¡10 resoluciones por el Año Nuevo!!
Mucha gente crea cada año una lista de resoluciones diseñadas para ayudarles para mejorar sus vidas. Como líderes de negocio, también necesitamos hechar una ojeada nuestras vidas de negocio y encontrar maneras de mejorarse.
Aquí están 10 resoluciones que ayudarán a nuestros líderes y encargados de negocio a moverse adelante.
1. Alinéese las organizaciones que las metas con las metas de los clientes (internos o externos) ahora son un buen rato de cerciorarse de que sus metas y objetivos para su organización son no sólo ELEGANTES (específico, mensurable, realizable, realista, y tiempo medido) pero que son las metas CORRECTAS para su organización. Sus metas necesitan estar en synch con sus necesidades y los requisitos de los clientes, y su dirección de las compañías también. No asuma automáticamente que sus metas son las metas correctas. Examine sus miembros y clientes de equipo para ser el 100% confidente que sus metas están avanzando las metas de las compañías también.
2. Tarde vacaciones de dos semanas sin el teléfono celular, ninguÌn ordenador portátil, y ningunas comunicaciones con la oficina. Por alguna razón, las vacaciones verdaderas han perdido favor en la década pasada. Vacaciones de dos semanas, lejos de la oficina, el teléfono celular, y su computadora le restaurarán de las maneras que usted no había pensado posible. Usted volverá a la oficina con una perspectiva fresca, un vigor fresco, y una nueva perspectiva que le cargue encima de ambos y la gente que trabaja para usted. Una de las llaves a vacaciones de dos semanas acertadas no se está preocupando de la oficina. Y ese significa un fuerte “en segundo lugar en el comando” que permitirá que usted esté lejos y que no se preocupe de lo que usted encontrará cuando usted vuelve.
3. Identifique “en segundo lugar en comando” y comience a entrenarles. Si usted quiere ser promovido, usted necesita tener su reemplazo por su lado, visible en todos los niveles, y alistarlo para asumir su papel sin pérdida en ímpetu. El ser un líder fuerte significa desarrollar a un equipo fuerte, con los jugadores de la calidad todo alrededor de usted y nadie es más importante para ese equipo que su “en segundo lugar en comando”. Tener un miembro de equipo fuerte listo para asumir su papel no sólo hará que usted promueve capaz demostrando su ojo para el talento, pero también hará su vida más fácil teniendo alguien que usted puede confiar encendido y delegar decisiones y el trabajo significativos a. ¡Hágase un favor y encuentre que fuerte “en segundo lugar en comando” ahora!!
4. Leído por lo menos un libro por el mes para afilar sus habilidades. La mejor manera de permanecer encima de su juego y de guardar el tener de penetraciones frescas en su negocio es continuar “afila la sierra”. La lectura de un libro de 250 páginas es lectura de 25 páginas al día por 10 días. Usted puede hacer seguramente ese tipo de la inversión personal en se. La inversión en se es la mejor inversión que usted puede hacer nunca.
5. ¿Juntado su propio plan de cinco años y entonces comience a trabajar para hacer el plan un realityDo que usted tiene un plan de 5 años para se? O es usted que vive su vida cotidiana esperando que las cosas se resolverán para usted en el extremo. El éxito es cómo usted lo define, pero alcanzar que el éxito significa centrarse su tiempo y esfuerzos en las cosas que son las más importantes para usted. Comience aclarando su sueño y después construyendo un plan de cinco años para alcanzarlo.
6. Dedique la creatividad de su organización por el discusión productivo encouraging. El discusión en una organización estimula el pensamiento en cada miembro de equipo. Mucha gente confunde tranquilidad en una organización con buen trabajo en equipo. Un equipo sin el discusión es un equipo sin un alma o convicciones profundas. Anime a su equipo a discutir activamente las cuestiones claves para estimular las mejores ideas.
7. Una vez al mes, hágase la pregunta siguiente, “porqué debe la gente que trabaja para mí confianza y creer en mí?” Recuerde cómo la confianza importante está a su organización y a su equipo. Para ser eficaz, el moho debe ser ganado constantemente. ¿Qué usted ha hecho para ganar sus empleados a confianza?
8. Distinga claramente entre la culpa y la responsabilidad en su organización. Todos aprendemos de errores. Pero si los errores en su organización se tratan como paria donde la culpa se debe asignar y después escardar de la organización entonces su gente nunca aprenderá de sus errores porque ella nunca reconocerá cualquier error. La responsabilidad significa aceptar la responsabilidad de sus acciones, bueno o malo. La culpa separada de la responsabilidad y anima la introspección pensativa que va junto con crecimiento personal.
9. Identifique a los jugadores de “A” en su organización y cerciórese de que tienen planes de largo plazo que cubran SUS necesidades. Recuerde invertir tiempo con sus jugadores de “A” porque son la llave a su éxito. La inversión de tiempo con ellas resuelve no sólo sus necesidades, pero las suyas también. Si usted no está pensando en qué necesidades de ser hecho para sus mejores jugadores, después usted puede esperar perderlo. Después de todo, son sus mejores jugadores por una razón.
10. Diga que “gracias” a toda la gente que le está haciendo acertado. Si usted es acertado en vida, recuerde que usted no consiguió allí por se. Su personal, su jefe, sus compañeros de trabajo, su familia, su esposo desempeñó todo un papel en su éxito. Tarde la época de agradecerlos por lo que él hizo para usted.
Y aquí está una resolución pasada para que usted considere. Si usted lee esta lista y realiza que usted no puede hacer estas cosas en sus los propios, considere contratar a un coche para se. El entrenar es una inversión en se que pague dividendos en su vida personal y profesional.
Dave Meyer (coche Dave) es un coche del negocio y de la dirección que cree que emplean a los “grandes equipos la fundación de la gran dirección. Y la gran dirección se emplea la fundación de la gran confianza.”
Con durante 25 años de experiencia acertada de la dirección, el coche Dave provee de sus clientes práctico, mide el tiempo de consejo probado sobre cómo construir el plomo del aand un equipo que produzca el consisnte, resultados excepcionales.
La alianza del entrenamiento del coche, y, coche Dave al instituto para la vida de motivación certifica a un experto en proveer de líderes las herramientas que necesitan tener éxito en vida y en negocio.
Visite al coche Dave en http://www.CoachingForTomorrow.com y suscriba a su resumen mensual costado no de la gerencia y de la dirección. Cada suscriptor recibe un informe libre sobre cómo escribir informes que los ejecutivos leerán y apreciarán.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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