革新性、アイデアの選択、評価
が商業的成功には必ず火のルートですが、 1つは、最も成功しているこれらのアイデアを選択する機会を最大限に高めることができます。企業のR ＆ Dの短い資源などのプロセスを実装する必要があります。その エコノミスト（ 2003 ）の状態には、 4つの開発プログラムをダウンwinnowedしている100やりがいのあるプロジェクトで、 3000鮮やかなアイデアの結果。 4このような開発プログラムを取得するために必要なすべての確率が高い 一winner.So値をどのように考えですか？かなりの数の項目が評価されています。いくつかあります：そのほとんどは、過去に成功しているアイデアを）これらの種類。フランクリン（ 2003 ）を含む少なくとも6種類、メモ 、溶液スポッティングスポッティングが必要、市場調査resultants 、ランダムイベント、精神的な発明は、次のトレンド。それぞれのタイプ）は、企業とのそれ自身の割合success.bフィットしている。 Katz （ 2003 ）は、アイデアをしていると主張する 私はしている場合は、会社が成功する）は、戦略に合わせ、二）は、技術的な専門知識と三） work.c ） Utterbeck （ 1994するために、ビジネスの能力）は、実用的な障壁を作ることができるか、貴重なノートを破る可能性 アイデア。例えば、アフリカの文化的な抵抗をコンドームにHIVの普及に貢献しています。彼は）このタイミングは、 S字型カーブは、 impediments.dに対する実用的なアイデアを考案したの相対的な測定が可能 意思決定の影響でGOて、 killしている。ときにアイデアは、パイプラインは、時期尚早のKILL決定アイデアの可能性を許可しないことがありますが完全に実現される。しかし、貴重でGOの状態で使用することがありますそれを維持 リソースは）他の貴重なideas.e成功の妨げとなる場合は、消費者へのメリットをもっと確立されている可能性があります。これらの様々な方法で測定することができます、例えば、生産性、シンプルさを評価、 利便性、リスク、楽しく、イメージ、環境、購入、配送、使用、サプリメント、メンテナンス、廃棄etc.Theseやその他のトピックを徹底的に管理するクリエイティビティ＆イノベーションのMBAの学位論文では、覆われている は、 （創造性とイノベーションDIYの監査は、良いアイデア生成ソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーション） http://www.managing-creativity.comKalビショップ、に沿って購入することができます としての変化や**********************************あなたがMBAを取得している限り、この記事を再現して無料ですが、の著者の名前とサイトのURLは、経営コンサルタントビショップロンドン、英国に本拠をretained.Kalされています。彼 は、視覚的なメディアやソフトウェア産業、クライアントのために東芝、ロンドンの交通機関などに相談している。彼はアドリブ、創造と革新ワークショップ、サンフランシスコ、ロスのアートワークを展示しています 脚本のパームデザートと、ロンドンと書かれた一号。彼は情熱的旅行者です。彼http://www.managing-creativity.comに行くことができます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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