残高は、経営者の生活
我々は1つだけの人生が、我々の3つの重複の世界に住んでいる私たちのビジネスの世界では、私たち家族の世界では、当社の社会的な世界。 7あなたのsalespersonnelとの会議にあなたの配偶者と子供のもたらす想像してください あなたの左にオフに座り、ミスライトのすべての彼女の仲間の売上高の同僚の心に疑問を尋ねると、"どうして我々の会合に今日のあなたの家族をもたらすのですか？ウィル彼らの役割の任意の並べ替えを再生される当社の ディスカッション？"あなたは、単に、"彼らはここので、私たちのニーズにする傾向があることができますしているいいえ応答します。"もちろん、これは非常に低いシナリオです。あなたが仕事にあなたと一緒に毎日あなたの家族をもたらすはありません。しかし、 ヘザーハウイットはありません。ハウイット、ポートランド、オレゴン州、オレゴン州のチャイのCEOティーラテの11000000ドルの製造元に実行している彼女の責任を持つ母親のバランスを保ちます。 "私たちのオフィスは、非常にカジュアルな 場所。私たちは家族の要素はここが起こっているんだ。"雨の中で生活ポートランド、32の都市歳ハウイット頻繁に彼女のオフィスで軽く泥が飛び散った到着を濡らした。彼女はしばしば撮影彼女の昼休みを費やし彼女 彼女の自宅連れて行く乳母に、近くの公園、または1歳の息子、ソーヤー。他の日に、彼女は単に彼のベビーベッドで、自分の会社の彼女のoffice.Withの成長に彼の場所、ハウイットを含むいくつかの主要幹部を採用 COOの操作や財務管理します。彼女はまた、販売委託は、彼女にするために使用を呼び出します。 "私は少なくとも6の午前に電話をかけるノンストップで帰って来て"と彼女は説明使用されます。 "私はしないでください 彼女は、ビジネスとプライベートのバランスはもうしなければならない。"ハウイット方法は、彼女はもはや、個人が優先されます以上働いていた会社で日常的責任の挑戦で自分自身を配置。 生活。彼女はオレゴンチャイの成功には彼女の戦略的な貢献を認められていないが、彼女はまた彼女の小さなson.1Asの生活の中での起業家や企業幹部は、与える必要があります彼女の独特の役割を高く評価 あなたは、全く別の世界では最高。お客様のビジネスのニーズやご家族やお友達のニーズにお時間と注意を競います。の両方が、非常にお客様から最も期待する。ヘザーハウイット1つの方法が見つかりました は、常に動作するようにバランスを維持する必要がありますそれをする;別way.Toビジネスの両方の特典をお楽しみの成功と家族の充足可能性があります。正常に急成長の課題に取り組むために 同社は、そのバランスの取れた生活から来て、すべての個人のリソースが必要です。 "どのように行うバランスの取れた事業人格を形成？"いくつかの起業家の幹部は危険の不均衡に苦しむ。その他 最適なバランスを維持する上卓越性を実現します。自分のキャリア"早期に、私は起業家精神科学よりもアートされ、それがプレゼントか何かだったと思うを使用し、"Cherrillファーンズワースは言う。 "私はもう信じていない"2起業家のリーダーシップのいくつかの自動性格特性や一部の人だけで、その他不足して起こる生まれているいくつかの芸術的才能ではありません。代わりに、起業家精神 バランスの取れた生活の効果はダイナミックなプロセスを絶えずで仕事をする必要があります。場合に発展させていないし、起業家人格の育成、それだけで死ぬかもしれない。続いて、抜本的なアクションがあります その起業家spirit.That'まさにサムT.グッドナーに起こった掲載を復活させる。彼のソフトウェア会社は、オースティンのCatapultシステムズ基づいて、アメリカで最も急速に成長する企業のうち77位にランクインしながらグッドナー 設立者でCEOを務めた。 33歳で、グッドナーのCEO、カタパルトのCEOとしてInquisite株式会社は、インターネット経由でソフトウェアを販売しているのCatapult子会社を務めての新たな挑戦にステップダウンすることを決めた。