English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Il superamento della resistenza

Business RSS Feed





Praticamente qualsiasi tipo di cambiamento organizzativo comporta ruolo transizioni di qualche tipo. Alla luce del ruolo di transizione, è quasi naturale per i lavoratori dipendenti a resistere importanti cambiamenti in ambiente di lavoro. Alcuni sostengono resistenza al cambiamento che è "naturale", ma sostengono che questa resistenza è istintiva, che gli esseri umani hanno un desiderio perpetuo stability.Many processi per riconoscere che la resistenza. Interviste individuali fornire un ambiente in cui le storie individuali possono essere ascoltati in un ambiente sicuro. Tutta la persona del processo di agevolazione può essere utilizzato in focus group con un apprezzamento istruttoria e la visione in base alla diagnosi individuare le risorse già possiede l'organizzazione che sono attualmente utilizzate, sotto-utilizzati o sono stati precedentemente unrecognized.Open comunicazione, onorare la tradizione, sensazione sentito le parti interessate, e che frequentano di dolore sono tutti elementi importanti del cambiamento organizzativo, e di ridurre drasticamente la resistenza. In ogni processo di cambiamento, la resistenza può insorgere in qualsiasi momento. Durante il processo di cambiamento difficili le decisioni devono essere effettuati e comunicati. Nuove possibilità e nuove priorità sono intimidatorio ai dipendenti? quelli che più spesso hanno a convivere con gli effetti di tali decisioni. Il semplice annuncio di cambiamenti in un organizzazione può portare via i sentimenti di apprensione, l'insicurezza e la paura? leader di stress.Reducing resistenza include dare voce e prestando attenzione al dolore di lavoro; il rafforzamento delle capacità di cambiamento nella progetto di integrazione e di piani di gestione; comunicare le decisioni, come all'inizio del processo, come possibile, non sottovalutando l'impatto emotivo sulle persone in questione (compresi gli alti dirigenti), che si occupa con il "me" questioni il più presto possibile; trattare il passato con rispetto parlando spesso sulle nuove opportunità e sfide che richiedono nuove risposte in modo positivo, dando il tempo healing.Many teorici per credere che la ragione principale del cambiamento organizzativo non è dovuto al fatto che la gestione non concentrarsi sulle terminazioni che sono una conseguenza naturale di ogni change.About Il AuthorSince primi 1980, Judith Richardson, MA, è stata pioniera nel campo della leadership sostenibile, essenziale del partenariato, il lavoro di squadra internazionale, educativo di rinnovo, la creazione di un servizio al cliente e la cultura di lavoro diversità. In primo piano in ICFAI Università esecutivo di riferimento sul Diversity Management, autore di quattro tasti di Impegno Leadership, e Keynote in occasione di conferenze internazionali, è stato nominato per Judith International Coach of the Year 2003, e funziona con organizzativa per lo sviluppo internazionale in Nord America, Europa, Giamaica, Danimarca, Svezia, Israele e Russia. (www.ponoconsultants.com www.emergentfeminine.com). Tel: (902)

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!

Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com

Categorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mappa del Sito - Privacy - Webmaster invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu