जब रणनीति पर्याप्त नहीं हैं
अपने जनसंपर्क लोगों में व्यस्त हैं. चर्चा एक रेडियो शो पर हिट के बारे में सब है या एक अखबार के कॉलम में उल्लेख है. या है, जो पहली करने के लिए, व्यापार दिखाने के प्रदर्शन या वीडियो क्लिप. सभी उपयोगी रणनीति है, लेकिन शायद ही विस्तृत वास्तव में जरूरत की योजना उन लोगों के बाहर दर्शकों के व्यवहार के बारे में कुछ करना है कि आप प्रभाव most.Without कि योजना, लक्षित दर्शकों के व्यवहार में उन परिवर्तनों को आप लगभग निश्चित रूप से की जरूरत है हूँ अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में आने की संभावना नहीं है. और वह बस 'happen.Here नहीं होना चाहिए एक सरल योजना है कि एक ही विदेशी दर्शकों व्यवहार दिशा में काम कर सभी को मिल सकती है एस, और जनसंपर्क का प्रयास किया फिर से पटरी पर. लोग उन्हें पहले तथ्यों की अपनी धारणा पर कार्य है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़-को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित accomplished.Which है यह एक और बार उल्लेख के लायक बनाता है: कि क्या आप एक हैं व्यापार, गैर लाभ या संघ के प्रबंधक, आप की क्या जरूरत है कि बुनियादी आधार वादा प्रमुख शेयरधारक व्यवहार परिवर्तन की तरह है कि आपके objectives.I मी प्राप्त करने के व्यवहार के बारे में बात को सीधे समुदाय के लिए आप चाहते हैं बाहर शुरू नेताओं की तरह परिवर्तन, नए सदस्य को हस्ताक्षर: को फिर से खरीद शुरू कर ग्राहकों; रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों का प्रस्ताव संगठनों; संभावनाओं करना शुरू आप के साथ व्यापार, नेताओं और तुम व्यापार, गैर लाभ या सहयोग के एक महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में समुदाय unexpectedlyviewing विधायकों; और यहां तक कि राजधानी givers या निर्दिष्ट अपने way.It देखो शुरुआत सूत्रों सब शुरू होता है जब तुम बैठ जाओ और वास्तव में तुम्हारा जो तरीके कि मदद या आप अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में बाधा में व्यवहार के बाहर उन दर्शकों की सूची. तो उन्हें प्रभाव को गंभीरता से प्राथमिकता. अब, चलो काम पर कि 'list.I ll दांव आप डेटा तक पहुँच नहीं है कि तुम अभी कैसे बताता है कि प्रमुख के बाहर दर्शकों के अधिकांश सदस्यों को अपने organization.Assuming आप बजट को नहीं देखते है पर पहले स्थान पर लक्षित दर्शक व्यावसायिक सर्वेक्षण का काम है, तुम और अपने सहकर्मियों के उन विचारों खुद को मॉनिटर करना होगा ठहरें. कि बाहर के दर्शकों के सदस्यों के साथ बातचीत की तरह बारे में सवाल पूछने से क्या "क्या तुमने कभी किसी से के साथ संपर्क किया था हमारे संगठन? यह एक संतोषजनक अनुभव था? क्या आप हमारी सेवाओं या उत्पादों के साथ परिचित? "जागते रहो नकारात्मक बयान, विशेष रूप से जवाब टाल जाते हैं या संकोच के जवाब. झूठी मान्यताओं के लिए ध्यान से देखो, untruths, गलतफहमी, inaccuracies और संभावित हानिकारक अफवाहें. इनमें से कोई भी सही करने की जरूरत है, क्योंकि अनुभव से पता चलता है कि वे आम तौर पर नकारात्मक behaviors.So के लिए सीसा, क्योंकि यहाँ स्पष्ट उद्देश्य है उन ही untruths, inaccuracies, गलतफहमी और गलत धारणा सही है, अब आप विशिष्ट धारणा को चुनने के लिए बदल दिया, और आपकी सार्वजनिक संबंध हो जाता है एक रणनीति के बिना एक पीआर लक्ष्य goal.But तुम्हें दिखाने कैसे वहाँ पाने के लिए, टकसाल के बिना एक मिंट Julep की तरह है. कि आप तीन विशेष रूप से धारणा या राय बनाने के जहां कोई नहीं, या बदलाव हो सकता है डिजाइन रणनीतियों में से एक क्यों चुनना होगा मौजूदा धारणा है, या यह मजबूत. यहाँ चुनौती (एक छोटे से एक) के लिए बीमा है कि लक्ष्य और अपनी रणनीति एक दूसरे से मेल खाते हैं. आप बदलना "चुनें धारणा मौजूदा" जब वर्तमान धारणा बस ठीक है नहीं चाहता सुझाव एक "मजबूत" strategy.Now तुम एक लेखक में morph चाहिए, यदि आप पहले से ही है कि प्रतिभा के साथ संपन्न नहीं हैं, और एक सम्मोहक ध्यान से अपने मुख्य लक्ष्य है दर्शकों की धारणा बदल संदेश डिजाइन तैयार करते हैं, के रूप में अपने सार्वजनिक संबंध goal.You के लिए बुलाया हो पाते हैं कि एक नए उत्पाद, सेवा या कर्मचारी का एक और newsworthy घोषणा नहीं की overempha विश्वसनीयता उधार होगा सुधार के साथ अपने संदेश के संयोजन-नौकरशाही का आकार घटाने correction.Your सुधारात्मक संदेश कई मूल्यों, उदाहरण के लिए स्पष्टता होनी चाहिए. क्या यह धारणा स्पष्टीकरण या सुधार की जरूरत के बारे में स्पष्ट होना चाहिए और क्यों. और अपने तथ्यों के बिल्कुल सच्चा, होना चाहिए. इसके अलावा, आपके स्थान तार्किक और स्पष्ट होना चाहिए विश्वसनीय अगर यह है कि लक्षित दर्शकों के सदस्यों का ध्यान रखना है, और वास्तव में धारणा कदम अपने पिछले direction.At, आसान - चयन बोझ के 'जानवर' - संचार रणनीति आप उपयोग करना होगा कि बाह्य audience.The रणनीति सूची का ध्यान अपनी प्रेरक नए विचारों को उठाने के लिए एक लंबे समय से एक है. यह पत्र--के संपादक भी शामिल है, ब्रोशर, प्रेस विज्ञप्ति और भाषण. या, तुम ऐसे रेडियो और समाचार पत्र साक्षात्कार, व्यक्तिगत संपर्क, पर्यटन सुविधा या ग्राहक ब्रीफिंग के रूप में दूसरों का चयन हो सकता है. आपके pleasure.Sooner बल्कि दर्जनों की प्रतीक्षा कर रहे हैं बाद में से, अपने साथियों आपसे पूछेंगे कि क्या कोई प्रगति है बनाया जा रहा है. द्वारा जो समय आप पहले से ही फिर से आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच विचारों निगरानी द्वारा इस सवाल का जवाब देना होगा प्रयास कर सकता है. का प्रयोग सवाल अपने पहले सत्र के दौरान निगरानी करते थे उन लोगों के समान है, तुम अब संकेत हैं कि दर्शकों की राय में कदम अपने direction.Fortunately शुरुआत कर रहे हैं के लिए तेजी से देखो, तुम हमेशा डाल सकते हैं अतिरिक्त संचार रणनीति काम से पेडल को धातु, और उनके frequencies.But बढ़ा, के रूप में इस अनुच्छेद पता चलता है, रणनीति पर ध्यान दे महत्वपूर्ण है, लेकिन सिर्फ सही समय पर. क्या आना होगा पहले एक आक्रामक जनसंपर्क की योजना है कि (के रूप में, अब तक, तुम नहीं surmised शक है) प्रमुख शेयरधारक व्यवहार परिवर्तन की तरह कि आपके objectives.Please प्राप्त करने के बाद सीधे लक्ष्य है बेझिझक ये लेख अपनी ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net.Robert ए केली ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2003.Bob में की सराहना की जाएगी केली सलाह, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. वह एक स्नातक धारण कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान की डिग्री प्राप्त की, प्रमुख सार्वजनिक relations.Visit में: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Article Source: Messaggiamo.Com
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