しかし グッドナーすぐに彼の新しい突っ込んで"厳しいことが判明、より多くの質素な"よりも彼にどのように慣れている。それを"半分実際には地面の下に"と彼は説明した記述は彼より魅力的な新オフィスの多くの space.Butグッドナー不満はなかった。結局のところ、それは彼独自のアイデア115人のスタッフでは、わずか20名の社員とInquisite株式会社頭にカタパルトの快適な最高経営責任者の位置を残していた。しかし、すぐに何かが間違っていた。 、たくさんの課題が出席することを確認するために。電話で彼の注目を鳴らし、ペーパーでは、"メールメッセージ"ボックス、および着実に、従業員、ベンダーから来て、顧客の充填続けた。すべての ほど、誰も自分の靴では緊急の"暴政に圧倒されている可能性が行われる日で、1時間ごとに、緊急決定した。"しかし、のような彼だけに反応していたが高まるなか、彼は感じて 需要と先見の明の積極的な役割を任意の時間がかかっていません。そして、あまりにも頻繁に仕事の長い時間を聴衆が彼の家庭や個人の生活の中で何を好むだろう。さらに悪いことに、彼は、たとえ彼が実現 彼の個人的世界のあらゆる喜びを経験、それが何彼のビジネスの世界で行方不明になったのを確認できませんでした。"私は左の私の起業家の創造性のどれもが、"グッドナー反映した。 "落ちる私は バックで簡単だったの。そのとき、ちょうどあなたの電子メールのすべての日までの長い交際を始めるが起こっている知っている"は、彼の元起業家精神は消えていた認識のもと、彼は辞任し、頭には、新しいCEOを雇った company.Perhapsグッドナーはすでに経済的自立を達成したし、生活の中で追求する他の価値あるゴールだった。その場合には、最善の決断を下すことができる彼の最高経営責任者の位置を放棄する。しかし、あるかもしれない 注目の健全なバランスを、家族、仕事に起業家精神を回復する別の方法をされて、友達？3Entrepreneurial機能は、低レベルから、"あなたが個人的に働いている範囲で指定できます 以上の"障害の最も望ましいレベルには、"あなたは定期的に行動計画をあなたの人生のあらゆる側面を改善するために実装する。"機能の最低レベルの会社絶滅の葉。トップ 管理、個人以上の働きである以上挑戦した。お客様のビジネスの容赦のない緊急事項については多くのあなたの時間以前に動作するように以前、および移動の需要に見えるホテルにご滞在後以降に 晩。あなたが暴走タイヤのように、急な坂道に沿って圧延高速回転と速く、最後まで、あなたがコントロールするとしてcrash.Orを実行すると、それと思うかもしれない、この方法です：基礎基本となる あなたの人生を職場と自宅で砂の上に硬い岩の代わりに組み込まれています。少しでも嵐の危険区域に、お客様のビジネス仲間やご家族とのとのあなたの関係を破壊する突進する friends.Youほとんどが、生存してあなたのダイナマイトが点灯されている棒のような危険にさらされ、多くの時間前に物事を、あなたのビジネスに爆破したり、家族生活、またはその両方ではない。する必要があります できるだけ早く降りてください。しかし、どうやって？お手伝いをすることはできませんが、考えは、"もっと良い方法があります。"そして、あなたの言うとおり！古代のヘブライ語を書くis.An、"無駄では早起きと夜更かし、警告 食べ物を彼は、食べて汗を流し[主なる神]助成金その彼が大好きに眠る。"四神は、私たちの現実は、作成されたオプションの良いセットを私たちと世界のデザイン"は、過去3年間、私は'されたことがVEの 徐々に私が私の公認会計士、または私のオフィスマネージャーに私の簿記係、またはすることを与えることを識別します。私たちの費用で60または90時間週ビルド百万ドル規模の企業で働く人々について読んで自分たち 健康と家族。これらの私の本のサクセスストーリーではありません。成功は、"40という数百万ドル規模のビジネスや他のものもがされて歳のトムMelaragnoには、$ 7.6百万の創始者コンプリ コンサルティング、ITコンサルティング会社の1992年に設立した人材派遣。ただし、彼は12日に入れる時間のころ、彼は事業を開始、今日の彼は8または9時間の作品と彼はそこに2人の息子のリトル視聴するには、確実に 夏とコーチはfall.5Taking積極的な姿勢で、より古い1つのサッカーチームのリーグの試合を賢明にあなたの人生に投資する制御を意味する。スコットティンリーパーク活動してきた特別なトライアスロン選手である 350以上のトライアスロンで19日ハワイアイアンマントライアスロンなどの競技。トライアスロン持久力のスポーツ、水泳、自転車を含む、稼働中です。驚いたことに、ティンリーパークほぼ100勝を挙げている。 "このスポーツ 個人的な挑戦、友情についての組み合わせであり、自己の達成知識、"ティンリーパークexplains.Tinleyは単なるスポーツ選手であり、彼はまた、成功した起業家です。彼は共同会社を設立 その運動衣ティンリーパークパフォーマンスを着用生産。彼と彼のパートナーの8年間、約1000万ドルの売上高に達し、ビジネスを構築した。 1992年、彼らはリーボックに売却した。しかし、単なるされて トライアスロンと裕福な実業家、ティンリーパークまた、ライター、旅行者、父親として、高く評価され、夫。彼の人生の多くの地域にあるとして、生産性を、彼はneeds.Tinley説明のバランスの視力を失っていない 仕事と生活のバランスを彼は20年間のキャリアの上で選手として、夫、父親を維持し、起業家："人々の多くは、それを自分でドライブすることを意味自己のイメージを管理して 自分のこと誰かを冒さずあなたの肩越しに取得を強制します。これは、実際にはかなり反対：あなた自身の生活やあなたがすべての点で効率的にすることでバランスをとることを強制する必要があります。"6He 彼は準備間の競争は、"不安定なバランスと呼ぶことの重要性を認識して、専門性、サポートシステム、家族、友人の世界では、家賃を支払う。"彼は失われていません 人生で最高のものの間で、家族、友人、そしてpark.Thisで静かに実行されている実際の姿のジョンチェンバースCEOであるシスコシステムズも達成したバランスの一種である。面接官は、要請 "あなたはどのような希望達成したし、何シスコの後に次のですか""私には最も重要なことは私の家族であり、それは変更されません。25年間の私の妻は私には完璧なバランスです。私を取得 ダウン、私は時々これは、彼女は私をもたらし、まれにもし私が少しも戻っダウン、地球にも私をもたらすと確信する""私は途方もなく誇りに思うし、それらは2人の子供持っているわたしの 生活;ので、私の家族、2番目の、最初にされ、3番目の私の優先順位の観点からです。そして、私の妻は私がドアの中を歩くことを思い出すときに私の家では、よ、私は、最高経営責任者はもうない。ので、自宅で、私のようだ誰。の実施 ごみは、電球を変更し、その上で""そして私は、この後に行うのだろうか？私は、引退お教えします。私のコミュニティに行うには、正しいことだとを与えると思う。それは多分に恐ろしいことがしたい 歴史の中で最も成功した企業に戻ることではない。だから、別の会社のためのCisco後、仕事にするつもりはない。私がシスコからの引退、私はビジネスの世界で行っていると私はおそらく教えて行く。若い人たち とインタフェースするのはとても楽しいですか。どのように倫理を教えるとはどのように整合性をもっと早い段階で教えるのですか？それはただの爆発になるために！"7Chambersを示してどのように1つの執行との間の適切なバランス パフォーマンスと人生の他の寸法の両方個人的充足感とビジネスの成功に貢献することができます。バランスの必要性の意識のいくつかの重要な決定を下すには多くの幹部求めている自分たち 日々のビジネスとは失敗したので、彼らは"永続的な生存者になるかもしれないからそれらを保護された個人的な生活"しかし、間違いなく、あなただけでは単なる生存レベルを維持するよりも生活をよりします。