ビジネスからMarketing Your Company の権利であるかもしれない!
何時間が"考えられるあるか私達は必要とするより多くの顧客を!"
あなたの会社はより多くの顧客を必要とすることに頻繁に感じることが分ったら、それからこれを... 考慮しなさい
より多くの顧客を見つけ、得るちょうど"。" 秘密を把握できればビジネス問題のすべてが解決することほとんどのビジネス所有者、マネージャー、および販売のチームが保持する共通の確信がある
そして、それは最も大きい間違いである!
より多くの顧客のための終ることがない調査多量の人々を、時間、およびほとんどの会社の補給不足に通常あるお金... 資源は要求する。そのような環境では、努力は"発見" の顧客に実際に減らしている満足の方法でこれらの顧客に役立つために必要なエネルギー、創造性、および熱意の... 商品のビジネスを置いた。そして、不満を抱かせられていた顧客が戻らないので、失ったそれらを取り替えるとビジネスはより多くの顧客が見つけ続けなければならない。
最初に機能するように意図した顧客のタイプを満たすサービスのレベルを提供するためにそう、周期の各繰返しと、会社により少し及びより少ない機能がある。そう、ビジネスが受け取る不平の数は... 増加し続け、結局、不平は賛辞を上回る。単語はコミュニティ中広がる。顧客が見つけるためにそれは役立つとより懸命になる。負債はそれから利益を超過する。ビジネスは失敗する。
逆に、それらの15% 成功する完全な顧客および顧客しか"引き付けない" 方法で会社を構成した。
会社は思考を取り替えなければならない"私達が" 私達が今完全な顧客しか。"引き付けない信念のより多くの顧客" を必要とする
相違は何であるか。
それは存続するために戦う巧妙なビジネスと1 の違いである。それはペニーをつまむ有益なビジネスと1 の違いである。それは糸によって掛かっている繁栄ビジネスと1 の違いである。
役立つために顧客を捜せば"地獄からの顧客" を見つける
ほとんどの人々はそれ顧客を捜すことが役立つために多くのエネルギーを要求することを同意する。最初に、顧客の大きい数を見つけて本当らしいどこに把握しなければならない。そして、注意をつかまえる右の方法と実験するより多くの時間およびお金を使わなければならない。実際にそれらに与えなければならないものを試みて喜んでである誰かを見つけたまでにあなたの会社はエネルギーを排出した!
妥協をすることを決定して... それらを満たすために戦いを設置するには真実が、単に余りに疲れている知られているよりそれらはあなたのプロダクト、あなたの方針、またはあなたの値を付けることに完全に満たされないようにこの顧客が言うときそう、もっとある。多分勝つようにしたそれらがこの1 つを取り替えることを出かけ、もう一人の顧客を捜すために要するものに照し合わせてこれらのより小さい対立に... 特にできることができることを、戦争に勝ったと考えて、感じる。
あなたの会社により多くの強さおよび弁済能力があったらまだ、言う極小の内部の声を聞いて、"この1 注意する... 価値よりより多くの悩みでもよい喜んでであるかもしれない。これはである地獄からの顧客。"
マーケティング及び販売プログラムに使われるお金をもうける必要性のために声を無視する。または競争にこの顧客を失うことこれらの顧客があなたの会社のために完全でなければならないか、または恐れていること、あなた自身を確信させる。
、声が右であることをなるけれども、当然。この顧客とのあなたの無理に曲られた関係を終えるまでに、世界の金額が経験の費用を私達を償う十分でなかろうだろうことに感じる。
これははっきりあなたの独特なビジネス区別の明るいライトを運ばない昇進の作戦か販売運動を作成するとき結果である; 他のビジネスが役立つべきであること顧客を見つける。
灯台テスト
そう、いかにあなたの会社がサーブに"引き付ける" 完全な顧客を構成されるかどうか言ってもいいか。
ここにある"灯台テストは。"
