Un po'di Pollyanna
"smetta di essere un tal Pollyanna," un collega di fiducia e più con esperienza consigliato come abbiamo preso l'itinerario lungo di nuovo al mio ufficio. Aveva testimoniato appena la mia idea di progetto annihilated come colleghe discussi ardentemente perchè la mia idea non funzionerebbe, dove era difettosa e perchè non dovrebbe essere costituita un fondo per. Malgrado i naysayers nella stanza che giorno, ho creduto ha valso la pena di perseguire. Infine, ha ricevuto costituire un fondo per e si è transformata in, a tempo, in un'attività riuscita. Un po'di Pollyannaism lo ha ottenuto comunque.
Giornaliere, nelle riunioni gradisca appena questo, idee sono sventrati prima che siano permessi evolversi. Sta transformandosi in in un rituale del posto di lavoro per colpire i fori di spillo nell'aerostato di un'idea fino ad abbastanza perdite di aria fuori caderla alla terra. Osserviamo in primo luogo per le ragioni per le quali qualcosa non può essere fatta; perchè non funzionerà; perchè è troppo difficile; perchè è un'idea difettosa. Siamo diventato così buoni ai ponticelli bruciantesi di idea che potrebbero condurre al nuovo commercio, alle nuove procedure, o ai nuovi prodotti che neppure non dobbiamo provare per costruire i ponticelli in primo luogo.
Ma, la gente che sta vincendo all'introito lavorante un metodo differente. Pompa l'aria negli idea-aerostati offrendo i suggerimenti, possibilità di "brainstorming" e consigliando all'input. Precisano i problemi offrendo le soluzioni che rendono l'idea più possibile. Sono curiose ed incuriositi, guardanti come un'idea potrebbe adattare con un altro, o tessenti due piccole idee in un uno più grande. Invece di chiedere perchè se facciamo questo, stanno consigliando alla gente dargli una prova.
Capendo la natura fragile delle idee d'emersione, contribuisce a proteggere, consolida ed idee della serra (il loro propri ed altri) fino a che non abbiano una probabilità mettere radici. Ottiene eccitata circa le nuove possibilità. È spesso il loro ottimismo, visione e metodo positivo che innaffia il seme fino a che non si sviluppi e fiorisca. Hanno un po'di Pollyanna in loro. Ma probabilmente non lo denomineranno quello. Vedete, Pollyanna ottenuto un colpo secco difettoso nei circoli economici come naÃ?¯ve e non realistico.
Penso che sia tempo di guardare diversamente Pollyanna. Troverete più successo del lavoro che abbracciate le idee, vedenti il lato positivo ed allunganti i vostri orizzonti che trovando i motivi non a. Impossibile è spesso più un dichiarare della mente che una realtà. Poichè Helen Keller ci ricorda, "nessun pessimist mai ha scoperto i segreti delle stelle... o ha navigato all'uncharted la terra... o ha aperto un nuovo cielo allo spirito umano."
Ma inoltre ho imparato durante venti anni nell'amministrazione là sono più alla vincita al funzionamento che pensare del positive ed i metodi ottimisti. Un po'di Pollyanna dovrebbe essere mescolato con le dosi forti del buonsenso. O, poichè il capo politico britannico Harold Wilson lo mette, "sono un ottimista, ma sono un ottimista che trasporta un raincoat."
Eppure, so se avessi ascoltato tutto che abbia sgonfiato i miei idea-aerostati, io non avessi le occasioni che di vita ora abbia. Ho avvertito l'alimentazione di speranza, della visione e di pensare positivo nel posto di lavoro. Il mio punto di vista? Un po'di Pollyanna è una cosa molto buona.
(c) Nan 2004 S. Russell. Tutti i diritti riservati.
Il segno fino a riceve il eColumn libero del Nan due volte alla settimana a http://www.winningatworking.com. Nan Russell ha speso il più recentemente in venti anni nell'amministrazione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella linea amministrazione. Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A. dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni compartecipi, Nan è un produttore, un columnist, un proprietario di piccola impresa e un istruttore in linea. Chiamata http://www.nanrussell.com o contatto Nan a info@nanrussell.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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