Perché la metà di tutte le fusioni esito negativo dopo la luna di miele finisce
Matrimoni e fusioni aziendali in America hanno almeno una cosa in comune, oltre il 50 per cento a fine sulle rocce. In realtà, secondo uno studio di McKinsey, solo il 23 per cento sempre recuperare i costi di camminare lungo la Corporate navata. Un altro studio ha mostrato che oltre il 40 per cento in realtà perdere le statistiche value.These azionista dovrebbe placare la voglia di unire aziendali, ma, come giovani amanti, la logica viene raramente nel modo di romance.A fusione tra le famiglie illustra la difficoltà di creare un matrimonio ideale. Due genitori singole, ciascuna con i propri figli, animali domestici, e le vecchie abitudini, decidono di sposarsi e di unire le loro famiglie in mom one.Because e papà sono così in amore, non riescono a vedere che i bambini non vanno d'accordo, il gatto odia il cane, e la loro TV unico può gestire un solo programma alla volta. La realtà comincia lentamente ad insinuarsi in copertura paradise.The di febbraio 7, 2005 questione di fortuna si legge: "Perché Carly's Big Bet sta fallendo, riferendosi alla Hewlett Packers acquisizione di Compaq. E la lista continua: Prendere Bell Atlantic e Nynex. Essi stanno già sperimentando la resistenza a cambiamento da alcuni dei loro familiari. Il Communications Workers of America hanno espresso preoccupazioni in merito a questa fusione. Entrambe le società sembrano avere approcci diversi ai sindacati. Bell Atlantic appare più aggressivo, mentre Nynex negli ultimi anni ha cercato di costruire legami più forti per la CWA. Come questa viene gestita, potrebbe essere il primo test di chi detiene il controllo remoto durante la prima serata di questa nuova famiglia. Sarà il settore delle telecomunicazioni giganti lavorare insieme per sviluppare una strategia per lavorare con l'Unione? Oppure, si lasciano le cose al caso? Bell Atlantic e Nynex, non è stato solo l'impegno annunciato di recente. Time Warner e Turner, Aetna e gli Stati Uniti L'assistenza sanitaria, SBC Communications e Pacific Telesis Group hanno promesso di unire le mani pure. In ogni caso, la decisione di fondere fa buon senso degli affari. Bright persone che utilizzano i dati del suono, mantenendo gli interessi dei azionisti presenti, hanno preso queste decisioni. Purtroppo la maggior parte dell'attenzione sarà il tema di regolamentazione, le finanze, e il Grand disegni organizzativi. Le questioni sottili e apparentemente morbido come il fatto di come le decisioni get può essere lasciato al caso. Se è così, questo potrebbe essere disastrous.The società fidanzata dovranno prestare attenzione al fatto che si sta cercando di fondere diversi modi di lavorare. Chiedo a queste aziende di considerare la seguenti lavorano sul loro vows.How nozze sono prese le decisioni? Non scendono dal cielo, come fulmini di Zeus, o le persone impegnarsi in una più democratica e più lento processo? Come fanno le persone le cose Fatto? Quando un ragioniere ha bisogno di parlare con il suo omologo nel marketing, si deve andare al suo capo, che a sua volta parla ai suoi colleghi, che a sua volta inoltra il messaggio al suo subordinato? Oppure semplicemente le persone circolare liberamente e di servizi con poco riguardo formale di rango? sistemi di comunicazione che cosa assomiglia? Fa una società ha un sistema integrato di gestione delle informazioni completo di e-mail e sofisticati intranet collegamenti, mentre la controparte si basa su tubi pneumatici, bacheche, e faccia a faccia di contatto? Come sono persone premiate nelle due società? Chi ottiene i bonus, le promozioni e le assegnazioni ambito? Non una società applaudire l'assunzione di rischi e di iniziativa, mentre la venera altre persone che rispettano le regole? What's punito? Sta dicendo la verità, come il bambino in abiti nuovi dell'imperatore apprezzato o si trova l'oratore che ha appena diventare un paria? Dal momento che ogni società ritiene che il suo modo di operare è come Dio ha destinato la vita ad essere in Corporate America, grandi differenze di cultura potrebbero essere problemi difficili da affrontare. Sarà importante a persistere. In genere, il partner più potente prevale, ma solo a un costo. Il "più debole", ha detto di essere partner resiste al cambiamento e questo porta alla resistenza sottile o profonda che ostacola o interrompe i tentativi di fondere operazioni. AT & T l'acquisto di National Cash Register è stato un disastro, in gran parte, perché la misura più grande società madre ha cercato di infliggere la propria cultura in una società che era orgoglioso della sua heritage.There ricchi è un scelta. Le due società in grado di identificare queste differenze. Riconoscere ciò che c'è di buono in ogni cultura e quindi determinare in comune il modo in cui si troveranno ad affrontare il futuro come una forza unitaria. Tutte queste proposte di fusione dovrà affrontare molti test per le loro culture nei prossimi mesi. Esse possono utilizzare questi incidenti come opportunità di esaminare le differenze e di scegliere consapevolmente un modo di lavorare che si adatta alle sfide che dovranno affrontare nei prossimi anni, o essi possono solo sperare che vivranno per sempre felici after.Rick è un consulente di organizzazioni sulle possibilità di guidare il cambiamento, senza Emicrania?. E 'autore di molti libri sui cambiamenti tra cui Why Don't You Want What I Want? e Al di là del muro di resistenza. È possibile accedere gratuitamente gli articoli e gli strumenti a http://www.beyondresistance.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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