あなた 役員のリーダーとして秀でている、とするも、繁栄は、単に生きていけない、あなたの個人的な生活の中でだから、自己から来る意識の評価と優先順位の評価を超えて、追加の手順を実行している ですべての生活をすることができますを持つトップレベルに到達するまでoffer.Forty歳のマークオランダ優良企業に成長、上昇人事ソリューションの創始者です。彼のメッセージを取り出すごとに労働時間の初めに 読み取る："ウェンディ私の人生の中で最も重要な人物です。私の家族は仕事や他の活動の前に来る。私は宗教の住んでいる。私は自分の家族のためには、金融のセキュリティを提供します。我々のホームからの後退ではない 世界への挑戦。私は、を探していると発展他の人の強さ前向きな姿勢をしている。私は人々を開発し、成長する、適切な場合など、説明責任を保持に役立ちます。アウトドアを提供する 聖域と後退を私のために必要。"オランダ、自分のビジネスに大きな危機後の1998年には、この個人的なミッションステートメントを書いている。同社$ 800,000、これは重大な問題の原因を失ったその年の彼の パートナーシップ。オランダは、彼の約20 pounds.Thenビジネスセミナーを失ったように多くのストレスを経験した彼の人生のミッションステートメントを書き留めるように促した。オランダでは、セミナー"良い彼に与えた認めピシャリ 逆さまの頭。"彼は再びbusiness.Over 2のために年間彼の家族や健康を犠牲にしないように解決すると、オランダの個人的なミッションステートメント自分自身とのライフプランに育った彼 妻。 "我々は、'何が重要なものですか？何をする前に死ぬ？が発生してしたいの要請"今では、30年は大学の節約、退職金をカバーするスプレッドシートでは、計画の人生旅程ている 休暇、運動連隊は、神と精神的な活動、仕事の目標を、個人の成長には、個人relationships.Holland関係は常に定期的に明確に書かれた個人的な目標を追求し、自分自身の改善 人生のモットー。あなたの個人的な目標や人生のモットーを書くだけでなく、あなたが達成したいとのバランスの種類を明確に役立ちますがまた、先週1週間でチェックするために書かれたリファレンスを提供します。多くの人々を絞り込む 自分の目標をモットーに、いくつかの今年のtime.Markオランダと彼の妻、ウェンディ以上の長期一緒に、少なくとも週に2回は2つのマークの肩の上に歳の娘が歩くと5カ月の息子snuggledを取る ウェンディのフロントパック。毎月一回、一人歩くのに、彼らは議論を徹底的に自分の人生計画を見直す。 "この計画はダイナミックに変化させる。これは本当に私たちの生活の関係を取得するための良いことだ バックどこに必要に応じて、"オランダ定期的に自分のライフプランの見直しの実践says.8Thisは、オランダの機能の最高レベルの経営者の生活のもののバランスの下で進んで示しています。で この最上位レベルの場合、常に行動計画をlife.Paul nをハウエルのCEO、ハウエルCorporationの、すべての5つのディメンションのバランスを改善するために実装に成功すると、さらに重要な特徴の名前 バランスの起業家幹部："意欲と示される能力は彼を実施するため、もしくは自分自身の両方のビジネスと個人の生活の中で、高い道徳的、倫理的なレベルで。それがなければ、成功とは不透明だ 短命。"9At最高レベルの人はあなたとあなたのサーバントリーダーシップの美質を参照することができます相互作用します。あなたの執行を明確な計画によって導かれているが継続的にバランスとリバランス 成功した生活のすべての寸法：1。エグゼクティブサクセス：サーバントリーダーシップ、マネジメントスキル、キャリア開発。 2。愛情関係：サービングの家族、友人、貧しい人々 。 3。ライフスタイル健康： 定期的な運動、良い食事、定期的な医療ケア。 4。まあ感情的ウェルビーイング：ストレス管理、レクリエーション、および心理的な安定性。 5。霊的な成熟度：倫理的な文字で、究極の値は、平和へのコミットメント 神とは、このレベルの偉大な精神的なpriorities.At生活の身を捧げ、通常の経営責任から、定期的に後退""あなたの個人的な使命、ビジョンと行動を再考する 予定です。