美しい海洋の岩が多い海岸で強く、立っている灯台地位を想像しなさい。この特定日の、水は平静である、空は青く、海へ多くのボートがある。まだ、間隔で、地平線で形作る嵐雲がある。それは非常にすぐに支えることをより近く来ている。空はより暗くなっている、波はより荒くなって、ボートの多数は水に約投られている。雨および風が強さを選ぶので、そう灯台から出る一条の光線の力をする。点にそれらを安全に導くためにボートのいくつかは、静かな、保護港にすぐに動くこと心配するこの一条の光線に頼っている。空がより暗くなれば、より明るいライト輝やき。
ボートのないすべてが安全にそれらを導くこの一条の光線を必要としてあることに気づきなさい。他のボートは嵐を効果的に扱うことができる装置を備えているが、一部により確信した大尉および乗組員がある。
ボートのいくつかが港に来ないことを選んでいるので灯台が混乱を得ることを今、想像しなさい。それは海のボートのすべてを保護し、役立ちたいと思うので腕及び足を発生させ、浜の上下に始め、すべてのボートの注意をつかまえるために全力を尽す腕を動き振る。結果は何であるか。
次に海岸の上下に、および深い水に頭部の背部をなくなる灯台の光景でよりよい一見得るために多分、それらを導くライトによってあったボートは浜の上下に興味によって導かれた他のボートを動かすライトによって引き起こされた無秩序および混乱で今ごろはもう破壊されたり支えることをより近く来るかもしれない。海に... あるところ他がとどまって完全に満足な間。最終結果は、非常に少数のボート安全そしてしっかり役立つ。
テストはありあなた自身に時間灯台の何パーセントあなたの会社ライトの力のボート(顧客) を引き付ける海岸にしっかり立つおよびどの位の割りでである役立つためにボート(顧客) を捜す浜の上下に動くそれであるか尋ねるか。
完全な顧客はあなたの海岸に正しく来る
あなたの最も完全な顧客のリコール1 ほとんど楽しむ誰を働かせることを誰かに-- 時をとの取りなさい。完全もののであなたが記述する顧客はあなたのプロダクトかサービスが価値である、友人および家族を参照するあなたのビジネスをものをあなたの時間を、信頼するあなたの会社を来る尊重し、評価するか中心で彼/彼女の最上の利益を持つためにだれが現実的な予想のあなたの場所に本当らしい、幸福に支払い。完全な顧客は必要とされる、認められる、尊重される、及び理解される感じを作る。さらにもっと、彼らはあなたの仕事に喜びを置く情熱および目的と再接続する。そして、それについて考える時、頻繁のこれらの完全な顧客の発見容易のあなたの場所; synchronicity が完全な時間と空間で一緒に連れて来たようにこの顧客が付いている魅力そして関係の即時の火花があった。
あなたの会社が最も完全な顧客しか引き付けていないことの保障へのキーは4 つの簡単な質問の尋ねることに戦略的な魅力の計画から成り立つかどれがある:
1. 私の最も完全な顧客の質は何であるか。
2. 何が私の完全な顧客をカチカチ音をたてさせるか。
3. 私は何を私の完全な顧客に私のウェブサイトの期待してほしいか。
4. 私は何を増進しなければならないか。
この4 つの質問のちょうど5 分の毎日の検討はあなたの会社の代表団および目的に接続しておくものがである。あなたのメッセージのライトに動力を与え、あなたの海岸へそのメッセージの権利のための完全な適合である顧客を引くのはこの関係である。
戦略的な魅力の計画プロセスの支持者は数ですぐに育っている。ロバートアレンとして、収入、www.multiplestreamsofincome.com のレポートの多数の 流れの著者は"これであるあなたのドアおよびウェブサイトに完全な顧客を正しく連れて来る為の簡単で、有効な方法。"
版権2001 年、無制限PerfectCustomers 。
著者について
ホール及びBrogniez は新しく戦略的な魅力の計画プロセスのための触媒である。この範例転移の方法によって、何百もの団体エグゼクティブ、企業家は、販売及び訓練のチームと同様、すぐにそして容易に彼らのドアに最も完全で、最も有益な顧客を引き付けなさい強力な磁石に、変形した。本は、"完全な顧客を引き付けて... 戦略的なSynchronicity の力、" www.perfectcustomer.com で利用できる 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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