení schopnosti zaměstnanců 'zvládat svou práci dobře, což v reálném personál, které je možné získat výrobní požadavky a dostat je k dosažení těchto cílů bez ohledu na "výmluv" rozhodně není apatie. Je možnost uskutečňovat věci jako executive.Many majitelé podniků nejsou spokojeni nějakým způsobem o objemu nové zákazníky do svých obchodů, ale většina z nich nedělá nic. Nyní to je opravdu apatie! Někdy jsme se rozhlédnout na další firmy, které se daří dobře a zlé je pro náš neúspěch. To je o něco lepší než lhostejnost? alespoň tam je nějaké emoce, ale praxe majitel dosud neučinila nic it.What hovoříme o tu prostě a jednoduše, je to, jak přejít z bytí účinek vaše doporučení zdrojů se nad touto příčinnou souvislost. Jinými slovy, v oblasti k novým zákazníkům, místo "podívej se na mě a dobře uvědomují, jak těžké je pro mě získat nové zákazníky", můžete přejít k "Vím, jak řídit nové obchody ve dveřích." Jedním z nich je apatie a druhý je zdůvodňující. Jedná se především posun v viewpoint.If nemáte v úmyslu řídit určité činnosti ve dveřích, když nemáte řešení tohoto problému, a jste neměli řešení pro roky, pak se většina pravděpodobně nejste velmi zdůvodňující nad touto oblastí. S největší pravděpodobností jste se v apatii o této oblasti na business.Perhaps Domníváte se, že je pohodlné, pokud máte dělat dobré peníze, a nejste si spoustu práce. Ale pokud děláte dobře a vaše zaměstnance není dobře, něco, co by change.A dobré výkonné dost stará na to, co se děje a stará se o své skupiny. Nejsem což znamená, že nemusíte starat o své zaměstnance, , že nemáte pocit, že jsou důležité. Jsem si jist, poznáte, že jsou. Bohužel, můžete se cítit sám někdy v chodu vaší firmy, protože si veškerá rozhodnutí v organizaci. Můžete mít tým, který pracuje s vámi, že to opravdu není tým, ale skupina robotů, kteří si rozkazovat od vás po celý den. Dobře, že způsob řízení stylu by jistě mě nebo jakékoliv jiné majitelem firmy cítí jako: "proč bych měl brát jako dobrou péči o tyto lidi, když nedokážu bojovat proti jejich cestě ven z papírového pytlíku?" Jedním ze způsobů, ve kterém můžete starat o své skupiny, je ukázat jim, jak se dokáže postarat z ty. Tak, jak si udělat, je řídící se statistikou, a nikoli s emocemi. Nastavit jako dobrá, přijatelná, dohodnutý-na cíle a pracovat s Vašimi zaměstnanci prostřednictvím jakékoli překážky, které mohou přijít k dosažení tohoto cíle. Můžete přemístit před apatický o určité oblasti svého podnikání, aby bylo více příčinných nad it.Imagine důvěry, že vám a vašemu týmu, pokud jsou zpracovány v klíčových oblastech svého podnikání. Myslet o snížení částky se obávají, že můžete mít, pokud znáte a můžete odhadnout své expanzi. Ale pokud jste v apatii o tom, co můžete udělat pro zvýšení vás čísla, stále jsou znepokojivé. To není jako ty vypnuty sběr sedmikrásky, ty jsi stále worrying.Make žádnou chybu, ale to není nezbytně snadný - to je férové množství práce, musíte vyhrnout si rukávy, je skutečně nutné something.But dělat, pokud jste frustrovaný, snad naštvalo, jak se věci mají, a se dostali do bodu, kdy řeknete: "Hele, musím osvěžit, co už mám dělat," nebo "Musím něco udělat!" pak, že změna pohled sám vám pomůže začít na své way.To shrnout: 1) Naučte své zaměstnance, jak se o tebe starat. To je tak jednoduché, jak jim říká, co je potřeba, a chtěl. Je pravděpodobné, že to nemůže být sděleno vše v jednom sezení, ale pokud se tak stane průběžně communication.2) Zjistěte, jak mít lepší péči o své zaměstnance, když začnete užívat lepší péči o you.3) Správa statistik? ne s emocemi. Vezměte "kancelářské politiky" z vašeho podnikání. Odměna podle zásluh sám? zásluhy za "to, že zaměstnanec svou práci?" Statistika ukáže se, že bude buď nahoru nebo down.4) A v neposlední řadě změnit svůj názor. Ukončete situace, rozhodování o tom, že jsou skutečně není tak, jak si opravdu chcete, aby byly, jsou OK. Rozhodnout, že mohou být různé, a pak jít o práci, jak to udělat je tak? k lepšímu! Shaun Kirk je prezidentem a spolu-zakladatel Měřitelné Solutions, Inc, konzultační firma zabývající se všech oblastí řízení podniku. Měřitelné Solutions vlaky podnikatelé a manažeři, jak být konzultanty na vlastní podniky, tak nejenže mohou rozšířit své podnikání, ale žádnou činnost. Se svým partnerem, když se postavil nejrychleji se rozvíjející společnost svého druhu na světě. Podívejte se na jeho webových stránkách

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu