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Sarà un luogo di lavoro prepotente fallita la vostra azienda?

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La Vostra Azienda di salvaguardia contro le molestie ClaimsTwenty-cinque per cento dei dipendenti soffrono di peer to peer e il suo bullismo in aumento, secondo l'Istituto nazionale di sicurezza e la salute. Dina Spiaggia Lynch, uno 12 anni di lavoro stratega e mediatore, è la risposta: Conflitto Coaching. A breve termine, orientato ai risultati strumento, conflitto coaching consente ai datori di lavoro di rapidità, sapientemente gestire prima che si aggravi il bullismo in le denunce e le molestie charges.Workplace bullies agire fuori perché mancano le capacità di comunicazione interpersonale e di collegare realmente ad un'altra persona o essere persuasiva. Attraverso conflitti Coaching, le imprese in grado di rispondere alle effettive e gestire il comportamento prepotente, mentre l'adozione di misure di salvaguardia contro lawsuits.Bullies futuro imparare tecniche per essere più convincenti e collaborativo nei luoghi di lavoro. Le persone fisiche possono individuare quali sono le azioni dei loro interessi; affrontare le cariche di emozioni, il loro e gli altri e creare strategie per ottenere ottimi risultati attraverso il coaching. Il risultato-il prepotente diventa meno controversa, più mirato e productive.Peer to peer bullismo può verificarsi quando il prepotente è paura della perdita e ritiene (sia reale o percepita) che la persona bullismo è la causa di tale perdita. Invece di trattare direttamente con il suo paure, la prepotente località di utilizzare il potere gioca-intimidazione, l'isolamento, gossip-per il controllo della persona che vede in colpa e difendere contro tale percepita loss.For esempio, un prepotente di lavoro su un cross-funzionale squadra può controllo con altre minacce di segnalazione, per garantire che essa non perdere la faccia con il suo capo di mancata compilazione di un progetto sulla time.Or, un membro del team che si pensava avrebbe dovuto capogruppo maggio aggressivo sfida ogni decisione e 'un'idea di come il leader di un modo di recuperare l'autostima e dimostrando come molto più efficace la sua leadership sarebbe stato. In entrambi questi casi, i bulli o non erano al corrente di o non aveva la capacità di comunicazione per costruire rapporti di collaborazione con i loro colleghi. Che la mancanza di conoscenze e di competenze conduce al bullismo e peggio in una gestione aziendale setting.Conflict essere in grado di ponte differenza per creare una soluzione, è una mancanza di abilità duramente oggi la forza lavoro in un momento in cui l'aumento di lavoro e la diminuzione delle risorse rendono critico. Smart educare i loro società di persone a diventare più problema-solver per la salvaguardia contro le molestie e le discriminazioni claims.Beach Lynch ha un background in diritto, e ha servito come un mediatore sia aziendale e mediatore nel corso degli ultimi 12 anni. E ' uno dei pochi afro-americani, facendo lavorare in conflitto aziendale impostazioni. Ha iniziato la sua carriera lavorando con i dipartimenti aziendali delle risorse umane conflitto di integrare le capacità di comunicazione nel loro lavoro, e ora teachs manager a grandi organizzazioni, come la Coca Cola e non-profit come il Boston Architetto Società di utilizzare le competenze per diventare più efficace e problema-solver leader. Il suo sito è http://www.workwelltogether.com.A membro del Mediatore Association, l'American Bar Association-Sezione di risoluzione delle controversie, e il Nord-est Risorse Umane associazione, Spiaggia Lynch condurrà un seminario presso il Boston Residenziale Build Conferenza 7 aprile 2005.Currently, si sta sviluppando un servizio per il Mediatore medie servizio professionisti come architetti, CPA, i consulenti che vogliono gestire abilmente interno tensioni e client questioni. Spiaggia Lynch vive a Boston con il marito e children.Dina Spiaggia Lynch è un mediatore e che è proprietario del posto di lavoro Strategist WorkWellTogether.com che fornisce utili strumenti per gestire le cattive

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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