あなたが意図的に継続的な努力をリードする企業は、33ダイナミクス、LLCのベストプラクティスを識別するための充実したlife.Through年間に必要な微妙なバランスを維持するのが 経営の卓越性のため33不可欠なダイナミクスを同定した。これらの動態は、リーダーシップのような現実にアドレスを6つの主要目標を、忠実な従業員を作成し、達成する市場支配力をわずかに下にグループ化されます 33ダイナミクスコンサルティングfew.Theスタッフ名が指定された専門の電子商取引の指導者になる人々を助けるのmanagement.There、これらの33の分野で'、健全な事業原則を実装することによって掲載興味を持って 必要ないジョブからのジョブにライブしたり、チェックの支払いを確認お支払いください。ようこそサバイバルモードから成功を得るための方法とされている33ダイナミクスチームは、そこに着くことができます！あなたの会社やしっかりと苦労して実行するかどうか さらに高いレベルまで移動することを最初のステップは、ビジネスのダイナミクス、これらの33の分野で自分の会社の料金です。これは実用的な評価ツールを私たちの本では、この部屋のトップ、で利用可能なの含まれている www.33dynamics.comまたはwww.amazon.com.Johnハモンド、営業幹部はかつて、"私がスタンドから言葉を引用され、最上部には、エレベーター、とされているが、常に'注文のうちになります。ために取得する ページの先頭には、階段で行く必要があるでしょうと、それらを一度に1つを取る必要があります。"今度はあなたのゲームの上に連れて行くの手順を検討するための時間です！"バランスあなたの経営人生"なった からはトップ：33ダイナミクス経営エクセレンス、2004、ページ44 - 51.ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 ©著作権2004年の時アクスブリッジパブリッシング株式会社株式会社すべての権利が部屋の抜粋予約。 1グレコ、 2000、106ページ。 2バーカー、2000年は、18ページ。 3ハイアット、2000年、ページ9-11。 4詩篇127:2。 5グレコ、2000、110ページ。 6インクペン、2001、ページ76-81。 7ドンロン、2000。 8グレコ、2000、107ページ。 9ビーティ＆Burkholder、1996年のページ 41.Matthew Rekers、MBAを取得、代表取締役社長兼CEO 33Dynamics LLCのです。彼は以前に社長兼COO RekersアンドカンパニーLLCのを務めた。氏Rekersから経営管理、優等で、彼の学士号を取得 サウスカロライナ大学の会計では、と彼のMBAを取得ウィンスロップ大学から大手。彼は33DynamicsコンサルティングLLCのビジネスコンサルタントです。彼はmatt@33dynamics.comで連絡することができます。を参照して我々 www.33dynamics.com.George Rekers、博士課程、MBAコースではウェブサイトは、サウスカロライナ大学で終身教授であり、会長兼CEOの対話インターナショナル株式会社博士Rekers幹部の22歳が 社長または最高経営責任者として4つの企業をリードし、体験し、7企業の役員を務めている。として、研究員、ハーバード大学で博士Rekers教授デビッドマクレランドが誰なのかを指導された 国際役員、従業員のモチベーションの彼の実用的な研究で知られる。教授Rekers、セミナー、何百もの提示して、アフリカ、アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカの国々の多数の講義、 北米、中東。彼は博士号を取得人間発達心理学、カリフォルニア大学ロサンゼルスからです。彼は、著者や10本の編集者と100以上の学術出版物にある
記事のソース: Messaggiamo.Com
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