10 Risoluzioni Per Il Nuovo Anno!!
Ogni anno molta gente genera una lista delle risoluzioni destinate per aiutarle a migliorare le loro vite. Come Capi di affari, inoltre dobbiamo dare un'occhiata alle nostre vite di affari e trovare i sensi migliorarsi.
Qui sono 10 risoluzioni che aiuteranno i nostri Capi di affari ed i responsabili si muovono in avanti.
1. Allinei le organizzazioni che gli obiettivi con gli obiettivi dei clienti (interni o esterni) ora è un buon tempo assicurarsi che i vostri obiettivi ed obiettivi per la vostra organizzazione sono non soltanto ASTUTI (Specifico, misurabile, realizzabile, realistico e tempo misurato) ma che sono i GIUSTI obiettivi per la vostra organizzazione. I vostri obiettivi devono essere nello synch con sia i vostri bisogni che i requisiti di clienti e nella vostra direttiva delle aziende pure. Non supponga automaticamente che i vostri obiettivi sono i giusti obiettivi. Esamini i vostri membri e clienti della squadra per essere 100% sicuro che i vostri obiettivi stanno avanzando gli obiettivi delle aziende pure.
2. Occorra una vacanza di due settimane senza il telefono delle cellule, nessun laptop e nessun comunicazioni con l'ufficio. Per qualche motivo, le vacanze reali hanno perso il favore nell'ultima decade. Una vacanza di due settimane, via dall'ufficio, il telefono delle cellule ed il vostro calcolatore li rinfrescheranno nei sensi che non avevate pensato possibile. Rinvierete all'ufficio con una prospettiva fresca, un vigore fresco e una nuova prospettiva che li caricherà su entrambi e la gente che lavora per voi. Una delle chiavi ad una vacanza di due settimane riuscita non sta preoccupandosi per l'ufficio. E quel mezzi un forte "in secondo luogo a capo" che permetterà che siate via e non vi preoccupiate per che cosa troverete quando rinviate.
3. Identifichi in secondo luogo "a capo" ed inizi ad addestrarlo. Se desiderate essere promossi, dovete avere vostro rimontaggio dal vostro lato, visibile a tutti i livelli e aspettate per ammettere il vostro ruolo senza perdita nella quantità di moto. Essere un capo forte significa sviluppare una squadra forte, con i giocatori di qualità interamente intorno voi e nessuno è in secondo luogo più importante a quella squadra che vostro "a capo". Avendo un membro forte della squadra aspetti per presupporre che il vostro ruolo li inciterà non soltanto a promuovere in grado dimostrando il vostro occhio per il talento, ma inoltre renderà la vostra vita più facile avendo qualcuno che potete contare sopra e delegare le decisioni ed il lavoro significativi. Facciasi un favore e trovi che forte "in secondo luogo a capo" ora!!
4. Colto almeno un libro al mese per affilare le vostre abilità. Il senso migliore rimanere in cima al vostro gioco e mantenere avere comprensioni fresche nel vostro commercio deve continuare "affila la sega". La lettura del libro delle 250 pagine è leggere 25 pagine un il giorno per 10 giorni. Certamente potete fare quel tipo dell'investimento personale in lei. Investendo in lei è l'investimento migliore che possiate fare mai.
5. Unito il vostro proprio programma di cinque anni ed allora inizi a lavorare per rendere al programma un realityDo che vi avete un programma di 5 anni per? O siete che vivete la vostra vita quotidiana sperando che le cose risolvano per voi alla fine. Il successo è come lo definite, ma realizzare che il successo significa concentrare il vostri tempo e sforzi sulle cose che sono le più importanti voi. Inizi chiarendo il vostro sogno ed allora sviluppando un programma di cinque anni per realizzarlo.
6. Agganci la creatività della vostra organizzazione dal dibattito produttivo consigliante. Il dibattito in un'organizzazione stimola pensare ad ogni membro della squadra. Molta gente confonde il tranquility in un'organizzazione con buon lavoro di squadra. Una squadra senza dibattito è una squadra senza un'anima o lle convinzioni profonde. Consigli alla vostra squadra attivamente dibattere i punti chiave per stimolare le idee migliori.
7. Una volta al mese, facciasi la seguente domanda, "perchè se la gente che lavora per me la fiducia e credere in me?" Ricordisi di come la fiducia importante è alla vostra organizzazione ed alla vostra squadra. Per essere efficace, la ruggine deve essere guadagnata costantemente. Che cosa avete fatto per guadagnare ai vostri impiegati a fiducia?
8. Differenzii chiaramente fra colpa e la responsabilità nella vostra organizzazione. Tutti impariamo dagli errori. Ma se gli errori nella vostra organizzazione sono trattare come un pariah in cui la colpa deve essere assegnata ed allora essere sarchiata dall'organizzazione allora la vostra gente non imparerà mai dai loro errori perché non riconosceranno mai alcuni errori. La responsabilità significa accettare la responsabilità delle vostre azioni, buon o difettoso. La colpa separata dalla responsabilità e consiglia al introspection premuroso che va con sviluppo personale.
9. Identifichi i giocatori "di A" nella vostra organizzazione e che assicurisi che hanno programmi di lunga durata che soddisfano le LORO esigenze. Ricordisi di investire il tempo con i vostri giocatori "di A" perché sono la chiave al vostro successo. Investendo tempo con loro raduni non soltanto i vostri bisogni, ma loro pure. Se non state pensando a che necessità di essere fatto per i vostri giocatori migliori, allora voi può invitare per perderli. Dopo tutto, sono i vostri giocatori migliori per un motivo.
10. L'opinione "li ringrazia" a tutta la gente che sta rendendoli riusciti. Se riuscite in la vita, ricordisi di che non avete ottenuto là da lei. Il vostro personale, la vostra sporgenza, i vostri colleghe, la vostra famiglia, il vostro sposo interamente ha svolto un ruolo nel vostro successo. Occorra tempo ringraziarlo per che cosa hanno fatto per voi.
E qui è una risoluzione dell'ultimo affinchè consideri. Se leggete questa lista e vi rendete conto che non potete fare queste cose sui vostri propri, studii la possibilità di assumervi una vettura per. Istruire è un investimento in lei che paga i dividendi sia nella vostra vita personale che professionale.
Dave Meyer (vettura Dave) è una vettura di direzione e di affari che crede che "le squadre grandi siano costruite sul fondamento di direzione grande. E la direzione grande è sviluppata sul fondamento di fiducia grande."
In 25 anni di esperienza riuscita di direzione, la vettura Dave fornisce ai suoi clienti pratico, cronometra il consiglio esaminato su come sviluppare il cavo del aand una squadra che produce il consisnte, risultati eccezionali.
Certificato dall'alleanza di addestramento della vettura e dall'istituto per la vita motivazionale, la vettura Dave è un esperto nel fornire ai capi gli attrezzi che devono riuscire nella vita e a commercio.
Visiti la vettura Dave a http://www.CoachingForTomorrow.com ed abbonisi alla sua raccolta mensile di direzione e dell'amministrazione costata no. Ogni abbonato riceve un rapporto libero su come scrivere i rapporti che i quadri leggeranno ed apprezzeranno.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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