English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Inovace, nápad výběr, ocenění

Obchod RSS Feed





Neexistuje žádný jistý ohně na cestě do komerční úspěch, ale je možné maximalizovat šance na výběru těch myšlenek, které jsou největší šanci na úspěch. Organizace krátkodobých výzkumných a vývojových zdrojů, musí být provádění těchto procesů. Ekonom (2003) uvádí, že 3000 skvělých nápadů výsledkem 100 hodnotné projekty, které jsou provívaná až čtyři rozvojové programy. A čtyři takové rozvojové programy jsou povinni postavit nějakou šanci dostat jeden winner.So jak můžeme hodnotu nápady? Existuje poměrně málo kategorií hodnocení. Některé patří: a) Tyto druhy myšlenek, které byly nejúspěšnější v minulosti. Franklin (2003) konstatuje, alespoň šest typů, včetně třeba špinění, řešení špinění, resultants průzkum trhu, náhodná událost, duševní vynález, trend následující. Každý typ má vlastní podíl success.b) Fit s touto firmou. Katz (2003) argumentuje, že myšlenky jsou více naději na úspěch, pokud má firma i) strategické fit, ii) technické znalosti a iii) podnikatelské kompetence, aby bylo work.c) Utterbeck (1994) konstatuje, že praktické překážky může zlomit nebo cenný nápad. Například kulturní rezistence na kondomy v Africe přispěly k šíření viru HIV. On vymyslel S-křivky, která umožňuje měření relativní nápadů proti praktických impediments.d) časování GO a KILL rozhodnutí mají dopad. Když se myšlenka je v potrubí, předčasné KILL rozhodnutí nesmí dovolit potenciál myšlenky, které mají být plně využit. Nicméně, aby byla stále ve stejném stavu, GO použít autobus cenné věci zdroje, které brání další hodnotné ideas.e) Úspěch je pravděpodobnější, jestliže přínos pro spotřebitele, které byly stanoveny. Tyto lze měřit různými způsoby, například hodnocení na produktivitu, jednoduchost, pohodlí, riziko, zábava, image, životní prostředí, nákupu, dodání a použití, jsou doplňky, údržba, odstraňování etc.These a další témata, které do hloubky v disertační MBA pro výkonný tvořivosti a inovace, , které lze zakoupit (spolu s tvořivosti a inovace DIY Audit, dobrý nápad Generator Software a Power Point prezentace) z http://www.managing-creativity.comKal Bishop, MBA ********************************** Ty jsou zdarma k reprodukci tohoto článku, pokud žádné změny nejsou provedeny a jméno autora a URL stránky jsou retained.Kal Bishop je konzultant managementu se sídlem v Londýně, UK. On byl konzultován v vizuálních médií a softwaru a pro klienty, jako jsou Toshiba a Transport for London. Vedl Improv, tvořivost a inovace semináře, umělecká díla vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýně a písemné řadu scénářů. On je vášnivý cestovatel. On může být dosaženo na http://www.managing-creativity.com.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu